По моему опыту, все великие лидеры имеют единый и безошибочный «общий знаменатель».
Это зрелость? Нет. Никто никогда не обвинит Марка Цукерберга в «зрелости».
Молодежь? Опять нет. Генеральному директору Dole Foods Дэвиду Х. Мердоку уже за 90.
Харизма? Ни за что. У Билла Гейтса харизма дневной скумбрии.
Инновационность? Нету. Генеральный директор Coke Мухтар Кент, возможно, не имел новой идеи в течение многих лет.
Разведки? Нет У Генри Форда был заметно низкий IQ.
Сочувствие? Конечно, нет. Стив Джобс был таким же безумным, как и они.
Каков же общий знаменатель?
Ранее в этом месяце я задал этот вопрос Мэтту Тенни, автору новой (и превосходной) книги « Служи, чтобы быть великим» . Его ответ:
«Самосознание».
И он прав.
Вспоминая о сотнях лидеров, с которыми я беседовал на протяжении десятилетий, у тех, кто был действительно велик (по любым разумным стандартам), было «присутствие» в них, чувство силы, которое превзошло их положение.
Теперь я понимаю, что источником этой силы было то, что, в отличие от большинства людей, эти великие лидеры знали в своем сердце, кем они действительно были. Рассматривать:
Если вы точно не знаете, кто вы, как вы можете использовать свои сильные стороны как лидера или даже как отдельного участника? Если вы точно не знаете, кто вы, как вы можете преодолеть недостатки и недостатки, которые очевидны для всех остальных? Если вы не знаете точно, кто вы, все, что вы делаете, это просто действие. Люди будут чувствовать, что вы неискренни, и искать лидера в другом месте.
Итак, если вы действительно хотите быть великим лидером, не начинайте с изучения методов управления. Вместо этого начните самооценку, стремление к внутреннему осознанию, которое предшествует и дает наивысший уровень успеха.
Больше от Inc.
- 8 основных убеждений экстраординарных боссов
- Самый простой секрет управления в мире
- Почему люди Микроменеджмент
