Посмотрим правде в глаза - открыто не соглашаться с кем-то таким конструктивным и не снисходительным образом может быть непросто. Но когда этот кто-то твой босс? Вещи внезапно становятся намного сложнее.
Вы не совсем общаетесь со своим руководителем по чему-то, и вы достаточно сильно чувствуете свое мнение о том, что вам нужно высказать свое мнение и высказать свои опасения. Тем не менее, в идеале вы хотели бы сделать это таким образом, чтобы вы не выглядели как гордый всезнайка, который бросает вызов его или ее авторитету, в результате чего вам показывают дверь и увольняют из команды.
Звучит как настоящая головоломка, не так ли? Я не буду отрицать, что несогласие с кем-то, особенно с человеком, который занимает более высокое место в иерархии офисов, может потребовать тщательного рассмотрения и серьезного такта. Но это не невозможно! Вот что вам нужно знать, чтобы противостоять своему боссу, не теряя при этом свою работу.
1. Тщательно обдумайте время и место
Иногда речь идет не только о том, что вы говорите, но и о том, когда и где вы это говорите. Итак, это то, что вам нужно серьезно подумать, прежде чем начинать разговор такого рода.
Вы находитесь на собрании команды, где все делятся предложениями и идеями с вашим менеджером? Это может быть прекрасной возможностью высказаться, не будучи агрессивным, снисходительным или обвинительным. Будет ли ваш босс смущен или обижен, если вы выскажете свое мнение в большой группе? Тогда вам лучше организовать отдельную встречу один на один, чтобы обсудить это.
Когда и где вы решите поделиться своим мнением, это может показаться незначительным. Но это действительно может изменить мир к тому, как ваш руководитель реагирует на ваши разногласия.
2. Начните позитивно
Я обычно не любитель ударов и приукрашивания - я склонен быть прямым. Но когда дело доходит до авторитетного человека, который не обязательно ценит вашу тупую натуру, вы должны действовать осторожно.
Именно поэтому важно начинать свою оппозицию с четкого указания на что-то положительное. Возможно, это часть идеи, которая вам действительно понравилась, или часть процесса, которая уже работает достаточно хорошо.
Что бы вы ни подумали - всегда поможет ваше несогласие с комплиментом. Конечно, это может показаться немного коричневым. Но это намного лучше, чем врываться в кабинет вашего босса, махать пальцем и кричать: «Это худшая идея, которую я когда-либо слышал!» Поверьте мне, это не закончится хорошо для вас.
3. Задавать вопросы
Ваш менеджер - тот, кто отвечает, поэтому он или она, вероятно, не будут реагировать слишком хорошо, если вы будете вести себя так, как будто вы тот, кто должен раздавать критику и инструкции. Как вы справляетесь с этим? Задавать вопросы своему боссу - отличный способ прояснить, что вы стремитесь стимулировать совместную дискуссию, а не штурмовать и увольнять требования.
Например, вы могли бы сказать что-то вроде: «Мне действительно нравится ваша идея проводить еженедельные собрания команды, чтобы все могли попасть на одну страницу. Тем не менее, я думаю, что лучше иметь их по средам, а не по понедельникам. Как вы думаете?"
Это явно приглашает вашего руководителя поделиться с вами своими мыслями или чувствами, то есть разговор не является агрессивным или односторонним. Вопросы важны для того, чтобы сделать ваше мнение скорее предложением или запросом, чем строгим мандатом. И, хотя это может показаться бесполезным, этот подход эффективен при работе с кем-то, кто стоит выше вас.
4. Сосредоточьтесь на результатах
Любой хороший начальник будет заботиться об успехе компании больше, чем о своем собственном эго. Да, к сожалению, есть менеджеры, которые не разделяют эту точную философию. Но я буду держать пальцы скрещенными, как у тебя .
Таким образом, если вы сможете адекватно изложить положительные результаты своего мнения или идеи, вы на шаг ближе к тому, чтобы заставить своего руководителя на вашей стороне. Давайте использовать наш пример встречи команды сверху, чтобы по-настоящему понять ситуацию. Мы будем использовать те же самые предложения, но просто добавим кое-что к этому.
«Мне очень нравится ваша идея проводить еженедельные встречи команд, чтобы все могли попасть на одну страницу. Тем не менее, я думаю, что лучше иметь их по средам, а не по понедельникам, так как это дает всем шанс быть в курсе выходных - значит, наша встреча будет гораздо более продуктивной. Как вы думаете?"
Видишь, насколько это мощнее? Это показывает, что вы просто пытаетесь предложить положительные изменения для своего офиса и сотрудников, а не атаковать авторитет и интеллект вашего босса.
5. Уважайте окончательное решение
В конце концов, ваш босс имеет последнее слово. Если он или она учитывает ваше мнение, только чтобы принять решение против него и продолжить с планом, с которым вы не согласны? Ну, ты должен уважать это.
Я знаю, легко почувствовать, что вы должны придерживаться своего оружия и постоянно настаивать на том, что ваша идея - это путь. Но такое отношение «мой путь или шоссе» не принесет вам никакой пользы. На самом деле, это верный способ показать дверь. Поэтому, даже если в конечном итоге дела не пойдут не так, вам нужно знать, когда пришло время уважать решение вашего менеджера, отпустить его и двигаться дальше.
Чувство необходимости говорить и не соглашаться с вашим боссом достаточно, чтобы вызвать немедленную панику. Тем не менее, он не должен быть таким смелым и наглым, как вы думаете. Воспользуйтесь этими советами, и вы обязательно изложите свое мнение одновременно вежливо и убедительно - и это не приведет к потере работы.
