Нет ничего хуже ужасного босса. Человек, который, кажется, существует с единственной целью сделать вашу жизнь несчастной, это главная причина, по которой вы боитесь понедельников, единственная причина, по которой вы испытываете беспокойство в воскресные ночи. Плохой босс может быть очень вредным; на самом деле вероятность того, что вы даже останетесь на работе, если вы ненавидите своего менеджера, невелика. И хотя дерьмовые надзиратели - худшие, за ними следуют все заочные менеджеры на рабочем месте.
Вы знаете, о чем я? Это менеджер, который не действует как один, и не потому, что он слишком занят, пытаясь быть вашим лучшим другом. Это тот, кто не знает, как вести, не заботится, или просто не может или не будет уделять время этому. Отмененные встречи, неотвеченные электронные письма, нулевая обратная связь - нарушения варьируются от раздражающих до задержек.
Однажды, за несколько коротких месяцев, я доложил такому человеку. Мало того, что мне было хорошо от работы, которую я выполнял в настоящей борьбе, но и от того, что мне было трудно увидеть будущее в компании. Если этот человек не помогал мне учиться, расти, понимать мои недостатки и предлагать предложения по улучшению, и если она вообще не собиралась обращать на меня никакого внимания, как я собирался когда-либо быть рекомендованным для повышения, тем более дали больше обязанностей?
Конечно, я признаю, что было приятно не быть микроуправляемым и аккуратным, не иметь кого-то, кто следил за моими приходами и уходами, но это был единственный плюс. Правда, я никогда не беспокоился о том, чтобы получить конструктивную критику или отрицательную обратную связь, но это была не та роль, которая заслуживала заочного босса - хотя, какие роли действительно выполняются, мне интересно.
К счастью, когда я стремился к самосознанию и превращал что-либо в опыт обучения, который я могу, мое время без активного босса научило меня нескольким вещам. Если бы мой начальник не хотел управлять мной, мне пришлось бы управлять ею - причудливый термин на рабочем месте для этого называется управлением, и если все сделано хорошо, это супер эффективно.
Я чувствовал себя комфортно, следя за моими последующими электронными письмами, помещая удобный и трудно упускаемый СРОЧНЫЙ (во всех заглавных буквах, да!) Момент времени, когда я действительно нуждался в ответе. Если я столкнулся с ней на кухне или в коридоре по пути к лифту, у меня не было сомнений в том, чтобы отмахнуться от ее извинений за то, что я так занят и поспешно изложил свое дело по поводу того, что мне нужно. Мои электронные письма стали подробными отчетами о том, что я сделал, что я собирался сделать к определенной дате, и что она могла сделать для меня до этого. Я никогда не переставал делать свою работу; на самом деле, мне часто приходилось принимать решения самостоятельно, но поскольку я всегда заставлял ее осознавать происходящее, мне было удобно это делать.
Прежде всего я узнал, к какому лидеру я стремлюсь. Для меня важно быть уважительным к чужим временам, и поэтому на базовом уровне это означает, что нужно следить за встречами и отвечать на электронные письма, не заставляя людей «следить» за мной. Я не хочу вести себя так, будто мое время важнее или что чьи-то вопросы - пустая трата моего времени - моего начальства или чего-то еще. Я бы скорее знал, что помог коллеге, чем по неосторожности, из-за отсутствия готовности или внимательности, удержал его в любом случае.
Я также научился не принимать хорошего босса как должное. Это важный урок для вас, если вы ставите под сомнение свой карьерный путь, любопытно изучаете свою роль или компанию, в которой вы работаете. Если ваши отношения с вашим менеджером крепкие, это не то, что вы должны воспринимать легкомысленно. Продолжайте развивать это. Делайте все возможное, чтобы произвести на него впечатление и заставить его хорошо выглядеть перед своим менеджером. Делайте заметки о его стиле руководства и о том, что вы цените в нем. Когда пришло время управлять кем-то, у вас будет кто-то подражать.
С другой стороны, если вы презираете своего менеджера, выясните, почему это так. Она действительно ужасный лидер и личность, или вы просто пытаетесь найти хороший способ продуктивно работать вместе? Есть ли что-нибудь, что вы можете сделать по-другому, что может заставить ее ответить вам более благоприятно? Вы выполняете свою работу своевременно и регулярно выходите за рамки того, что вас просят сделать?
Например, если ваш начальник - микроуправленец, может быть способ изменить это, чтобы работать в ваших интересах. Или, если у нее только отрицательный отзыв, продемонстрируйте, что вы слушаете, поглощаете его и делаете попытки ответить на него. Но, если вы не согласны с этим полностью, сделайте это для себя. Есть что-то о том, чтобы быть услышанным, когда альтернатива заочного начальника игнорируется Увидеть? Яркие бока и серебряные накладки.
Наконец, когда вы окажетесь в положении лидера, внимательно посмотрите на себя и убедитесь, что никто никогда не обвинит вас в отсутствии - вместо этого постарайтесь быть боссом, которым ваши прямые отчеты восхищаются и к которому стремятся быть.
