Консалтинг известен своими долгими часами, сжатыми сроками, постоянно меняющимися проектами и большим количеством поездок. Но это также отличный способ освоить новые навыки и развить различные интересы, или иметь работу, где ни один день не будет таким же, как в прошлый.
Звучит как то, что ты любишь? Мы поговорили с тремя консультантами в разных областях, чтобы узнать их мнение о том, как это сделать в мире консалтинга.
Компания: Эрнст энд Янг
Годы профессионального опыта: 3, 5 года
Краткое описание работы: Я работаю с больницами и медицинскими организациями по всей стране, консультируя их по вопросам эффективности работы. Моя фирма предлагает множество услуг, начиная от снижения затрат и заканчивая цепочкой поставок и реформой здравоохранения.
Почему вы выбрали это поле?
Мой путь к консалтингу был немного неожиданным. Выйдя из колледжа, я нацеливался на роли аналитиков в банках, но расширил свой поиск, чтобы разнообразить варианты. Итак, я подал заявление на должность финансового аналитика в Нью-Йоркской Пресвитерианской Больнице. Возможность оказалась интересной, и люди, с которыми я беседовал, были фантастическими, поэтому я решил рискнуть и согласиться на эту должность.
Стратегическая и целенаправленная работа, а также преданные и умные профессионалы, с которыми я работал, помогли мне развить сильный интерес к здравоохранению. Однако, когда я начал думать о своем будущем, я понял, что мне нужно больше опыта в этой отрасли, чтобы определить, хочу ли я оставаться в ней в долгосрочной перспективе.
И поэтому, когда я исследовал возможности, консалтинг казался мне наиболее оптимальным и эффективным способом показать себя и узнать о различных областях в сфере здравоохранения. Более того, я понял, что многие из моих наставников в больнице были бывшими консультантами, и, всегда восхищаясь их аналитической природой, я стремился поставить себя в ситуацию, которая могла бы развить мою собственную.
Что было самым удивительным в консалтинговой работе?
Возможно, вам действительно придется отказаться от работы. Позволь мне объяснить. В консалтинге потенциально нет предела количеству инициатив, с которыми вы можете быть связаны. Несмотря на то, что вы, как правило, назначены на один проект за раз, в фирме всегда идет внутренняя работа по оказанию помощи. От разработки новых предложений услуг до написания предложений о новой работе, до составления идейных руководящих идей, возможности учиться и вносить свой вклад бесконечны. Это также означает, что вы должны быть мастером в управлении своим временем и организации ваших проектов.
Чем отличается процесс найма в консалтинге от других областей?
Консультационные интервью печально известны своей, кхм, строгой природой. Как правило, они начинают с пары раундов «личностных» собеседований для оценки соответствия кандидата культуре фирмы. Такие вопросы, как «Зачем консультироваться?», «Почему эта фирма?» И «Каковы три ваши сильные и слабые стороны?» Являются обычным явлением. И это обычно самая легкая часть.
Затем некоторые фирмы проводят групповое интервью. Как правило, вы попадаете в команду из 3-4 кандидатов, и вам предлагается решить примерную задачу. Вы должны работать вместе, чтобы представить свое решение группе интервьюеров и оценить вашу способность работать в команде и эффективно использовать свое ограниченное время, чтобы прийти к какому-то рациональному выводу.
И, наконец, легендарное интервью. Интервью по конкретным случаям обычно начинаются с вопроса типа «оцените количество лампочек в США» или проблемы, которую нужно решить, например, проблемы, которую переживает клиент. Важно помнить, что интервьюеры не ищут одного конкретного ответа - они просто пытаются понять, как вы думаете, и можете ли вы использовать логику под давлением. Это интервью обычно вызывает у кандидатов наибольшее беспокойство, но вы определенно можете подготовиться к нему. В качестве примера можно привести тематический пример, и в « The Daily Muse» есть отличные статьи на эту тему.
Какой совет вы бы дали тем, кто вступает в консалтинг?
Не бойтесь показывать немного своей личности в своих интервью - люди хотят нанимать людей, с которыми они видят, как они работают каждый день. Когда вы участвуете в проекте, вы обнаружите, что проводите 10–11 часов в день с вашими командами, что равняется большому количеству разговоров (и только так долго вы можете говорить о работе, не сходя с ума). Не думай слишком, и будь собой.
