Вы всегда интересовались бухгалтерским учетом, финансами и инвестированием? Хотите знать, каково это работать на Уолл-стрит? Эти три профессионала чувствовали то же самое, и они пошли на это. Но в то время как все они начинали после колледжа в качестве инвестиционных банкиров, их карьера теперь сильно отличается друг от друга.
Читайте дальше, чтобы услышать их истории и увидеть, куда может привести вас карьера в области финансов, а также получить несколько советов, которые помогут вам проникнуть в отрасль.
Дженнифер Беннетт
Финансовый консультант,
Почему вы выбрали это поле?
Меня привлекла возможность тесно сотрудничать с клиентами и узнать об их финансовой жизни. У меня всегда был общий интерес к личным финансам и инвестициям, но это был шанс работать не только как инвестиционный консультант, но и как финансовый консультант, который действительно заинтриговал меня.
Мне нравится знакомиться с моими клиентами: что они считают важным, чего они хотят достичь в жизни и где они видят себя в будущем. Большая часть этой работы о прослушивании. Если вы на самом деле не заинтересованы и не заботитесь о финансовом благополучии своего клиента, они могут видеть вас насквозь.
Что ты хотел сделать в колледже?
Я хотел работать на Уолл-стрит, и когда я получил работу в инвестиционном банке после колледжа, я думал, что сделал это. Хотя это был большой опыт работы с институциональной стороной бизнеса в качестве аналитика акций, я понял, что это не то, чем я хотел заниматься в долгосрочной перспективе. Я хотел иметь более личный связь с моими клиентами. Я Я всегда был специалистом по планированию и заинтересован в инвестициях, поэтому роль финансового консультанта была для меня естественной.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?
Это отличная профессия, но туда не всегда легко добраться. Оборот для новых участников жестоко высок. Если вы заинтересованы в том, чтобы превзойти все шансы, запланируйте много ночей и выходных в офисе, чтобы это произошло.
В первые годы большая часть вашего времени тратится на расширение клиентской базы - на самом деле, поиск клиентов имеет решающее значение для вашего успеха. Находите ли вы их, проводя семинары или презентации, через социальные или деловые контакты или на сетевых мероприятиях, найдите их обязательно. Это сложный бизнес, но он может быть очень полезным для тех, кто может отличиться. Как только вы сможете продемонстрировать свою ценность, все больше и больше ваших новых клиентов станут рефералами от уже существующих.
Что было самым удивительным в работе на поле?
Я нахожу удивительным отношение людей к деньгам: как они их тратят, как они их сохраняют и что это для них значит. Деньги не могут купить счастье, но они могут принести душевное спокойствие. Это также может принести стресс и конфликт.
На рынке существует множество вариантов инвестирования, и процесс планирования благосостояния может привести к путанице. Большинство клиентов, с которыми я работаю, не хотят понимать, что такое бета-версия или стандартное отклонение в их портфеле, они просто хотят знать, что они экономят и инвестируют надлежащим образом для достижения своих целей. Иногда клиенты ставят цели, которые нереалистичны, и тогда возникает вопрос разбивки каждой цели на управляемые области.
Что мне больше всего нравится в моей работе, так это пытаться демистифицировать мир финансов и помогать клиентам принимать более взвешенные финансовые решения.
Стив Чиен
Инвестиционный банкир,
Почему вы выбрали это поле?
Инвестиционный банкинг обеспечивает крутой курс обучения, дружеские отношения с другими выпускниками колледжа и широкий спектр возможностей выхода. Мои бывшие коллеги перешли на инвестирование в хедж-фонды, аспирантуру, стартапы или стратегию и развитие бизнеса в различных отраслях.
Это также один из немногих способов для недавнего выпускника позволить себе жить в Нью-Йорке. Одним из лучших аспектов повседневной работы является то, что я не просто даю клиентам советы по транзакциям и стратегии, но и получаю возможность участвовать в выполнении, в отличие от многих видов консалтинга.
Чем ты хотел заниматься в детстве?
Будь Джеймсом Бондом.
Что было самым удивительным в работе на поле?
Общение с рекрутерами и охотниками за головами может быть таким же полезным, как и общение с семьей и друзьями. Многие мелкие фирмы, предоставляющие финансовые услуги, включая хедж-фонды и частные инвестиционные компании, слегка укомплектованы персоналом в отношении HR, и они полагаются на рекрутеров, которые будут привратниками.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?
Некоторые кандидаты в банкиры-младшие, с которыми я беседовал, фокусируются исключительно на своих технических навыках, таких как бухгалтерский и финансовый жаргон, в интервью. Хотя технические навыки являются важным элементом в наборе навыков младшего банкира, столь же важно быть человеком и не принимать себя слишком серьезно. Каждый интервьюер будет пытаться ответить на вопрос: «Будет ли этот человек терпимым или еще лучше сделает мою жизнь лучше, когда мы опаздываем?»
