Слова «запуск в здравоохранение» просто не звучат сексуально в мире, где социальный предпринимательский успех Facebook и господствует на вершине. Галле Текко, 28 лет, соучредитель Rock Health, основанного на SF инкубатора для цифровых стартапов, хотел изменить это.
«Почему, на первый взгляд, здравоохранение не кажется таким же креативным, открытым и захватывающим, как технологии? Почему технологии получают величайшие умы нашего поколения? »- спросила она. Tecco и коллега из Гарвардской бизнес-школы, доктор Нейт Гросс, доктор медицинских наук, увидели в этом угрозу для будущего здравоохранения - и родилась Rock Health, изначально задуманная как учебный проект.
Для отдельных групп предпринимателей, занимающихся вопросами здоровья на начальном этапе, Rock Health предоставляет финансирование (от таких известных компаний, как Клиника Майо), офисные помещения в ее штаб-квартире в центре Сан-Франциско и «экспертную медицинскую поддержку» от Клиники Майо, Гарвардской медицинской школы, UCSF и Детская больница Цинциннати - не говоря уже о перечне услуг по поддержке стартапов в области дизайна, политики здравоохранения и права. Есть также благоприятные для предпринимателя конференции и общедоступные медицинские «буткемпы», на которых учат медным инструментам, таким как страховое возмещение и ObamaCare.
Идея: предоставить место для «людей, которые еще не являются предпринимателями в сфере здравоохранения, но хотят понять проблемы … и для нынешних предпринимателей, которые пытаются ориентироваться в системе», говорит Tecco. Rock Health - это место, где начинающие выпускники, такие как Skimble (приложение для здоровья и фитнеса, которое превращает ваше мобильное устройство в вашего личного тренера), ищут ресурсы, чтобы исправить отрасль, которая может отчаянно извлечь выгоду из некоторого высокотехнологичного TLC.
Для меня - девочки, которая провела большую часть своего бодрствования под флуоресцентными лампами в больнице или клинике, - этот грохот в животе здравоохранения (конечно, каламбур) крайне интригует. Я хотел встретиться с Tecco, женщинами, с которыми она работает, и другими предпринимателями, чтобы узнать больше о будущем отрасли (вероятно, цифровой).
И так как мне довелось преуспеть в изобразительном искусстве представления по электронной почте, я познакомился с ними
Итак, теперь пришло время отойти в сторону, чтобы позволить Tecco, названному одним из 12 предпринимателей CNN, заново изобретающих здравоохранение, подготовить почву для моего сериала о новейшей волне женщин-основательниц в теле-бизнесе.
Дайте нам представление о текущем ландшафте для цифровых стартапов здравоохранения.
Мы просто выпустили отчет, который отвечает на многие из этих вопросов. В Соединенных Штатах в этом году было профинансировано 103 стартапа в сфере здравоохранения и цифрового здравоохранения (на сумму 2 млн. Долларов или более), что на 80% больше, чем в прошлом году. Если вы посмотрите на бизнес-модели - в этом году мы увидим больше моделей от бизнеса к потребителю, - все больше будет финансироваться.
Что обычно движет творческой силой стартапа в сфере здравоохранения?
У каждого есть история, что-то из его собственного опыта - разочарование в системе или опыт пациента. У нас есть команда Healthy Labs, основанная Шоном Аренсом, который живет с болезнью Крона. Он был очень расстроен отсутствием инструментов, позволяющих ему отслеживать болезнь и встречаться с другими пациентами. У кого-то есть опыт и он говорит: «Ух ты, здесь нет инструментов, и я собираюсь их создавать». Это довольно часто.
Можете ли вы поделиться историей успеха Rock Health?
Я не могу играть в фавориты - поэтому я бы сказал, что люблю всех своих детей одинаково! Но есть несколько стартапов, о которых легко говорить, потому что они являются продуктами. У нас есть команда CellScope, которая создала отоскоп для смартфона. Это небольшое устройство, которое подходит для телефона и превращает его в устройство для обнаружения ушных инфекций. Он направлен на рынок родителей с детьми, у которых есть хронические ушные инфекции - они не хотят тратить время и деньги, чтобы пойти к врачу, поэтому родители могут просто сделать снимок дома. Они собрали семя на предприятии и быстро строят свой бизнес.
Каковы «должны иметь» для новых предпринимателей технологий здравоохранения?
Я думаю, что команды, которые действительно хорошо работают, являются междисциплинарными - у них есть опыт работы в системе здравоохранения, и они понимают, как создать и продать что-то для потребителя здравоохранения. И много терпения! В технологиях здравоохранения много неизвестных - у вас нет «Facebook» в сфере здравоохранения, который вы бы назвали компанией, которой можно подражать.
Почему многие предприниматели уклоняются от здравоохранения?
Список длинный, особенно по сравнению с потребительской сетью. Там вы создаете продукт, вы делитесь им со своими друзьями, они делятся им со своими друзьями, а затем он становится вирусным. Вы попадаете в Tech Crunch и начинаете - ничто на самом деле не останавливает вас.
Но когда вы создаете что-то в сфере здравоохранения, самая сложная задача - понять этот сложный и регулируемый рынок - FDA и HIPAA являются частью этой задачи. Вы также должны выяснить, кто будет платить за это (потребители здравоохранения не привыкли платить за собственное здравоохранение). Много обручей, чтобы прыгать.
Какие достоинства заставляют предпринимателей в области здравоохранения идти навстречу бедам?
Терпение, любопытство и решительность. В этом пространстве, безусловно, много негативных высказываний и негатива - вы должны постоянно напоминать себе или команде, что построение этого бизнеса будет хорошей силой в здравоохранении. Я встречаю много предпринимателей, которые погружают свои пальцы в здравоохранение, но говорят: «Это слишком сложно», и они отступают - это нормально, потому что отфильтровывает людей. люди, которые действительно заботятся о проблеме по сравнению с людьми, которые только ищут бизнес.
Что вы узнали от выпускников Rock Health?
Мы видим стартапы на самых ранних этапах. Некоторые люди приходят к нам только с идеей. Итак, на данный момент, это действительно о команде - идея очень сильно изменится и будет развиваться во время инкубатора. Хороший предприниматель все поймет - хорошая команда с хорошей динамикой будет продуктивной и внесет необходимые коррективы. Тогда как хорошая идея без хорошей команды никуда не денется. Итак, мы действительно узнали, что лучше делать ставки на жокея, а не на лошадь.
