Итак, вы сейчас находитесь в корпоративной Америке, но хотите работать в стартапе.
Эта проблема?
У вас сейчас нет правильной истории, и никто не будет брать у вас интервью, несмотря на то, что вы взрываете резюме. Я понимаю, как и я. Но я решил эти проблемы, встретив нужных людей, изучив новую тактику и сосредоточившись на том, что хотел.
В самом деле! Я знаю, откуда ты, потому что это тоже моя история. После окончания колледжа я присоединился к банку. Это было большим, престижным, и выглядело впечатляюще в моем резюме. Я работал до раннего утра, собирая модели, готовя отчеты клиентов и стараясь не утонуть в работе. Для моих коллег это было полезно. Но для меня это не было. И не только индустрия, но и вся структура традиционного бизнеса заставили меня хотеть большего.
Я рискнул, что работа в мире стартапов удовлетворит меня. Я был прав. Короче говоря, я нашел партнеров, которые хотели создать фонд венчурного капитала, и мы собрали его вместе. Сегодня я инвестирую в стартапы и работаю с ними.
Благодаря своему опыту я взял несколько уроков, которые оказались бесценными, когда я проходил свой поиск работы. Так бесценно, я хотел бы поделиться ими с тобой, если ты пытаешься сделать подобный прыжок.
1. Вам нужно построить наилучшую сеть
Да, независимо от того, какой шаг вы хотите сделать дальше в своей карьере, ваша сеть имеет значение. Однако больше, чем во многих других отраслях, стартапы формируют довольно сильное и поддерживающее сообщество, потому что все работают в компании, которая пытается сделать что-то новое, что-то творческое, что-то, чего, возможно, никогда не делали раньше. Ваш первый шаг - познакомиться с этими людьми, которые уже работают в сообществе, потому что они помогут вам открыть для себя новые возможности.
Итак, как вы начали? Если вы живете в стартап-дружественном городе, вы можете начать его, посещая встречи и другие отраслевые мероприятия. Вы можете узнать о них, зайдя на сайт Meetup и выполнив поиск по интересующим вас темам. Или подпишитесь на рассылку новостей о событиях, например, в Startup Digest она есть почти для каждого города. Конечно, для многих это легче сказать, чем сделать. Мало того, что показ в сплоченном сообществе как незнакомца звучит пугающе, но вы также можете жить в месте, где не так много личных возможностей.
Что вы делаете тогда? Используйте Интернет, чтобы представиться людям. Посетите такие места, как Hacker News и Product Hunt, чтобы найти новых и авторитетных стартап-лидеров и связаться с ними. Конечно, вы можете попросить встретиться за чашечкой кофе или прыгнуть по телефону, но я нашел лучший способ: взять у них интервью.
Обратитесь к людям, с которыми вы хотите встретиться, но предложите опубликовать интервью, а не традиционное информационное интервью. Многие люди любят, когда им дают интервью, это заставляет их чувствовать себя важными, и это сложная просьба отказаться. Как только вы получите «да», подготовьте список вопросов о том, что вы хотите узнать, запишите это, расшифруйте его и опубликуйте на платформе, такой как Medium или LinkedIn Pulse. Так я встретил свои самые ранние (и самые сильные) контакты. И бонус, как я вырастил свое присутствие в Интернете в качестве лидера мысли, прежде чем даже ступить в индустрию.
2. Вы должны знать, какой тип стартапа вы хотите
Сказать «я хочу работать в стартапе» неоправданно широко. Даже высказывание, что я хочу работать в стартапе, сосредоточенном на улучшении опыта маркетинга, широко. Потому что даже среди стартапов есть много отличий. Никто не должен путать компании начального уровня с компаниями Series-C (и, если вы не знаете, что эти слова вообще значат, вы, возможно, захотите освежить свой жаргон).
Если вы хотите найти наиболее подходящее решение и продать себя в качестве наилучшего кандидата, вы должны знать, в какой компании вы бы процветали.
Вот несколько ключевых отличий для вас:
Вы специалист или универсал?
Остановимся на этом примере маркетинга: когда вы входите в компанию, которая прошла через несколько раундов финансирования, вас могут нанять на очень нишевую маркетинговую должность, например специалиста по Google Adwords. Тем не менее, на ранней стадии компании вам, возможно, придется использовать Adwords, но вы также можете помочь с PR и HR. Вам нравится носить много шляп или одну?
Вы предпочитаете наличные или акции?
Когда компания соберет ваш компенсационный пакет, она будет уравновешивать денежные средства, капитал и выгоды. Раньше у компаний было меньше денег, поэтому вы получите больше капитала. Хотя справедливость не всегда окупается, удивительно, когда это происходит. Это действительно зависит от того, где вы находитесь в своей карьере и в своей жизни, от того, что важно (и необходимо) для вас сейчас.