Годы профессионального опыта: 4 года
Краткое описание работы: я определяю лучшие практики и конкурентные преимущества для компаний. Это включает в себя организационное развитие, управление процессами, внутренний аудит, информационные технологии, управление репутацией и развитие международного бизнеса.
Почему вы выбрали это поле?
Консалтинг так же сложен, как и полезен. Сама его природа питает ваше творческое, тактическое и предпринимательское мышление. Это также обеспечивает большую ответственность и позволяет разнообразить ваши знания и опыт работы в отрасли. Кроме того, усилия консультанта оказывают прямое и измеримое влияние на организацию или организацию, в которой он работает. Это ощутимо - это реально.
Каков ваш фон?
Параллельно с учебой я начал работать в области общественных отношений в межправительственной организации, а затем в лоббировании ядерной энергетической компании. После переезда в Нью-Йорк я работал в маркетинговом агентстве, прежде чем присоединиться к группе бизнес-исследований. Сегодня я консультант по маркетингу, специализирующийся на монетизации СМИ.
О, я также агитировал за кандидата в президенты. И он победил на выборах.
Что было самым удивительным в консалтинге?
Консультанты похожи на хамелеонов. Большинство сотрудников определяются их ролью или должностью, но консультанты могут создать свой собственный бренд. От одного проекта к другому мы развиваем гибкость; мы строим аналогии между вопросами, которые мы ранее рассматривали; Мы интерпретируем наш собственный опыт для инноваций. Консалтинг основан не только на компетенциях, но и на идеях.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?
Консалтинг не для всех. Это требует технических ноу-хау и управленческой осведомленности. Вы должны быть бесстрашными и сообразительными. Консультанты имеют стратегическое мышление, твердую деловую хватку и истинную страсть к переменам. Консультант решает проблемы. Вы должны стать тем компонентом, который отсутствует, средством для исправления ситуации. Вы должны быть провидцем.
Чем отличается процесс найма в консалтинге от других областей?
Сеть является ключевым. Рефералы мощные. Познакомьтесь с людьми с разных горизонтов, чтобы расширить ваши связи. Лидеры знают, что им нужно для их бизнеса, поэтому, если вы сможете убедить их в своей подлинности, они вас приведут.
Годы профессионального опыта: 1 месяц
Краткое описание работы: Работа с крупными организациями, как государственными, так и частными, для внедрения облачных систем, таких как Salesforce и Workday.
Почему вы выбрали это поле?
В старших классах я работал в отделе продаж, но после окончания университета хотел поступить в юридическую школу, чтобы стать адвокатом. После прохождения юридической экспертизы на старшем курсе я понял, что юриспруденция (и юридическая школа в этом отношении) просто не для меня. Потребовалось некоторое время, чтобы найти что-то еще, что заинтересовало бы меня таким же образом, но как только я узнал больше о консультировании в аспирантуре, я понял, что это именно то, что я хотел сделать.
В этом параллельном законе есть элементы консультирования, и я думаю, что именно поэтому меня это привлекает. Мне нравится работать на основе конкретного случая или проекта, быть объективным взглядом на решение проблемы и получать широкое признание в начале своей карьеры, имея возможность со временем занять нишу.
Какой была ваша первая работа в этой области, и как вы ее получили?
Я только начал свою первую работу в консалтинге, и у меня были некоторые трудности с переключением функций и отрасли. Имея пятилетний опыт продаж, я продолжал переходить от аналитических позиций к ролям по развитию бизнеса.
Я наконец нашел компанию, которая чувствовала себя пригодной, и я вскочил на это. После прохождения процедуры найма они продолжали откладывать, предлагая мне предложение, и, наконец, мне пришлось двигаться дальше. Пару месяцев спустя кто-то написал в блоге сообщение от моего контакта в компании, которая мне действительно понравилась, поэтому я отправил ей короткое электронное письмо, сообщающее ей об этом. Хотя я ничего не писал в поисках, это привело к новому раунду интервью, и я получил эту должность.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?
Знай, что ты хочешь и почему. Вас, вероятно, спросят, и это будет хороший ответ. Если вас не спрашивают, это потому, что это уже написано на вас - к лучшему или к худшему.
