Кейт Уайт закончила свою книгу 1995 года « Почему хорошие девушки не опережают, а бесстрашные девушки делают: 9 секретов, которые должна знать каждая работающая женщина» , с оптимистичным заявлением: «Хотя я знаю, что моему издателю это не понравится, я надеюсь, что эта книга полностью устарела к тому времени, когда моя дочь начинает свою карьеру ».
Ее дочери тогда было пять лет. Более двух десятилетий спустя этой маленькой девочке уже за двадцать, и положение женщин на рабочем месте, безусловно, изменилось. Но можно с уверенностью сказать, что гендерная предвзятость не устарела и, следовательно, не является советом, направленным на женщин, пытающихся продвинуться в своей карьере.
Вот почему Уайт решила обновить свою книгу для более молодой аудитории. Gutsy Girl Handbook: Ваш Манифест Успеха появится в продаже в апреле 2018 года.
«Важно то, что это по-прежнему актуально, - говорит Уайт, - объясняет, что« во многих отношениях я не сильно изменилась ». Принципы, лежащие в основе ее смелого подхода к девушке, в последние 23 года не претерпели существенных изменений. годы, но есть причина, по которой она чувствовала, что пришло время переписать ее руководство.
Во-первых, хотя препятствия и сексизм, с которыми сталкиваются женщины в офисе, практически не исчезают, предвзятость в основном изменилась в вариации, которые сложнее обнаружить.
«Иногда предвзятое отношение к нам было более очевидным», - когда Уайт писала свою оригинальную книгу. В то время, вспоминает она, «женщины действительно вливались в рабочую силу примерно 15 или 20 лет», и «все еще было ощущение, что возможности растут, но пока еще не так много».
По словам Уайта, в начале 1990-х годов было так мало женщин-лидеров в качестве образцов для подражания, потому что люди все еще ссылались на исторические и вымышленные слова Элеоноры Рузвельт и Нэнси Дрю - «они имели большой вес». Redbook , журнал для Женщины, которыми Уайт руководила, когда вышла ее книга 1995 года, получили своего первого главного редактора в 1981 году.
В конце 1980-х Уайт жестоко ударил ее по полу. Она потеряла работу, и коллега-мужчина позже прямо сказал ей, что ее предложение было лучшим, но ее перевели на эту должность, потому что она была женщиной. Это была одна из причин, по которой она вернулась в женские журналы, и, возможно, часть стимула для ее превращения из добра в мужество.
В те дни «ты даже не вздрогнул» от такой вопиющей дискриминации, потому что это было настолько обычным делом, говорит она. «Сейчас это не так очевидно, потому что есть так много возможностей, и часть пирога для нас больше», - объясняет она. Это хорошая вещь, но она также может «сделать вас менее осведомленными о способах предвзятого отношения к вам», добавляет она. «Очень важно понимать, что эти вещи все еще в игре».
Уайт, которая стала главным редактором Cosmopolitan с 1998 по 2012 год, вспоминает такую ситуацию, с которой она столкнулась прямо перед тем, как покинуть этот журнал. Новому парню в цифровой роли пришлось отменить большое собрание, в котором участвовали занятые люди из разных отделов Херста, а также президент отдела журнала. После изменения графика он предложил 7 часов утра, на что босс согласился.
«У этих двух парней есть домохозяйки, - говорит Уайт, - но это компания, в которой работают работающие мамы», где люди обычно начинали работу в 9 часов утра после решения домашних и семейных обязанностей. «Это то, что меня поразило - кто-то не принимает это во внимание», - говорит она, ссылаясь на сегодняшнюю предвзятость как «много маленьких порезов».
Два десятилетия спустя сексизм становится менее заметным, как и изменения, которые, по мнению белых, должны делать женщины. Там, где она когда-то видела причину капитального ремонта, теперь она доказывает необходимость нюансов.
«Я думаю, что, когда я писала оригинальную книгу, многие женщины сказали бы, что переход от хорошего к мужественному влечет за собой внесение довольно значительных изменений в подход к работе», - говорит она. «Сегодня так много молодых женщин проявляют более смелый подход (хотя и не все; я слышал, что многие женщины слишком много говорят о том, чтобы слишком беспокоиться о том, чтобы быть милыми)», - добавляет она. «Но я все еще думаю, что многие уверенные, вместе молодые женщины могут извлечь выгоду из настройки своего поведения, поднимая вещи на ступеньку выше. Маленькие, иногда тонкие движения могут иметь большое значение. ”
Она приводит три примера того, как эти хитрости могут выглядеть: прекратите оценивать свои идеи, продолжайте вести переговоры и высказывайтесь в период кризиса. Это означает, что вы должны вырезать фразы, такие как «Я просто плюю здесь» или «Может быть, мы могли бы…» и «Мне все еще нужно больше исследовать это, но …», когда вы делитесь идеями.
Это означает, что вы не должны уклоняться от переговоров «из-за страха раскачивать лодку», даже когда предложение «достаточно хорошо», и вместо этого сказать что-то вроде: «Я бы хотел работать здесь, но я надеялся на X количество."
И это означает, что вместо того, чтобы замолчать, переоценить и уснуть «когда дерьмо попадает в фанат», женщины должны «двигаться быстрее, бороться за ресурсы и принимать решения раньше, чем вам будет удобно».
Уайт взволнована тем, что «тысячелетние женщины настолько удивительно мужественны и уверены в себе, что я безумно ими восхищаюсь». Но твики, о которых она говорит, являются напоминанием о том, что «часть того, чтобы быть мужественным, - это быть стратегическим».
У нее было множество сообщений от молодых женщин, и ее совет не только пойти на это, но и спросить себя, как лучше всего играть в этой ситуации. В большинстве случаев это означает, что следует избегать формулирования запроса с точки зрения того, почему это будет полезно для вас, а вместо этого говорить о том, как это пойдет на пользу вашему боссу, отделу, компании или профессиональному контакту.
«Женщины в 90-х не ожидали многого», - говорит она. Те, кто сегодня делает карьеру, «предполагают, что с ними что-то случится, что может заставить их иногда не осознавать, насколько смелыми и стратегическими они все еще должны быть».
Другими словами, белым больше не нужно работать так усердно, чтобы убедить женщин, что они должны быть немного смелее. Но она все еще пытается показать им, как это должно выглядеть.
