Вы находитесь в середине интервью, и все идет прекрасно. Ваш потенциальный работодатель, кажется, любит и доверяет вам. Вы оба поделились несколькими историями. И, бонус, ты даже рассмешил своего интервьюера. Все признаки указывают на то, что вы получаете второе интервью.
И тогда это происходит. Менеджер по найму задает один вопрос, которого вы боялись. Это такой простой вопрос - всего лишь семь маленьких слов - и все же это всегда похоже на ловушку. Так легко сказать не то, что нужно, и звучать высокомерно, небезопасно, неподготовлено, корыстно или все вышеперечисленное.
На протяжении всей моей карьеры я занимал обе стороны таблицы найма и слышал довольно ужасные ответы на этот вопрос. Я также слышал несколько жемчужин - ответы были настолько хорошими, что я не только хотел нанять кандидата, но и почувствовал, что ему или ей нужна была немедленная реклама.
Если вы изо всех сил пытаетесь найти четкий ответ на этот распространенный вопрос интервью, вы можете дышать спокойно. После многих лет наблюдений я обнаружил формулу, которая (почти) гарантированно победит человека, который спрашивает.
Формула «Наставник однажды сказал мне…»
Вот как это работает.
Кто-то спрашивает: «Почему вы хотите работать здесь?»
Вы отвечаете этим:
Вот как это выглядит в действии:
Почему этот подход работает
Используя эту формулу таким образом, и специально цитируя наставника, вы втискиваете много информации о себе в один ответ. Например, тот факт, что:
-
Вы высоко цените опытных и успешных людей. Вы не просто слушаете, но и прилагаете усилия, чтобы учиться у окружающих.
-
Вы глубоко задумывались о том, почему эта работа или компания идеально подходит для вас. Вы ясно показываете, что вы не только знаете и понимаете ценности компании, но и готовитесь к этому конкретному разговору.
-
Вы - тот, кого стоит «наставлять». Кто-то где-то по пути заметил вас, увидел потенциал и взял вас под свое крыло. Это означает, что ваш интервьюер думает: «Этот человек явно особенный. Нам нужна она.
Как заставить это работать на вас
Очевидно, что вы не должны произносить формулу дословно. Замените мудрое высказывание фактического наставника из вашей собственной жизни и измените формулировку соответствующим образом. Сделайте это подлинным для вас.
Не можете придумать ни одного мудрого слова из прошлого наставника? Никогда не было наставника? Нет проблем. Вы все еще можете использовать эту формулу. Просто измените формулировку, чтобы вместо ссылки на «наставника» вы сказали…
Вот оно! Неважно, кого вы цитируете, результат тот же. Вы пробуждаете любопытство своего интервьюера, рассказывая историю о человеке, который сформировал вашу жизнь. Кроме того, вы вплетаете ценности компании. Это бесконечно интереснее, чем говорить: «Я просто очень люблю миссию этой компании, понимаете?»
