Для многих людей наступающий праздничный сезон - это время, чтобы поблагодарить и вернуть тех, кому повезло меньше. Но для Кэти Кэлвин отдача - это то, что нужно делать круглый год.
Как генеральный директор Фонда Организации Объединенных Наций, Кальвин помогает нуждающимся во всем мире, наблюдая за кампаниями по всему, от чистой энергии до расширения прав и возможностей женщин в развивающихся странах. Она также выступила инициатором вторжения фонда в цифровую эпоху благодаря новым инициативам, таким как #GivingTuesday, кампания в социальных сетях, поощряющая всеобщий день пожертвований, и Global Good Challenge, которая побуждает пользователей онлайн делиться информацией о глобальных проблемах со своими социальными сетями. сетей.
До работы в Фонде ООН у Кальвина была завидная карьера: она занимала высокие посты в государственном, частном и некоммерческом секторах. В ее обязанности входили работа в качестве президента Фонда AOL Time Warner, директора редакционного управления US News & World Report , пресс-секретаря сенатора Гари Харта и старшего управляющего директора в Hill and Knowlton.
Кельвин потратил минуту из своего графика, чтобы рассказать нам о своем разнообразном опыте работы, развитии области благотворительности и о нескольких способах, которые могут дать даже самые занятые женщины карьеры.
Вы работали во многих различных областях, от политики до связей с общественностью и до вашей текущей роли в ООН. В начале вашей карьеры вы работали своей мечтой?
Я один из тех людей, у которых никогда не было плана игры. Для меня работа мечты была чем-то, где я собирался быть в состоянии изменить и быть своего рода переводчиком между различными мирами. Я думаю, что эта тема прошла через все то, что я получил. Мне всегда нравилось что-то, что было немного приключений, немного обслуживания и немного на переднем крае. У меня никогда не было такой вещи, как если бы я мог быть рок-звездой, оперным певцом, балериной или даже политиком. Я знал, что хочу сделать, я просто не знал, куда это меня приведет. И это было на самом деле хорошо, потому что я был открыт.
Из всех тех ролей, которые у вас были, какие, по вашему мнению, были самыми сложными?
Вы знаете, все были разные. Быть пресс-секретарем сенатора США было страшно, потому что это была большая работа, и я был молод и не был уверен, знаю ли я, что делаю. Но я думаю, что это, вероятно, верно для всех, когда вы начинаете новую работу - требуется время, чтобы понять, что для этого требуется и что вы можете принести, что будет действительно по-другому и особенным. AOL бросал вызов по-другому: мы создавали революцию каждый день, и ни у кого не было карты, поэтому она была очень захватывающей и полной изучения.
Фонд ООН, вероятно, был наиболее выполнимой задачей, потому что он объединил все то, что я сделал - от политики до журналистики, коммуникаций в Интернете и политической работы - и это на мировой арене, и мы помогаем людям во всем мире, Так что это, наверное, самое захватывающее из всего, что я сделал.
Что вам нравится в работе в некоммерческом секторе?
Я считаю, что благотворительный и некоммерческий сектор - это самое энергичное место для жизни. Там так много энергии, так много людей, которые хотят быть вовлеченными, и так много нового междисциплинарного мышления, что это просто очень волнительно.
Когда я ходил в AOL всего 15 лет назад, возвращение было тем, чем люди занимались в конце своей жизни. Тогда это только начинало меняться, что отдача - это то, что вы делаете сегодня, и что вы можете отдавать во всех отношениях. Вы отдаете свою работу, в свободное время, с некоторыми деньгами и услышав свой голос. Это то, что люди хотят сделать частью своей жизни.
Я думаю, что это очень большое движение и очень человеческий инстинкт по всему земному шару. В нашей стране легче вернуть деньги, потому что у нас много инструментов и ресурсов, но вы отправляетесь в любую точку мира и видите молодых предпринимателей, пытающихся изменить ситуацию в своих сообществах.
Я думаю, что есть много людей, которые хотят внести свой вклад в дело, о котором они заботятся, но могут не иметь финансов или времени. У вас есть какой-нибудь совет для них?
#GivingTuesday будет вторник после Дня благодарения. Мы надеемся, что этот день станет началом сезона подарков, точно так же, как Черная пятница или Кибер понедельник для покупок. Многие из нас, как правило, проводят день после Рождества или во время курортного сезона в целом из-за налоговых соображений, но это напоминание о том, что мы должны думать об этом раньше, и мы должны делиться тем, что думаем. С #GivingTuesday мы можем рассказать об этом нашим друзьям, мы можем вовлечь их, и мы можем поделиться тем, что, по нашему мнению, работает, поэтому я действительно думаю, что это будет прорыв в некоторых критических отношениях.
Global Good Challenge также захватывающий, потому что он дает людям вознаграждение за то, что они узнали о проблемах, о которых они могут не знать, и выяснили, как поделиться ими с другими. Вы играете в игру - когда вы даете деньги или даете время, вы получаете очки. Мы знаем, что люди любят игры, и мы тоже, так почему бы не попробовать собрать их вместе? Это все равно, что собрать все вместе. Это происходит там, где люди, и это не может быть проще.
Из проектов, над которыми вы работали с Фондом ООН, есть ли один, которым вы больше всего гордитесь?
Ну, я люблю все наши кампании. Наверное, самая захватывающая вещь для меня сейчас - Встреча на высшем уровне в интересах социального развития и то, как мы учимся максимально использовать возможности технологий социальных сетей, чтобы каждый и каждый мог решать проблемы.
То, что демократизация с небольшим «d» - это то, что мне нравилось в AOL - это разные вещи, от благотворительности до образования и шоппинга, с которыми легко обойтись любому. И я чувствую, что мы сейчас делаем это с благотворительностью с помощью Social Good Summit, Global Good Challenge и #GivingTuesday. Все эти инициативы действительно лежат в основе того, что мы пытаемся сделать, чтобы облегчить участие любого, будь то миллиардер или молодая девушка.
Ваша работа часто состоит в том, что вы встречаетесь со многими лидерами и знаменитостями со всего мира. Чему вы научились, работая с такими влиятельными людьми?
Сильные люди сильны, потому что они верят в то, чтобы что-то сделать Я действительно наблюдал за людьми, которые знают, как анализировать проблему, находить людей, которые могут помочь им решить ее, а затем просто перебирать горы, чтобы что-то сделать. Эти влиятельные люди, которых вы видите на мировой арене, присутствуют там, потому что у них есть видение и способность заставить других присоединиться к ним в попытке решить эти большие проблемы.
Поэтому интересно работать, например, с некоторыми из наших членов Правления, которые являются одними из величайших лидеров в области развития и здравоохранения, потому что все они обладают различным набором навыков, но всегда пытаются выяснить, как мы можем максимизировать свое влияние.
