Skip to main content

Почему перерыв был хорош для меня и моего бизнеса

Жорж Сен Пьер последние слова (Апрель 2025)

Жорж Сен Пьер последние слова (Апрель 2025)
Anonim

Есть гламур, который приходит с предпринимательством.

Я бы сравнил это с жизнью профессионального спортсмена, за исключением мелких льгот, таких как одобрение сделок на миллион долларов и выкрики ESPN. Для тех, кто подбадривает вас или восхищается вами издалека, существует убеждение, что «у вас есть все». И даже если вы стараетесь поддерживать внешность, чтобы ваши поклонники верили, в глубине души вы знаете, что каждый день дает чаевые потери: потеря времени, денег, кредитных линий, клиентов и даже отношений.

Я просыпался каждый день в течение последних трех месяцев после разрыва с моим бывшим женихом и бывшим деловым партнером. Lazarus, продовольственный грузовик, который мы начали вместе, сидел на стоянке в течение последних трех месяцев, потому что мы не можем прийти к соглашению о правах собственности. Это как если бы я порвал свой ACL, и я должен просидеть целый сезон.

Но поблагодарите Вселенную за подарок летнего сезона - когда все в порядке, чтобы сделать перерыв, поездку или отпуск. Итак, моя младшая сестра и я забронировали пятидневное пребывание в Исла Мухерес, Мексика, недалеко от побережья Канкуна (подумайте о еде и напитках по системе «все включено», бирюзовой воде, порошкообразном белом песке), и это было лучшее, что я мог иметь сделано - не только для себя, но и для моего бизнеса.

Вот то, что я узнал и получил, потратив немного времени на игру.

Я на самом деле расслабился

Клиенты постоянно отправляли электронные письма, твиты и сообщения в Facebook, спрашивая о местонахождении грузовика и о том, обслуживаем ли мы детские души и причудливые свадьбы. И каждый раз, когда я сажусь, чтобы ответить, я не могу смириться с мыслью напечатать «Мы временно закрыты для бизнеса». Я не знаю, как долго это может продолжаться, и я никогда не уверен, что «закрыто» это правильное слово для использования.

Наряду с семантикой рабочего состояния грузовика, я был подчеркнут и одержим потерей прибыли, клиентами, которым не хватает их жареных куриных крылышек и красных бархатных вафель, а также тому, одинокий ли Лазарь на стоянке. Добавьте новую (удивительную, но требовательную) работу в микс, и мое тело взывает о облегчении.

Хотя я знал, что мне нужен отпуск, я не осознавал, насколько я был напряженным, до послеобеденного массажа. Восемьдесят процентов часового сеанса были потрачены на разминание узлов стресса на моих плечах и спине. Женщина продолжала указывать на мою спину и говорить: «Плотно. Расслабьтесь больше. ”

После этого, потягивая на пляже свою огуречную воду (настоянную на текиле), я на самом деле почувствовала себя расслабленной, и мне напомнила цитата Майи Анжелу: «Каждому человеку нужно отнять один день. День, в который сознательно отделяют прошлое от будущего … день, в котором нет проблем, нет решений ».

На несколько минут я перестала думать о будущем продовольственного грузовика. Я перестал думать о том, буду ли я одинокой черной женщиной, навсегда зависимой от розничной торговли (спасибо за эту линию, Канье Уэст). И я перестал думать о своем плане отработать картофель фри без ограничений на курорте.

Я боюсь потерять грузовик? Абсолютно. Но в тот момент я не мог продолжать позволять этому поглощать мою повседневную жизнь. Я просыпался каждое утро, чувствуя себя неудачником, и проводил дни, пренебрегая генеральным директором своей жизни: мной. Расслабление позволило мне «отделить прошлое от будущего», перенаправить мой путь к предпринимательству и представить возможности, а не искать решения, которые еще не ясны.

Меня вдохновили местные предприниматели

Остров Мухерес находится на побережье Канкуна, поэтому мы сели на 20-минутный паром через Карибское море, чтобы добраться туда. Остров является благоприятным для туристов (наш испанский язык на уровне средней школы привел нас к пляжу и на сервезу), но не «американизирован» - вы не найдете франшизный «соседский» бар или супермаркеты.

