Как консультант по вопросам карьеры, я часто говорю соискателям, что они должны попытаться поставить себя на место менеджера по найму. Вместо того, чтобы подходить к поиску работы и сообщать потенциальным работодателям, что вы пытаетесь выяснить, что лучше для вас, гораздо эффективнее представить свои навыки таким образом, чтобы показать, что в этом есть для компаний.
Конечно, это сложный бизнес, потому что, ну, кто знает, что думают менеджеры по найму? Чтобы пролить свет на эту тему, мы рассмотрим процесс, который проходят многие менеджеры по найму, прежде чем расширять предложение о работе, и, что более важно, как выделяться на каждом этапе.
Шаг 1: Просмотрите резюме и сопроводительные письма
Скажем, вы менеджер по найму, который не может позволить себе роскошь работать с командой по подбору персонала. Это означает, что нужно пройти через сотни резюме и сопроводительных писем и отсканировать их на предмет определенного опыта или определенных навыков. (Даже менеджерам по найму, которые действительно работают с рекрутерами и системами отслеживания кандидатов, неизбежно приходится просматривать множество материалов для подачи заявления о приеме на работу.)
Давайте сначала поговорим о сопроводительном письме, потому что сопроводительные письма на самом деле очень просты. Вместо того чтобы пересоздавать свое резюме в форме предложения, добавьте ценность сопроводительного письма, выделив два-три соответствующих навыка, которые ищет менеджер по найму, и приведите пример времени, когда вы использовали этот навык (попробуйте этот шаблон). А еще лучше выясните, как именно вы можете облегчить жизнь менеджеру по найму, и напишите об этом. Это называется болевое письмо - и вот как вы это делаете.
Что касается резюме, дайте менеджеру по найму перерыв, сделав ваше резюме легким для просмотра (вот несколько советов по этому поводу) и отформатировав свое резюме таким образом, чтобы учитывать приоритеты менеджера по найму. (Примечание. Возможно, это не самый подходящий для вас способ.) В общем, в резюме и в сопроводительном письме постарайтесь как можно больше соединить точки для менеджера по найму. Вы можете видеть, как вы идеальный кандидат, но если вы действительно не изложите это, это может быть не так очевидно для других.
Шаг 2: Проведите экраны телефона
После отсеивания многих резюме за то, что они неквалифицированы, плохо читаются или скучны, следующим шагом является проведение экранов телефона. Во многих случаях экран телефона используется для оценки технического мастерства, чтобы по существу выяснить, способен ли кандидат или достаточно квалифицирован для выполнения этой работы.
Итак, очевидно, что вам придется подтвердить, что вы действительно способны выполнять эту работу. Но если вы хотите по-настоящему расшевелить вступительный призыв, постарайтесь продемонстрировать, что вы чрезвычайно взволнованы этой позицией и что вы сильны в культурной среде компании. Помните: менеджер по найму будет выполнять многие из них, и общение с кем-то, с кем на самом деле интересно работать, вероятно, сделает этот человек днем.
Наконец, только потому, что вы проводите интервью из своей собственной знакомой комнаты, не чувствуйте себя слишком комфортно. Ошибка номер один, которую люди делают на телефонных интервью, звучит скучно.
Шаг 3: Интервью финалистов
Если вы дойдете до финального собеседования на месте, все выглядит довольно хорошо для вас. Менеджеры по найму, как правило, не прилагают усилий, чтобы привлечь людей в офис, если они не заинтересованы в их кандидатуре, потому что требуется много усилий, чтобы организовать собеседования на целый день (или даже пару часов). Это последнее препятствие, как правило, для дальнейшего подтверждения ваших навыков и способностей, а затем потратить некоторое время на оценку культурного соответствия.
На этом этапе важно помнить, что менеджеры по найму не являются профессиональными интервьюерами - это просто не их основная работа. Это означает, что на вас, как на собеседника, ложится бремя, чтобы донести ваше сообщение, даже если вам задают плохие вопросы. Вот моя формула: сделайте утверждение, которое отвечает на вопрос («Мне очень удобно справляться с конфликтом»), а затем подкрепите ваше заявление историей из вашего опыта. Истории - отличный способ одновременно продемонстрировать свой предыдущий опыт и наладить отношения с интервьюером.
Кроме этого, есть некоторые вещи, которые интервьюеры почти всегда любят слышать, а другие, которые они действительно предпочитают, вы не упоминаете. В остальном это довольно здравый смысл. Появляйтесь немного раньше (не очень рано) и будьте профессиональны и любезны во время встречи.
Шаг 4: Оценка кандидатов
Последний шаг для менеджера по найму должен принять окончательное решение. Иногда выбор прост - один человек явно сияет над другими. В других случаях, когда конкуренция действительно близка, выясняется, какой кандидат больше всего нравится руководителю по найму. (Да, действительно.)
Это означает, что помимо того, что вы готовы и способны выполнять работу, вы также хотите быть максимально приятным, находя способы по-настоящему связаться с интервьюером на протяжении всего этого процесса. Если вы понимаете это правильно и не отказываетесь от благодарной записки, которую вы отправляете, то вы сделали все, что в ваших силах, чтобы выделиться перед менеджером по найму.
В заключение, будьте терпеливы, ожидая ответа. Процесс найма может занять очень много времени, особенно на должности, которые требуют согласия всего поискового комитета. Надеюсь, скоро вы услышите хорошие новости, но если нет, используйте это как учебный опыт для вашего следующего интервью и подумайте о том, как вы могли бы улучшить его, понимая, что многие вещи в этом процессе находятся вне вашего контроля. Удачи!
