Хотя ни одно из рабочих мест не является идеальным, существуют оттенки серого, когда речь идет о дисфункции. Хотя вы слышите о токсичном рабочем месте, которое настолько полно негатива, что вы испытываете страх и беспокойство даже до того, как доберетесь до своего стола, вы, вероятно, знаете, что не всегда так просто нанести этот ярлык на всю организацию.
В конце концов, вам действительно может понравиться ваша компания и ваша роль, но вы обнаружите, что работаете в невероятно хаотичной команде. Вы также можете обнаружить, что когда в вашем отделе продолжается конфликт, эта неудовлетворенность может распространиться на другие части вашего общего счастья и благополучия.
И это потому, что дисфункция похожа на раздражающий фоновый шум. Это всегда там, тонко влияя на взаимодействие. Хотя это может не влиять на вашу работу или настроение до такой степени, что вы думаете о выходе (пока), важно управлять ситуацией до того, как она выйдет из-под контроля.
Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:
1. Выясните, с чем вы имеете дело
Прежде чем вы сможете предпринять шаги для решения проблемы, вы должны оценить, с чем именно вы имеете дело.
Ищите закономерности в командной динамике. Все ли всегда парят мнением друг друга? Встречается ли группа нечасто и ей не хватает направления, или все чувствуют себя коллективно подавленными внешними ожиданиями?
Чем больше вы сможете определить проблему, тем быстрее вы сможете перейти ко второму шагу.
2. Выясните, что вы можете изменить
Как только вы определили проблему, вы можете определить, что вы можете и не можете исправить.
Большая проблема, которую я вижу со своими клиентами, состоит в том, что они позволяют небольшому раздражению накапливаться. Например, они не противостоят трудным коллегам и не общаются напрямую со своим боссом о том, что происходит.
Вместо этого они делают предположения, усваивают проблемы и имеют ошибочные ожидания, которые они не озвучивают. И эти действия только разрешают проблемы усугублять дисфункцию.
Допустим, вы работаете сверхурочно, потому что остальная часть команды не набирает вес. Вы можете обсудить темы с вашим боссом, используя простое сообщение из трех строк:
- Сначала подведите итог ситуации и опишите факты: «Я оставался до 8 вечера, работая над выпуском продукта в течение последних пяти дней».
- Затем укажите свое чувство, позицию или восприятие: «Я считаю, что нам нужно пересмотреть рабочую нагрузку и ресурсы, выделенные для проекта. У меня есть несколько идей о том, как мы можем подойти к этому ».
- Наконец, сделайте явный запрос: «Я хотел бы встретиться с вами для обсуждения. Какое время в понедельник работает лучше всего?
Обратите внимание, что использование этого подхода показывает, что вы активны. Вы не заинтересованы обвинять других или жаловаться - вы ищете решения.
Я знаю, это страшно, но определение того, что вы можете изменить, и высказывание нарушают цикл. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем или просто членом команды, важно уверенно выявлять проблемы, когда вы чувствуете себя комфортно (и я знаю, что комфорт зависит от вашей организации и от того, в чем заключается проблема).
: Как быть более напористым на работе (не будучи рывком)
3. Выясните, что вы можете узнать из ситуации
Если вы решите, что не можете ничего изменить (или изменить достаточно), помните, что вы полностью контролируете свои действия и отношение.
Сделайте лучшее из далеко не идеальной ситуации, ища уникальные возможности для роста и изучения новых вещей, даже когда карты сложены против вас. Поступая так, вы принимаете образ мышления роста, превращая вызов в возможность личного и профессионального прогресса.
Например, у меня была клиентка, которая чувствовала, что ее менеджер блокирует все ее идеи. Она пересмотрела свое мышление о ситуации и увидела, что это была возможность тренироваться и оттачивать свои навыки ведения переговоров, что превратило ее в веселый эксперимент для нее, а не в то, чего она боялась.
: Изменение мышления, которое вам нужно, если вы работаете в конкурентной компании
И последний шаг: выяснить, что лучше для вас. В конечном счете, важно иметь хорошие границы между вашей работой и семейной жизнью и заботиться о себе в первую очередь. Если неблагополучная команда влияет на ваше здоровье, и вы, похоже, не можете исправить судно (или, честно говоря, не думайте, что это ваше место), не тратьте месяцы или годы, пытаясь улучшить положение.
В конце дня ваше благосостояние - ваш актив номер один. Подумайте о своем долгосрочном плане для вашей карьеры и сделайте ваши собственные профессиональные и личные цели приоритетными.