Чем отличается процесс найма в вашей области от других областей?
Партнер по корпоративному развитию
Годы промышленного опыта: продолжаем 4
Почему вы выбрали это поле?
Я начал свою карьеру в инвестиционном банке с выпуклыми скобками на Уолл-стрит; Мне сказали, что это будет полезной отправной точкой для будущих лидеров бизнеса, и подумал: «Эй, почему бы и нет, не может быть так плохо».
Будучи специалистом по истории и бизнес-психологии в университете, специализирующемся на гуманитарных науках, я обнаружил, что финансы, безусловно, приобрели вкус, который я со временем приобрел. Тем не менее, я человек, у которого есть право, и я видел годы моделей Excel, презентаций PowerPoint и лишения сна в моем будущем. Когда моя двухлетняя программа для аналитиков подошла к концу, вместо поиска возможностей для частного акционерного капитала или хедж-фондов я выбрал корпоративное развитие.
Мой интерес к корпоративному развитию изначально проистекал из моего желания приблизиться к основам управления компанией. Как аналитик инвестиционно-банковских услуг, цифры на моем экране были бессмысленными. Как сотрудник по корпоративному развитию на раннем этапе, моя работа - ежедневно смотреть на эти цифры и говорить: «Кто, что, когда, где, почему и как?».
Что было самым удивительным в работе на поле?
Мой опыт корпоративного развития характеризуется тем, что я могу затронуть каждый аспект того, что мы делаем. Я начал в ParentCo, оставался там в течение года, затем участвовал в первоначальной организационной стратегии и привлечении капитала для компании, в которой я сейчас работаю, и которая организована как совместное предприятие между ParentCo и частной инвестиционной фирмой вдали от Денвера, наша домашняя база.
Много раз вы слышали о корпоративном развитии и думали «слияния и поглощения и привлечение капитала», но для компании, а не для инвестиционного банка, представляющего компанию. Обычно в жизненном цикле компании слияния и поглощения и привлечение капитала оказываются где-то посередине после того, как компания утвердилась на своем рынке. В моей компании слияния и поглощения и привлечение капитала были нашими самыми первыми шагами, и только сейчас мы находимся в режиме создания рынка. ParentCo и Private Equity Firm объединились и финансировали идею (а не активы, что было бы немного более нормальным) в октябре 2012 года, и мне повезло стать частью команды, которая претворила эту идею в жизнь.
Тем не менее, я делаю все в нашей компании, от развития бизнеса до отчетности на уровне совета директоров и участия в маркетинге и рекламе, до разнообразных и не гламурных ролей, таких как создание счетов-фактур, ИТ и создание эффективных систем, которые организуют всех. В будущем я буду больше заниматься слияниями и поглощениями, а также заниматься привлечением капитала, но сначала нам нужно добиться успеха в развитии нашего бизнеса.
На мой взгляд, лучше всего быть профессионалом в области корпоративного развития, потому что вы способны и обладаете инструментами, необходимыми для того, чтобы взглянуть на организацию и сказать: «Где я могу помочь?» аналитик инвестиционно-банковских услуг, он определенно предоставил мне некоторые инструменты, необходимые для того, чтобы задать этот вопрос.
Какой совет вы бы дали тем, кто проник в вашу область?Сеть является абсолютно ключевым. Это важно помнить, потому что аналитики инвестиционно-банковских услуг очень привыкли к тому, что к ним приходят рекрутеры, но компании, которые ищут специалистов по корпоративному развитию, не обязательно будут использовать рекрутеры для своих поисков. Процесс может стать очень конкурентным, особенно в Нью-Йорке, но в целом он успешен - каждый член моего банковского класса смог получить место где-то после окончания нашего срока.
Мой лучший совет для тех, кто ищет роль в корпоративном развитии, - выбрать отрасль и встретить как можно больше людей в этой отрасли, и чаще всего появится интересная роль, требующая финансовых знаний. И даже если это роль «разных финансов», моя любимая часть последних двух лет работы в моей компании - это мои способности и желание моего руководителя превратить мою роль в то, в чем я действительно уверен. Это может быть уникально для роль на ранней стадии, но я искренне верю, что если вы докажете, что цените компанию, вы можете привести себя в форму, где бы вы ни хотели (и где вы наиболее уверены!).
Более того, я переехал в «нецелевой» город, Денвер, и очень сильно поверил. Я буквально никого не знал, и я перешел в индустрию, которая, как я надеялся, будет увлечена (нетрадиционная разработка нефти и газа). Но примерно через полтора года этот шанс был лучшим, что я мог сделать для себя и своей карьеры, и я могу только надеяться, что он продолжает приносить дивиденды. Гибкость, готовность быть мобильными и непредвзятость имеют важное значение.
