Первый день новой работы нервирует.
Особенно для вашего босса.
Вполне естественно сосредоточиться исключительно на себе в течение первых нескольких недель новой работы («Собираюсь ли я ладить со своей новой командой?» «Буду ли я перегружен своей новой нагрузкой?» «Смогу ли я учиться» все, что мне нужно знать? »), но правда в том, что у вашего босса есть некоторые собственные проблемы в течение первых нескольких недель работы.
Нанимать вас - как и при найме кого-либо - это риск. Собираетесь ли вы оправдать ожидания? Быть в хорошей форме, как вы казались во время двух коротких 30-минутных интервью? До тех пор, пока он или она не узнает ваш стиль общения, рабочие предпочтения и личность - и, прежде всего, сможет вам доверять - он или она будет немного настороже.
Но ожидание этих общих проблем облегчает вам, чтобы ваш босс предельно ясно дал понять, что вы соответствуете ожиданиям, делаете то, что должны делать, и идете в правильном темпе.
Чтобы помочь вашему боссу успокоиться, вот несколько вещей, о которых ваш менеджер беспокоится в течение ваших первых нескольких недель, и что вы можете сделать, чтобы снять эти опасения.
Беспокойство № 1: Ты вписываешься в команду?
Менеджеры хотят команды, которые гель. Им нужна группа сотрудников, которые хорошо работают вместе, задают друг другу вопросы и оказывают друг другу помощь, когда это необходимо.
И единственное, что может испортить это член команды, который не подходит - кто не ладит с остальной частью группы или, что еще хуже, который не заботится о формировании отношений и только для зарплаты.
Итак, в течение первых нескольких недель на работе ваш менеджер будет интересоваться, хорошо ли вы подходите для команды - ладите ли вы с остальными сотрудниками департамента, прилагаете ли вы усилия чтобы узнать членов вашей команды, и если вы активно налаживаете отношения, которые будут способствовать сотрудничеству.
Preempt That Worry
Нет необходимости объявлять своему боссу: «Посмотри на меня, я действительно общаюсь с командой!» Просто сделай это. Обратитесь к своей команде, задайте им вопросы, найдите время, чтобы взять с собой кофе или ланч и предложите свою помощь, где сможете.
Видите ли, как вы связываетесь с вашим отделом, слово будет дойти до вашего босса. Ваши новые товарищи по команде будут теми, кто скажет вашему боссу, что вы замечательное дополнение к команде, что вы уже так помогли, и что все считают, что вы хороший выбор. И это будет мощным свидетельством вашему боссу.
Беспокойство № 2: Вы ловите на?
Ваш начальник знает, что вы компетентны - по крайней мере, согласно вашему резюме и короткому времени, которое он или она провели с вами во время собеседования. Но теперь, когда вы официально являетесь частью команды, он или она задаются вопросом, хорошо ли вы реагируете на тренировки, которые вы получаете, и выполняете свои ежедневные обязанности.
Вы быстро приступаете к работе или изо всех сил пытаетесь понять основные понятия? Вы уже берете на себя инициативу самостоятельно решать свои новые задачи, или вы сдерживаетесь и постоянно ждете, чтобы кто-нибудь провел вас шаг за шагом?
Ваш менеджер задается вопросом, нужно ли ему или ей предоставлять вам дополнительное обучение и внимание, но тем более он или она хочет получить подтверждение того, что вы были правильным выбором.
Preempt That Worry
Вы не хотите, чтобы ваш начальник на секунду сомневался в том, что он или она сделали правильный выбор, когда выбирали вас на эту роль. Так что будьте искренни, если вы чего-то не понимаете или нуждаетесь в небольшом дополнительном обучении. Ваш менеджер будет признателен за то, что вы дали ему или ей возможность подключить вас к дополнительным тренировкам, а не надеяться, что никто не заметит, что вы боретесь.
Но вы также хотите показать свои сильные стороны. Итак, попросите много отзывов в течение первых нескольких недель на работе. Запланируйте повторную встречу с вашим менеджером, чтобы обсудить некоторые из ваших последних работ. У вас будет возможность показать, что вы выполняете свои новые задания, превосходите ожидания - и вы были абсолютно лучшим выбором для этой роли.
Беспокойство № 3: Есть ли у вас правильный объем работы?
Менеджеры хотят, чтобы их новые сотрудники чувствовали трудности и имели достаточно работы, чтобы заполнить их дни, но не настолько, чтобы отпугнуть их или заставить их думать, что им нужно будет потратить 15 часов, чтобы оставаться на вершине всего этого.
Но ваш начальник еще не знает, как вы работаете, как определить, что у вас стресс или как распознать, что вам скучно. Часто новые сотрудники улыбаются и кивают, независимо от того, сколько работы у них на тарелках, желая казаться приятными и трудолюбивыми. Но под этим они могут легко быть полностью скучающими или абсолютно подавленными.
Зная это, ваш менеджер подумает, действительно ли у вас правильный баланс работы. Он или она постоянно думает о том, есть ли у вас слишком много или слишком мало.
Preempt That Worry
Держите линии связи открытыми с вашим менеджером. Если вы ошеломлены, попросите своего босса помочь вам уточнить ваши приоритеты. Не говоря явно: «Помогите! Я ошеломлен! »Вы скажете, что у вас много на тарелке - и вам нужно знать, что нужно сделать в первую очередь.
Если вам немного скучно, не бойтесь заглянуть в кабинет вашего босса и спросить, есть ли что-то еще, с чем вы можете помочь. Он или она оценят, что вы проявляете инициативу, вместо того, чтобы безучастно смотреть на экран своего компьютера в течение половины дня.
В любом случае, важно держать своего босса в курсе того, над чем вы работаете и как себя чувствуете рабочая нагрузка. Ваш менеджер не всегда знает все задачи, стоящие у вас на тарелке, поэтому, если вы держите его в курсе, вы сможете подтвердить, что работаете над правильными задачами, которые помогут вам встать на путь успех.
