В крупных компаниях, таких как Google, постоянный приток резюме - кандидатов, претендующих на работу в компании с миллиардами пользователей, высокими зарплатами и бесплатным питанием.
Но для начинающих стартапов ресурсы ограничены. Вы не можете обязательно платить рыночную зарплату или предлагать модные льготы - или даже гарантировать, что ваша компания будет еще через шесть месяцев. Многие великие кандидаты даже не слышали о вас. И все же вы хотите, чтобы ваши первые члены команды не только были исключительными личностями, но и жили и дышали вашим стартапом.
К счастью, есть люди, которые (как и вы) процветают в условиях неопределенности и поздних ночей, заправленных большим количеством кофе, и которые предпочли бы создать компанию с нуля, чем работать где-то, основанное, например, в Google или Facebook. Они ценят справедливость и собственность, а не зарплату и стабильность, и им нет дела до обедов с питанием или спортивных залов.
Итак, где вы найдете этих людей? Вот как InstaEDU нашла своих первых пяти сотрудников.
Персональные сети
Если кажется, что подключение к вашей личной сети является постоянной темой при создании компании, то это потому, что так оно и есть. Для того, чтобы начать работу на начальном этапе, сотрудники должны доверять учредителям, поэтому наличие взаимной связи, которая может поручиться за вас, важно для ваших потенциальных сотрудников. Мы отправили наши объявления о работе нашим друзьям и знакомым и попросили их переслать их своим друзьям и знакомым, и в итоге мы нашли двух наших членов команды (и стажера) таким образом.
Хакер Новости
Hacker News, новостной сайт Y Combinator, создал большое сообщество людей, интересующихся технологиями и стартапами. В дополнение к обсуждению отраслевых событий и тенденций, существуют темы, которые посвящены найму и людям, ищущим работу. И хотя вам нужно быть выпускником Y Combinator для фактического размещения вакансий, мы просто просмотрели темы и обратились к людям, которые выглядели как подходящие для InstaEDU. Хотя многие из этих разговоров не увенчались успехом, в конце концов мы нашли кого-то, с кем мы нажали. Через несколько месяцев он стал нашим первым инженером.
AngelList
Помимо того, что AngelList является платформой для сбора средств, она также является платформой для найма. Как компания, вы можете просматривать кандидатов и указывать людей, с которыми вы хотели бы пообщаться. Если они также показывают интерес к вашему запуску, вы будете подключены по электронной почте. Поскольку кандидаты, с которыми вы будете разговаривать в AngelList, уже проявили явный интерес к работе для финансируемого семенами стартапа, я обнаружил, что весь процесс гораздо более эффективен, чем обращение к людям через LinkedIn, где кандидаты иногда меньше энтузиазма по поводу рабочих часов запуска для стартовой оплаты. В итоге мы опросили приличное количество людей, которых нашли через AngelList, и в конце концов наняли одного из них.
Сети ваших сотрудников
Наконец, когда вы нанимаете нового сотрудника, пока не останавливайтесь, не объявляйте о победе и не закрывайте трубку - у него или нее, вероятно, есть отличная сеть, которую вы можете использовать. Спросите у своих новых сотрудников, есть ли у них старые коллеги, которые в настоящее время ищут работу (особенно, если они приехали из компании, которая недавно уволилась), и выясните, с кем им больше всего понравилось работать. Вы должны с уважением относиться к незапрашиваемым соглашениям, когда эти бывшие коллеги все еще работают, но тот факт, что ваш новый сотрудник произвел переход, может указывать на то, что другие тоже оглядываются.
Найм при запуске редко бывает легким, но есть постоянно увеличивающееся количество ресурсов, чтобы помочь вам сделать это. Воспользуйтесь ими! А в моем следующем посте я расскажу, как помочь убедить людей совершить прыжок и действительно присоединиться к вашей команде.
