Skip to main content

Перестаньте давать советы новым выпускникам - и сделайте это вместо этого

Тим Келлер. Не хвалясь ничем кроме креста | Проповедь (2019) (Июнь 2025)

Тим Келлер. Не хвалясь ничем кроме креста | Проповедь (2019) (Июнь 2025)
Anonim

Это выпускной сезон, и следующий раунд сотрудников начального уровня слышат советы от начинающих ораторов по всей стране. Им велят найти свою страсть, следовать за своими мечтами и отказаться от страха перед неудачей.

Я решил написать колонку о практических советах по карьере для недавних выпускников колледжа, спрашивая мою социальную сеть: «Какой совет вы бы дали выпускникам колледжей, которые собираются поступить на работу? Вы хотите, чтобы кто-то сказал вам? Что-нибудь, что вы могли бы вернуться и сказать своему 22-летнему я?

Наступило руководство, и меня удивило то, что многие из ответов перекликались с тем, что я услышал на своем выпускном колледже почти 10 лет назад, на выпускном в моей школе за четыре года до этого и даже (любезно предоставил ярко-розовый, рукописный журнал с восьмого класса), моя начальная речь. Небольшой поиск в Google по начальным адресам за последние 50 лет подтвердил мое подозрение: мы по сути раздаем тот же совет, что и тогда.

Это не значит, что это плохой совет. Изменение мира к лучшему, признание того, что неудача является естественной частью успеха, и стремление быть активным гражданином - замечательные цели. Но совет, который появляется каждую весну, показывает больше о тех, кто его доставляет, чем о тех, кто его получает.

Так что, я полагаю, это не шокирует, что многие советы, которые я услышал для выпускников этого года, основаны на наших опасениях по поводу Millennials: откажитесь от своего чувства права, откажитесь от эго, не ожидайте вознаграждения за выполнение вашей работы Будьте терпеливы, проявляйте уважение к тем, у кого больше опыта, чем у вас, учитесь слушать, не пытаясь раскачивать лодку, и так далее.

Несколько лет назад, когда я только начинал учиться в аспирантуре и недавно закончил двухлетний период обучения первокурсников колледжа, я бы сказал тот же совет с акцентом на «не ожидайте, что вам что-то передадут» «Но теперь, когда я мама с сыном, который однажды закончит колледж (всхлип), и профессионалом, который работал вместе с несколькими молодыми людьми и руководил ими, я стал более щадящим.

Каждое поколение видит следующее как безответственное, озаглавленное и незрелое. Мы убеждены, что «дети сегодня» разрушат наследство, над которым мы так усердно работали. Апокалиптические термины (то есть, "Millennials") брошены о. И все же каждый день умные, талантливые люди, которые когда-то были плаксивыми, эгоистичными недавними выпускниками, совершают удивительные вещи, которые улучшают жизнь всех окружающих.

Таким образом, вместо того, чтобы давать советы людям, которые будут работать в компании этим летом, я хочу дать совет людям, которые их нанимают.

Будьте терпеливы с ними

Они провели последние четыре года, готовясь к неизвестной задаче, и им сказали, что учеба и посещение занятий готовят их к тому, чтобы заработать большие деньги. Недавно они были одеты в накидки и одеты, отпразднованы, им сказали, что весь мир ожидает от них великих дел, а затем отправили домой на две односпальные кровати в спальне их детей. Мы не можем ожидать, что они мгновенно приспособятся к неизвестной культуре на рабочем месте, поэтому дайте им немного времени и предоставьте много рекомендаций. (У вас нет времени? Найдите того, кто может. Создайте группу поддержки тысячелетия. Проявите творческий подход.)

Дайте им возможность добиться успеха

Я постоянно читаю о том, как Миллениалы выросли в культуре «каждый получает трофей». И, возможно, это правда (хотя у меня нет никаких трофеев за усилия, хранящиеся в моем шкафу, для протокола). Но вместо того, чтобы сокрушаться о том, как молодые люди хотят, чтобы их хвалили, дайте им возможность заработать это. Испытайте их с трудными проектами. Поместите их в команду (в роли поддержки, для начинающих), которая решает важную проблему. Их выпускник только что сказал им, что они могут сделать что угодно - почему бы не дать им хотя бы попробовать?

Помните, как вы себя чувствовали и что о вас думали ваши начальство

Может быть, вы призвали коллег использовать меньше бумаги (нерв!). Возможно, вы подтолкнули высшее руководство к джинсовым пятницам (как вы смеете!). Вы могли бы быть частью первого поколения людей, которые отказались жениться на своей любимой студентке в колледже (о чем вы думали?). Приводило ли ваше преодоление границ к катастрофической катастрофе? Возможно нет. Будьте непредвзяты и рассмотрите возможность того, что их новые методы могут привести к положительным изменениям. Поведение, которое бросает вызов статус-кво, может быть стандартными процедурами завтрашнего дня.

Одна из причин, по которой мы так сильно относимся к молодым людям, заключается в том, что мы не хотим, чтобы они повторяли наши ошибки. Но они будут, и они будут умнее к этому. Так что не тратьте драгоценную энергию, беспокоясь о том, как вы «справитесь» с наймом и работой вместе с Millennials. Каждое поколение, прежде чем вы смогли справиться с работой на нескольких поколениях, и вы тоже.