Мысленно, ты в двух шагах от двери. Или три. Черт возьми, вы даже можете быть на этом пути. Суть в том, что вы прошли проверку на работе и вам уже все равно .
Но вам нужно развернуться и пройти прямо через ту дверь, потому что, даже если вы не хотите быть там, вы все равно привержены этому.
Есть несколько причин, по которым вы не должны позволять своему равнодушию снижать качество своей работы - для начала вы не хотите сжигать мосты и не хотите подводить свою команду. Но, самое главное, вы не хотите разрушать потрясающую репутацию, которую вы создали.
Это неадекватное отношение, которое вы приняли, не совсем точно характеризует, кто вы есть. Ты труженик и хороший товарищ по команде. И даже если вас не волнуют проекты, которые вы делаете, вы все равно должны выбивать их из парка, пока вы там. Зачем? Потому что это ты.
Но как , спросите вы, я мотивирую себя усердно работать, когда мне наплевать? Вот как.
1. Измените свое мышление
Послушайте, в конце концов, заботитесь ли вы об этом или нет, это все равно ваша работа. Вы подписали письмо с предложением и согласились выполнить определенные обязанности. Хотя вы можете искать что-то новое, вы не знаете, сколько времени займет этот процесс. Так что пока это все. Вам не нужно переходить в режим двухнедельного уведомления до того, как вы дадите уведомление за две недели.
Приложите согласованные усилия, чтобы перестать думать об этой позиции как о вреде вашего существования, и начните думать о ней как о еще одной возможности расти и учиться. Этот шанс для вашего профессионального развития должен стать вашей мотивацией к заботе. Примерами навыков, над которыми вы могли бы активно поработать в течение этого периода, являются: изучение входов и выходов часто используемых инструментов, таких как Excel и PowerPoint, определение конкретных методов, которые лучше всего повышают вашу производительность, и оттачивание вашего терпения для выполнения задач, которые вы не выполняете. не люблю (так как они, несомненно, будут появляться на каждой работе в некоторой степени).
Как говорит Леандра Медин, основатель Manrepeller.com, в своем подкасте «Моноцикл»: «Мы должны переосмыслить наши методы мышления. Потому что у всего есть потенциал, чтобы быть хорошим. У всего есть потенциал, который можно рассматривать как учебный опыт и инструмент мотивации, чтобы сделать нас лучше ».
Это не значит, что вы должны успокоиться и остаться навсегда расстроенными и несчастными. Но до тех пор, пока вы не узнаете свои дальнейшие действия, уважайте себя и своих коллег, вкладывая все свои силы в свой день (большинство дней).
2. Настройте свою собственную систему вознаграждений
У вашего работодателя может быть, а может и нет, какая-то система вознаграждений, которая уже существует, но когда дело доходит до того, чтобы заинтересовать и заинтересовать вас, она, похоже, не работает. Поэтому возьмите это в свои руки, настроив программу личного стимулирования.
По мере того, как задачи, которых вы боитесь, накапливаются на вашей тарелке, планируйте награды, которые вы должны получить по завершении. Они могут быть маленькими, например, захватить кофе с вашим коллегой, или крупнее и значительнее, например, взять личный день.
Выберите цели, которых вы хотите достичь - завершение проекта, оставаясь на вершине своего почтового ящика, активное участие в совещании команды - и затем выберите соответствующие награды, чтобы идти с ними. (Подходящее значение: вы не должны давать себе выходной каждый раз, когда отвечаете на пять электронных писем.) Однако помните о своем бюджете - не каждый приз должен стоить денег.
3. Запланируйте следующие шаги
Есть шанс, что вы просто проходите через трудный участок на работе. Может быть, фаза медового месяца закончена, или, возможно, сама ваша компания находится в процессе перехода, и дела идут непросто. Но это не значит, что вы должны уйти.
Возможно, вы сможете поговорить со своим начальником и другими сотрудниками компании, чтобы лучше понять вашу конкретную должность, возможности для роста и перемен и узнать, как вы можете помочь в других областях компании, которые могут вас заинтересовать. Так что не сидите за своим столом, откладывая каждый день: начните организовывать эти встречи.
Или, может быть, вы уверены, что это определенно не просто тяжелая пара месяцев, и действительно настало время двигаться дальше. Это совершенно нормально. Но когда вы начнете искать новые позиции, следите за тем, какие навыки они хотят получить. А затем используйте оставшееся время для достижения этих целей. Например, может быть, вам не хватает опыта публичных выступлений, поэтому подпишитесь, чтобы вести встречи, а не помогать своему боссу (мы установили, что вы за нее), но бросить еще одну пулю в ваше резюме.
В любом случае, вам нужно начать действовать, чтобы избавиться от этого спада, в котором вы были. Вы, вероятно, обнаружите это, как только почувствуете, что больше контролируете то, что делаете, и можете увидеть конец в поле зрения (неважно чем это закончится), может быть проще вычеркнуть вещи из вашего списка дел.
В конце концов - что из следующего заставляет вас чувствовать себя лучше? Я должен делать это только в течение Х месяцев или я должен делать это … всегда.
Это то, о чем я думал.
Вы не можете контролировать все в своей жизни (к сожалению). Но вы можете контролировать, как вы справляетесь с этим. Как объясняет в статье на LinkedIn вице-президент JZ Bingham, вице-президент по закупкам и главный редактор Balcony 7 Media and Publishing: «Нет ничего плохого в умственной проверке; такое случается. Но то, как вы справляетесь с этим, многое говорит о вас.
Как вы собираетесь с этим бороться?
