Если вы предприниматель, то, скорее всего, вы работаете над идеей, которой вы действительно увлечены. Достаточно страстный, чтобы уволиться с работы, принять немного денег или вообще не брать деньги, влезть в долги и ежедневно употреблять стресс в качестве основного блюда. Все за то, во что ты веришь. Верно?
Но когда вы нашли то, во что вы действительно верите, происходит другая интересная вещь. Постепенно вы начинаете создавать и разговаривать на другом языке. Твои друзья и семья тебя больше не «понимают», да и большинство людей, с которыми ты страстно болтаешь.
А теперь представьте, что вы берете этот слой «чужеродности» и наносите еще один удар по вершине.
Быть предпринимателем-иммигрантом равносильно тому, чтобы нести бремя двух иностранных языков на своих плечах, и при этом грациозно преодолевать грань между экстазом и страданием, когда вы строите машину для зарабатывания денег из своей величайшей страсти. И как будто этого было недостаточно, подумайте обо всем вышеперечисленном плюс радость одновременного общения с USCIS (Служба иммиграции США).
Я мог бы продолжать - я был там, и это тяжело. Но вместо этого позвольте мне предложить вам некоторые практические советы и руководство по иммиграционной политике великих США А., страны, которой посчастливилось нас достать.
Первое, что вам нужно знать об иммиграционной политике в США, это то, что она не имеет ничего общего с логикой. Например, если вы являетесь выпускником Стэнфорда с высшим образованием в 1%, имеющим двойную степень и стремящимся основать компанию, вас все равно могут обескуражить. Я был. (По крайней мере, до тех пор, пока Майкл Серотт, четвертый адвокат иммиграционной службы, с которым я работал, не вошел в мою жизнь.)
Вот краткий обзор того, как все работает: если вам посчастливилось приехать из страны, входящей в договор (например, страны, которая сражается вместе с США на Ближнем Востоке), вы можете получить E2, который является ближайшей к старту. до визы там. Одним из требований для получения этой визы является инвестирование собственных средств в компанию (фактическая сумма зависит от типа бизнеса - для ИТ она составляет около 50-60 тыс. Долларов США). Большинство предпринимателей останавливаются на этом, потому что они молоды и разорены (как и я). E2 дает вам право управлять вашей компанией и даже «импортировать» ваших соотечественников на руководящие должности (что мы сделали в моей компании, Knotch).
Теперь, если ваша страна не вступила в войну, значит, вы застряли на O1 или H1B. O1 предназначен для «инопланетян с исключительными способностями» - читай: вы слишком умны, знамениты и успешны для своего же блага. В общем, получить эту визу очень сложно. Вам понадобится юрист, много внимания в прессе, а также рекомендательные письма от «экспертов» в вашей области. Если вы работаете в сфере технологий, это означает, что известные инвесторы или серийные предприниматели известны сами по себе. Желаю тебе удачи.
H1B, или «Рабочая виза», является распространенным решением для большинства предпринимателей-иммигрантов, но для этого требуется, чтобы у вас был совет, на котором вы работаете. Это не идеально, если вы генеральный директор. Более того, это решение только доставило мне неудобства - я начинал компанию, и вдруг мне пришлось стать чьим-то сотрудником, чтобы управлять им?
Я разделяю все вышесказанное меньше, чтобы дать вам полную информацию (вы можете узнать об этом процессе здесь), и больше, чтобы помочь вам понять, что иммиграционное законодательство не простое, простое или даже рациональное, особенно когда речь идет о предпринимателях.
Итак, что вам следует делать, когда вы сталкиваетесь с крайне иррациональными критериями, а ваши возможности ограничены и несовершенны? Ну, думай как предприниматель. Проявите творческий подход, не сдавайтесь и найдите других предпринимателей, которые помогут вытащить вас из беспорядка.
Первые три юриста, с которыми я работал, чаще говорили мне, почему я не мог остаться в США, чем наоборот. Я увольнялся с работы, основывал компанию и собирал деньги, и в то же время каждый день паниковал насчет депортации. Я был довольно отчаянным.
Но, как и в большинстве других аспектов моей жизни, я узнал, что всегда есть решение любой проблемы, и чем больше ограничений, тем более творческим предпринимательским умом станет. Поэтому я не сдавался, я попросил представить всех адвокатов по вопросам иммиграции, которых знали мои знакомые, и именно тогда я встретил Майкла. Через 30 минут Майкл уже запланировал для меня два варианта. Затем, в течение трех месяцев, он помог мне получить две визы (сначала H1B, а затем E2) и постоянно поддерживать мой статус.
Главный урок, который вы, вероятно, слышали раньше: хорошие вещи приходят не к тем, кто ждет, а к тем, кто не сдается и мыслит нестандартно. Конечно, мне повезло найти Майкла, но что более важно, я не хотел сдаваться, пока не нашел решение своей проблемы. И, несмотря на то, что три разных адвоката сказали мне, что у меня нет решения по поводу моей визовой ситуации, я знал, что они просто не думают на моем уровне.
И именно поэтому я убежден, что дополнительная чуждость, или, я бы сказал, «инопланетянин», дает предпринимателям-иммигрантам беспрецедентную способность мыслить нестандартно, любой коробкой - даже коробкой. Мы отличаемся от тех в мире, который мы оставили позади, и отличаемся от тех в мире, в который мы прибыли. Мы живем в обоих мирах и ни в одно и то же время. И это сложная задача, но она также дает нам возможность увидеть и решить большие проблемы. Эти две степени чуждости лежат не только в основе наших больших головных болей, но и в том, что нас определяет.
Итак, мой совет? Носи свою чуждость с гордостью. Если вы знаете, когда и как его направить, это одна из вещей, которая сделает вас успешным.
