Я работал с несколькими руководителями в различных творческих отраслях. И, по моему опыту, это отрасли, в которых некоторые из самых больших результатов требуют хорошего баланса навыков и творческих экспериментов. Я пришел к выводу, что эта комбинация означает, что хороший менеджер (к лучшему или к худшему) не будет - не может, на самом деле - дать вам четкое руководство в 100% случаев.
Отсутствие ощущения, что у вас есть четкие инструкции, может быть неприятно, если не сказать больше. Когда вы находитесь в роли, в которой вы постоянно учитесь, естественно обратиться к своему руководителю, который проконсультирует вас, когда вы застряли в проблеме или не можете найти решения. Так что вы делаете, когда этот человек просто не дает четких указаний? Как вы узнаете, находитесь ли вы на правильном пути или полностью теряете время?
Когда кажется, что человек, который должен вести вас к успеху, не облегчает вам задачу, каковы ваши варианты?
Хорошо, во-первых, давайте дадим вашему боссу выгоду от сомнения и рассмотрим, как можно и, возможно, следует интерпретировать три распространенных смутных утверждения.
1. «Я доверяю тебе сделать правильный звонок»
Как это звучит
Если вам кажется, что ваш босс пытается вас проверить (или, что еще хуже, поймает вас на неудаче), это может помочь вашим нервам сделать шаг назад. Подумайте, почему она может дать вам больше ответственности (подсказка: это не обязательно плохие новости).
Что это на самом деле означает
Или же
В любом случае, заявление касается предоставления свободы, потому что вы честно ее заслужили. Это может быть трудно проглотить, если вы работали с управлением кошмаром в прошлом, если вы привыкли работать под управлением микроуправления, или если вы любите прыгать, воображая худшее.
С практической точки зрения, из-за вашей неудачи ваш супервизор тоже не будет выглядеть хорошо. Так что, как бы легко ни было представить, что она выступает в роли вашей последней карьеры, это, скорее всего, не так. Подумайте о своем прошлом опыте работы с этим конкретным типом проблемы, поиска решений и принятия решений. Где-то на этом пути вы доказали, что очень хорошо справляетесь с проблемами самостоятельно, поэтому немного расслабьтесь и будьте уверены в своем следующем шаге.
2. «Продолжайте идти и посмотрите, что произойдет»
Как это звучит
Чувствуется ли, что ваш менеджер просто хочет вас занять, потому что нет ничего лучше, чем вы работаете? Или хуже, потому что она не доверяет тебе делать что-то еще? Прежде чем позволить своему уму бродить по этому подозрительному месту, сделайте передышку для себя. Ваш начальник, вероятно, думает об общей картине, и если вы можете сделать то же самое, это поможет вам понять, куда должен идти проект.
Что это на самом деле означает
К счастью, у большинства компаний нет неограниченных ресурсов, чтобы занять вас и тратить свое время. Так что, если вам даже кажется, что вы на неправильном пути и тратите ресурсы компании на это, знайте, что ваш руководитель остановит это, если это действительно так.
Вы можете верить, что делаете что-то стоящее, но верьте, что ваш начальник считает это самым важным заданием для вас прямо сейчас, даже если это означает откладывать другие задачи на второй план.
Используйте этот период, чтобы пойти на творческий риск, потому что именно это ваш менеджер пытается поощрять. Если есть время, попробуйте несколько подходов, чтобы найти наилучший вариант.
3. «Что ты думаешь?»
Как это звучит
Этот вопрос часто чувствуется как ловушка. Скажите что-то не то, и ваш начальник узнает, что вы приняли решение по всем неправильным причинам или, что еще хуже, что вы мошенник, который не подходит для этой работы.
Что это на самом деле означает
Честное отношение к своему мыслительному процессу - это единственный способ получить обратную связь, иначе вы будете продолжать совершать те же ошибки или, что еще хуже, отказываться от этих практик, не понимая, почему.
Несогласие с вашим боссом - это огромная возможность для обучения, хотя может потребоваться немного смелости, если вы не привыкли делать это. Мы надеемся, что беседа и получение дополнительной информации о различных профессиональных знаниях и творческих процессах друг друга помогут вам улучшить свое мастерство.
Когда вы тот человек, который жаждет пошагового руководства для каждого задания, легко списать вашего босса с постороннего, невнимательного и не заинтересованного в вашем профессиональном успехе. Но попробуйте встать на его или ее место и понять, откуда исходит двусмысленность, и принять свободу, которая является частью смутных тенденций вашего менеджера.
С управленческой точки зрения, на самом деле есть много причин, чтобы быть открытыми и придерживаться принципа невмешательства, особенно когда ваш сотрудник изо всех сил пытается улететь в первый раз. Поэтому в следующий раз, когда ваш начальник скажет вам «просто бросить что-то вместе», не думайте об этом. Процесс «попытка, неудача и повторная попытка» дает результаты, которые он никогда не мог бы научить вас иначе. И когда вы, наконец, взлетите, вы поймете, насколько ценным он был в том, чтобы дать вам свободу сделать это.
