Вот кое-что, что я заметил: успешные лидеры почти всегда способны кратко сформулировать, в чем они хороши - и почему это ценно для их компании. Это критическая причина, почему они достигли того, где они находятся сегодня. Мало того, что они вырезали ценные ниши для себя, они построили свою карьеру вокруг этих ниш.
Итак, прежде чем вы начнете подниматься по карьерной лестнице, важно спросить себя: «Моя лестница упирается в правильное здание?»
Я имею в виду следующее: ваш карьерный план должен быть больше, чем просто переход на следующую работу и следующую после нее. Устойчивое, долгосрочное продвижение наступает легче, когда вы начинаете на правильной траектории. Вместо того, чтобы посвятить себя простому «продвижению вперед», сделайте некоторую саморефлексию и определите карьеру как «сладкое пятно», или нишу, - затем продолжайте это.
Чтобы помочь вам найти свое любимое место, я поговорил с четырьмя лидерами, которыми восхищаюсь, и попросил их поделиться своими стратегиями поиска этого секретного ингредиента в вашем профессиональном потрясающем соусе.
1. Знай свое видение, ценности и цели
«Определите свое личное видение, ценности и цели, потому что, если они у вас есть, вы знаете, куда хотите идти», - говорит Ромеа Смит, бывший старший вице-президент службы поддержки CA Technologies. «Это помогает понять, когда есть возможности, которые соответствуют этому видению. Это мешает вам идти по пути, который не соответствует тому, во что вы верите ».
Вот отличный пример: я недавно говорил с подругой, которая брала интервью для того, что она первоначально назвала работой своей мечты, только чтобы обнаружить, что компания была известна дьявольским взаимодействием с клиентами. Она поняла, что защита интересов клиентов является одной из ее наиболее важных ценностей, и начала искать роли, где она могла бы безоговорочно быть голосом клиента.
По словам Смита, знание ваших ценностей страхует вас от плохих карьерных решений. «Если у нас есть четкое представление о наших личных ценностях, то мы не берем на себя то, что заставляет нас жертвовать своей самооценкой или честностью».
2. Определите свою страсть и где она подходит
Sharell Sandvoss, вице-президент и финансовый директор по Европе Brown-Forman Beverages, предлагает: «Знайте свою страсть и оцените, как она соответствует вашей роли, вашей компании и стратегии компании».
Для этого подумайте, чем вы увлечены в своей карьере. Какие задачи стимулируют вас, а не истощают? Над чем вы работаете, когда попадаете «в свою зону» или «в потоке»? Какие профессиональные сферы вы могли бы продолжать изучать, не скучая?
Это то, что вы должны преследовать, принимая во внимание ваш карьерный путь и бизнес-стратегию вашего работодателя. Уже есть подходящее место, или вам нужно маневрировать в новой роли, компании или пути, к которому вы действительно испытываете страсть?
3. Разработайте свой собственный стиль
Дебра Аерне, руководитель отдела корпоративных услуг IBM, рекомендует: «Знайте свои сильные стороны и разрабатывайте собственный стиль. Выясните, что работает для вас, и постарайтесь привести процесс в соответствие с вашими сильными сторонами. Не смотрите на то, как другие преуспевают, и старайтесь подражать их подходу, если это не играет на ваших навыках ».
Подумайте о своем собственном стиле руководства. Из всех техник, которые существуют, чтобы мотивировать и вовлекать других, которые вам легче всего подходят? Если вы еще не определились со своим стилем руководства, спросите людей, которые вас хорошо знают, таких как ваш менеджер, наставник или надежный коллега. Вы руководите, заставляя людей чувствовать себя частью команды, или обращаясь к мотиваторам горячей кнопки каждого человека? Вы ведете себя, представляя убедительную логику или бросая вызов каждому человеку стрелять для вдохновляющей цели?
В своем опыте работы в качестве генерального директора Коучинг женского лидерства я обнаружил, что лидерство - это достаточно тяжелая работа без ежедневных усилий, чтобы превратить себя в кренделя, пытающегося быть кем-то или кем-то, кем вы не являетесь. Так что выясните свой стиль руководства, а затем найдите роль, в которой вы можете его использовать, и вас за это оценят.
4. Знай, в чем ты не хорош
«Знайте, в чем вы хороши, а в чем нет», - советует Джилл Джонс, исполнительный вице-президент и президент по Северной и Латинской Америке корпорации Brown-Forman Corporation. «Прежде чем приступить к работе, - продолжает она, - сядьте и спросите себя:« В чем я действительно, действительно хорош и какие навыки мне еще нужно развивать? » Затем спросите: «Для чего нужна работа, и подхожу ли я для этого? Могу ли я быть успешным? Если это не очень хорошее совпадение, сможете ли вы развить этот набор навыков? »
Если работа связана с чем-то, что вы действительно не можете - или не хотите - развивать, двигайтесь дальше. Это не правильный для вас.
Еще не уверен в своих слабостях? Проконсультируйтесь снова с этим доверенным менеджером, наставником или коллегой. Если вы сможете убедить их в искренности вашего запроса, они вам ответят!
Собираем все вместе
Теперь возьмите этот совет и соберите все вместе, чтобы определить свою идеальную карьеру.
Задайте себе вопрос: чем бы вы могли больше заниматься в своей карьере, что соответствует вашим ценностям, увлечениям и сильным сторонам? Есть ли что-то, в чем ты преуспел - что-то, что ты мог бы сделать в своем собственном стиле лидерства? Возможно ли маневрировать в роли или карьере, которая сочетает в себе все это, обеспечивая при этом высоко ценимую услугу для вашей компании или отрасли, которая сделает вас востребованным ресурсом?
Если так, то это ваша ниша. И это то, что может сделать вас счастливее в вашей карьере, чем что-либо еще. Поэтому, прежде чем вы сделаете следующий шаг вверх по корпоративной лестнице, убедитесь, что она направлена к вашему любимому месту!