Выйдя из парома, двое мужчин с красными тележками спросили, могут ли они отнести наш багаж в отель. Я попытался назвать наш отель испанским диалектом, но он засмеялся и сказал: «Не волнуйтесь, сеньорита. Подписывайтесь на меня."

Следуя за ним, мы обнаружили, что на острове не было много автомобилей - большинство населения полагалось на скутеры и тележки для гольфа. Таким образом, если вы выйдете из парома с продуктами, багажом или чем-либо еще, что неудобно перевозить, эти основные красные тележки будут стоить ваш товар менее чем за три доллара. Мужчины увидели необходимость и встретили ее простым способом.

Затем мы направились в ресторан морепродуктов, который моя сестра нашла в Йелпе, который был известен тем, что он служил лучшему жареному окуню на острове. Количество мест было ограничено, но прямо на пляже; повар мыл посуду на бетонной плите перед нами; и сотрудники не брали дебетовые или кредитные карты. Как и люди с красными повозками, они сохраняли свою бизнес-модель простой, удовлетворяли потребности и получали первоклассный продукт (по словам местных жителей и Yelp).

Оба эти опыта вернули меня в первый год моего собственного бизнеса, когда у нас было более обширное меню и мы старались посещать каждое мероприятие в Таллахасси. Мы не только потеряли деньги, но и перенапрягли себя и своих клиентов. Мы быстро поняли - как мне напомнили об Исла Мухересе - что важно быть простым и сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего.

Эти компании не использовали Square и не рассылали твиты о специальных предложениях на день, а также не предлагали своим клиентам Instagram поесть. Без бизнес-кредитов они разработали способы транспортировки товаров и создали импровизированные посудомоечные машины, где могли. Они были сосредоточены на своих предложениях и зарабатывании на жизнь для себя и своих семей.

В обаянии предпринимательства я часто догоняю, как это происходит, а не просто. И когда я продвигаюсь вперед, я попытаюсь придерживаться другого урока.

Я воссоединился с моей причиной для начала бизнеса

Наш последний день в Канкуне, мы проснулись в 5 утра, чтобы совершить поездку по Тулуму, руинам майя, которые когда-то служили главным портом на Кубу. Это было нереально, прогуливаясь по проходам и следуя по ступеням майя, которые жили в городе Зама 800 лет назад. Хотя здания сейчас необитаемы, они все еще стоят возле Карибского моря как свидетельство их наследия.

Увидев это древнее наследие, я вспомнил причину, по которой я хотел начать свой бизнес. Создание наследия, которое я могу передать своим детям и внукам, очень важно для меня. Как афроамериканская женщина, я связался с предпринимательством, потому что понял, что это краеугольный камень для начинающих черных общин после американского рабства. Эти новые эмансипированные мужчины и женщины взяли свое ремесло и открыли бизнес, который позже финансировал школы и колледжи для цветных людей. Это было только 100 лет назад, и результат их тяжелой работы все еще продолжает давиться.

Поэтому, как предприниматель, я хочу, чтобы люди помнили влияние, которое я оказываю на сообщество, а не на размер прибыли. Иметь наследие Майкла Джордана-эска прекрасно; но иметь наследие, которое наполнено поддержкой, которую я оказываю образованию, инициативам в области продовольственного правосудия и программам предпринимательства для городских и сельских общин? Это было бы наследием, достойным почтения через 800 лет.

Забавно, что мне нужны были эти древние руины, чтобы напомнить мне о моих целях, но я также не могу придумать лучшего кия. Я глубоко вздохнул на скалах Тулума, с глубокой надеждой, что все, о чем я беспокоюсь, сработает.

Я был предпринимателем в течение почти трех лет, и я получил много уроков по пути. Но я думаю, что этот - что мне иногда нужен перерыв - безусловно, самый важный. И я бы посоветовал всем предпринимателям сделать то же самое. Это не обязательно должно быть на Исла Мухерес (хотя вы должны идти туда полностью) - важно то, что вы уезжаете отдыхать и возвращаетесь, чтобы продолжить строить свое наследие.