Работает ли на брендовом бренде или строит бренд больше?
Как вы будете продавать себя? Наличие Google и Facebook в вашем резюме добавляет мгновенный авторитет. Но вы можете стать 10-м сотрудником в стартапе, который впоследствии станет Google или Facebook. И вы можете быть частью причины, почему это произошло. Оба выглядят хорошо, один занимает больше времени (и, очевидно, более рискованно).
Вы заботитесь о безопасности или возможности?
Чем новее компания, тем больше шансов, что она потерпит неудачу. Вы в порядке с неудачей, зная, что вы научитесь строить компанию с нуля? Или вы предпочли бы безопасность, зная, что в банке много денег?
Это большие вопросы, и, к сожалению, я не могу ответить на них за вас (но было бы неплохо, если бы я мог!). Однако, когда вы общаетесь, спросите у людей их мнение, а также то, что они будут делать по-другому. Вы получите понимание, просто услышав их истории.
3. Вам нужно понять, какие навыки выделить
Одно из различий между корпоративной Америкой и миром стартапов заключается в том, что в дополнение к навыкам, необходимым для фактической должности, на которую вы претендуете, вам также необходимо знать следующее:
Основные технические навыки
Не каждый должен быть разработчиком, но вам не нужно беспокоить инженера для решения простых вопросов. Узнайте, как работать с CMS (понимание WordPress поможет вам в этом), научитесь делать небольшие изменения в HTML и понять, как создавать шаблоны на почтовой платформе, такой как MailChimp. С таким количеством бесплатных онлайн-уроков у вас под рукой нет ничего сложного.
Мастерство общения
Хотя вы должны ознакомиться с основными инструментами коммуникации, такими как Slack и HipChat, вы также должны немного узнать о программном обеспечении для управления проектами, таком как Trello, Asana или Basecamp. Мало того, найдите время, чтобы узнать об основах общих методологий построения компании, включая «Lean Startup» и «Agile Development».
Надежность данных
Лучшие стартапы используют данные для принятия решений: они могут сказать вам, чтобы отменить проект или развернуть в более широком запуске. Вооружение данными делает ваши аргументы и предложения более убедительными. Поэтому обязательно выделите все проекты, управляемые данными, над которыми вы работали в прошлом.
Хотя вам не нужно становиться экспертом во всем, что перечислено выше, базовое понимание заставит вас выглядеть как кандидат, который может сразу же начать и начать.
4. Вы должны знать, как найти отверстия
Крупные компании имеют хорошо известные и устоявшиеся рекрутинговые процессы. Вы можете положиться на рабочие доски, охотников за головами и прямые заявления. Возможно, вы даже сможете найти вопросы для интервью в Интернете. Небольшие компании часто не имеют масштаба для этого. Они все еще продвигают рабочие места, но вы будете скучать по ним, если не будете общаться с нужными людьми.
Да, помните ту сеть, над которой вы работаете? Он просто вернулся в игру. Когда вы разговариваете с людьми (или онлайн), убедитесь, что вы точно знаете, что хотите делать дальше.
«Я хочу присоединиться к команде роста в стартапе edtech, который собрал более 10 миллионов долларов».
«Я хочу быть графическим дизайнером в одной из первых мобильных компаний в районе Бэй».
«Я хочу работать на поздней стадии стартапа цифрового здравоохранения в качестве младшего менеджера по продукту».
Чем больше вы сосредоточены, тем больше ваша сеть сможет вам помочь. И, конечно же, бесстыдная вилка, посмотрите на доски объявлений Muse.
5. Вы должны быть готовы отказаться от корпоративных льгот
Некоторые стартапы могут иметь столы для пинг-понга и бочки с пивом, но не рассчитывайте на получение тех же льгот, что и в крупной корпоративной компании. Предоставляет ли ваша текущая компания бесплатный доступ к музеям, скидкам на ваш мобильный телефон (включая мобильный) и кредитную карту компании? Есть ли в вашей группе администратор, который отвечает за расходы? Вы не можете ожидать, что компания из 50 человек будет иметь такой же масштаб. Вместо этого, будьте готовы обменять свои льготы на самодельный образ жизни (и, по моему опыту, гораздо более полезную карьеру).
Без сомнения, будут времена, когда вы будете ревновать к выгоде своих друзей, но если эта жизнь подходит вам, хорошие моменты намного перевесят эти моменты ревности.
Переход от корпоративной Америки к стартапу был ухабистой поездкой. Мне нужно было не только сменить карьеру, но и сделать это в области, в которой я был совершенно незнаком. Но я сделал это! А это значит, что вы тоже можете сделать переход. Так что не бойтесь сделать прыжок, если вы чем-то похожи на меня, через несколько лет вы будете оглядываться назад, думая, что это того стоило.
