Делай, думай, твори, стратегизируй. Если вы работаете в сфере инноваций, вы буквально делаете все это.
Хорошо, более конкретно, вы предлагаете продукты, услуги, процессы и стратегии, которые помогают компаниям двигаться в будущее. И это может означать что угодно - от создания нового напитка для компании по производству безалкогольных напитков до расширения банковских цифровых услуг и разработки концепции отеля-новатора.
Звучит интригующе? Мы сели с двумя новаторами во главе их области и узнали больше о том, как взломать.
Аннабель Актон
Изобретатель? Что, если! новаторство
Почему вы выбрали это поле?
Я люблю все об идеях - вынашивать их, развивать и реализовывать. Мой набег в эту область пришел после приятного исследования мира коммуникаций. Я начал заниматься рекламой, но довольно быстро понял, что это не для меня, когда они заставили меня выбирать между стратегией или креативностью. Это казалось ложным выбором, так как у меня было сердце и навыки для обоих.
Поэтому я перешел в маркетинговый консалтинг на пять лет, и мне это понравилось. Я многое узнал о том, как работает бизнес, как развивать идеи и что важно для потребителей и залов заседаний. Но моя любимая часть работы всегда была идеальной, в любой форме или форме!
Вскоре я обнаружил, что инновационный консалтинг был настоящей работой, и совершил скачок. Я люблю требования к инновациям в области обучения, открытий и совместной работы. И больше всего я люблю людей, которых это привлекает - новаторы - это люди, которые верят, что мир может и должен стать лучше. Это очень вдохновляющая среда для работы.
Какой была ваша первая работа, и как вы ее получили?
Моя самая первая работа вне колледжа была в рекламе. Я позвонил генеральному директору напрямую (после серьезного поиска в Google) и сказал, что я большой поклонник его агентства и ищу работу. Мы поболтали некоторое время, и после нашего звонка он отправил электронное письмо своему управляющему директору и попросил его встретиться со мной. Управляющий директор подумал, что это мандат, и вскоре меня нанял. Мы все посмеялись, когда я обнаружил, что я фактически незнакомец.
Вне зависимости от того, получился ли этот опыт или нет, я всегда найду время для того, кто хочет поболтать о моей сфере деятельности, и я верю, что большинство людей так и сделает. Это стоит того, и, в конце концов, худшее, что может случиться, - это сказать «нет».
Что было самым удивительным в работе на поле?
Я работаю над проектами, охватывающими все отрасли, от ухода за детьми до страхования, электронной коммерции и алкогольных напитков. Когда некоторые проекты приходят, они захватывают ваше воображение с самого начала, но, к моему удивлению, все они действительно очаровательны. Даже те, которые вы ожидаете быть скучными, в конечном итоге станут важными и блестящими испытаниями, которые вы сможете взломать, когда будете копать немного глубже.
Другая удивительная вещь - сколько инноваций может объединить команду. Непредсказуемый характер инновационного процесса, рискованность, которая сопутствует обмену творческими идеями, и естественные взлеты и падения, которые возникают, когда вы воплощаете идею в жизнь, создают прочные связи между людьми и командами. Каждый должен засучить рукава и немного испачкаться. В конечном счете, творчество - это человеческое начинание, и это мощное напоминание о том, что даже самые высокопоставленные бизнесмены все еще остаются людьми.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?
Инновация требует другого набора навыков. Это равные части творческие и стратегические. Это требует сотрудничества и, что немаловажно, умения комфортно плавать без направления. Эта двусмысленность заставляет многих нервничать, но это имеет решающее значение для успеха в этой области.
Мой самый большой совет начинающим новаторам - сделать креативность привычкой. Легко научить кого-то, как выполнять работу, но гораздо сложнее научить кого-то думать по-другому. Задайте все вопросы, взгляните немного иначе на события и оспаривайте предположения. Где бы вы ни были, попробуйте сделать вещи немного по-другому. К сожалению, этот тип мышления - это то, что выбивается из нас на многих работах.
Вы можете развить этот навык, добавив творческий уклон ко всему, что вы делаете: задавайте вопросы, рассматривайте различные точки зрения и ищите новые места для ответов. Креативное мышление - очень ценный и все более ценный навык. Мы приветствуем людей со всеми видами профессионального опыта, если они могут думать немного левее центра.
Сара Холубек
Генеральный директор и основатель,
Почему вы выбрали это поле?
Инновации были не столько выбором карьеры, сколько результатом моей карьеры; Я постоянно выбирал позиции в компаниях на переднем крае технологий в моменты масштабных преобразований в отрасли. Например, я вошел в цифровое пространство в конце 1990-х годов, когда мы все буквально составляли его. Каждый проект был невероятным упражнением в изобретении.
В 2003 году я присоединился к iCrossing в качестве директора по стратегии. Это было до того, как Google стала публичной, и, как ни смешно сейчас, мои сверстники подумали, что я делаю ужасный выбор в карьере, делая ставку на поиск. Я думаю, что мы все знаем, как эта «вещь поиска» разыгралась.
Этот ранний опыт способствовал появлению изобретательности и возможности, которые напрямую влияют на бизнес-результаты.
Что было самым удивительным в работе на поле?
Идеи очень легко найти - реализовать идеи сложно. И все же именно здесь рождаются настоящие инновации. Способность принимать, вводить в действие и повторять постоянно с конечной целью повышения релевантности для реагирования на изменяющиеся экономические, технологические и культурные условия - это не одночасье.
Мы гордимся успехами в самых неожиданных организациях, действующих на рынке, которые способны радикально переосмыслить свою роль и создать реальную ценность. Одно дело - работать на инновационную компанию - совсем другое дело - помогать традиционной компании внедрять инновации.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?
Хотя многие полагают, что стартапы - это хорошая тренировка для инноваций, я бы сказал, что лучшее место для старта - это крупная корпорация в отрасли, которая находится в процессе трансформации. Чем больше и грязнее, тем лучше.
И вот почему: трение - это возможность для инноваций, а крупные, действующие организации - это отличное место, чтобы научиться ориентироваться в сложных системах, понимать, как создавались рынки в прошлом, и определять условия для успеха в конкретной среде.
Короче говоря, заработайте свои полосы в поле, прежде чем советовать другим.
Чем отличается процесс найма в вашей области от других областей?
Чтобы помочь компаниям внедрить инновации, требуется очень специфический набор навыков и опыта, которые не являются специфическими для определенной степени или конкретной карьеры. И поэтому наш процесс найма отличается тем, что он структурирован для определения ключевых атрибутов, таких как сверхгибкость и уровень комфорта с неоднозначностью.
И хотя нам нравятся умные люди, нам нравятся умные люди, которые знают, как реализовать идеи еще лучше. Слишком часто компании делят роли на «мыслителей» и «делателей». Нам нравятся «мыслители».
Традиционный процесс интервью позволяет относительно легко узнать, является ли кто-то мыслителем. Труднее узнать, если кто-то является деятелем. По этой причине мы часто запрашиваем конкретные примеры, которые приводят к созданию истинной ценности. И наш бар для создания стоимости относительно высок.
Хотите работать в консалтинге? Проверьте эти компании, которые нанимают сейчас!
