Я хорошо помню этот момент. Я посещал конференцию со своей командой и болтал с несколькими контактами из бизнеса, с которым я и моя команда сотрудничали по вопросам продвижения.
Когда мы обсуждали наши пластиковые стаканчики с бесплатным вином, кто-то из другой организации высказал идею. «Эй, мы на самом деле работаем над этим новым проектом, для которого мы думаем, что вы идеально подходите, - сказал он мне, - это даст вам отличный опыт, а также даст вам, ребята, дополнительное повышение».
Его предложение звучало потрясающе. Я был рад добавить эту возможность в свое короткое резюме - и был еще более взволнован тем, что это не только не противоречило моему трудовому договору, но и было полезно для моей компании. Для меня это звучало как беспроигрышный вариант.
Пока я не взглянул на своего босса и, к моему удивлению, увидел ее хмурый взгляд и внезапно ушел.
«О, я думаю, что кто-то ревнует», сказал сотрудник.
Я покачал головой, это звучало смешно - и даже немного эгоистично - верить в это. В конце концов, она была женщиной с многолетним опытом и большим количеством достижений под ее поясом. Почему она завидует недавнему выпускнику колледжа?
Сначала ответ ускользал от меня по причинам, которые я только что изложил, но в конце концов я понял, что дело не во мне. Речь шла о ее неуверенности и о том, что вместо того, чтобы воспринимать мои достижения как свидетельство ее руководства, она рассматривала их как угрозу своей собственной позиции.
И этот щелчок переключателя привел к следующей нисходящей спирали на работе, которую я когда-то любил:
Она перестала быть в моем углу
«Ну, да…» - вы, наверное, думаете сейчас. Но, как ни болезненно очевидно, как это может показаться, это все еще было грубо для меня.
После той конференции она, казалось, только обижалась на меня. Как будто она хотела, чтобы я добился успеха, пока я никогда не был более успешным, чем она. Вместо того, чтобы аплодировать моей тяжелой работе, она обесценила это. Вместо того, чтобы побуждать меня рисковать, она отговорила меня от них. Вместо того, чтобы слушать и совершенствовать мои идеи, она сразу же сбила их.
Я был достаточно реалистичен, чтобы не ожидать, что она оденется в форму чирлидера и предложит овации для каждого сделанного мной выбора. Но наличие менеджера, который, казалось, работал против меня, а не со мной, приводило в уныние.
Так что я стал моим собственным болельщиком
Хотя ее внезапный поворот против меня был обескураживающим, это научило меня чему-то важному: я хотел ее поддержки и поддержки, но мне это не нужно .
Урок был суровым, но он показал, что я был единственным, кто должен был поддержать мою работу и решения. И, в конечном счете, эта реализация дала мне больше уверенности, как в офисе, так и вне его.
Она начала брать кредит на мою работу
Я знаю, что когда вы работаете под кем-то, вполне естественно, что он или она получит хотя бы часть слава. Тем не менее, мой босс начал откровенно брать кредит на мои проекты.
Вещи, над которыми я потратил несколько дней, были признаны «общеотраслевыми усилиями» на собраниях. Она будет единственной, кто встанет и представит проект, в который я вылил свою кровь, пот и слезы - и все это звучало так, как будто она была единственной, кто несет ответственность за все это.
Поэтому я противостоял ей
В конце концов, я набралась смелости и подошла к ней по поводу своих разочарований, сказав, что, хотя я и была за командного игрока, я не хотела, чтобы меня полностью игнорировали или игнорировали, когда пришло время принимать похвалы за проект. Но она ответила только: «Ну, ты бы никогда не знал, как это сделать, если бы я не научил тебя».
Да, она многому меня научила. Но тот факт, что она использовала это в качестве оправдания для принятия всех похвал и признания за то, что я совершил самостоятельно, приводил в бешенство.
Поэтому, когда стало очевидно, что я не могу дозвониться до нее, я использовал свой собственный голос. Когда проект, который я возглавлял, приветствовался на собрании, я убедился, что о моем участии стало известно. Это было немного вперед и агрессивнее, чем я привык. Но я хотел дать понять, что со мной не будут обращаться как с половиком.
Наконец, она выбрала меня на части
Что касается работы, которую она не хотела давать своему имени? Ну, она приковала его до полусмерти. Я ничего не мог сделать, если бы она не рассказала мне, как она сделала бы это лучше или иначе сама.
Это не только обескураживало, но и оказывалось крайне контрпродуктивным. Было много раз, когда меня просили что-то изменить - даже если это была лишь мелкая деталь - только чтобы снова изменить это.
Поэтому я начал сомневаться в себе
Обычно я восприимчив к конструктивной критике. Тем не менее, замечания, которые она сделала, не были полезны. Вместо этого она сделала комментарии, просто чтобы не учитывать мою работу и дать понять, что она все еще не достаточно хороша (и, честно говоря, вероятно, никогда не будет).
Но вскоре я понял, что мне нужно взять все, что она сказала, с солью. И в те моменты, когда я чувствовал, что просто крутлю свои колеса в попытках оправдать ее нереальные ожидания, я привлекаю других начальников, чтобы получить второе мнение.
Хотя мои попытки решить проблемы с моим боссом несколько помогли, я знал, что это были просто лейкопластыри на пулевых ранениях. Итак, после достаточного количества грубых замечаний и плохого обращения, я принял решение оставить свою работу и связанную с ней токсическую среду.
Если вы попадаете в похожую ситуацию с вашим начальником, иногда вы можете уйти в отставку (и проявить некоторую жестокую честность во время вашего выездного собеседования!), Чтобы улучшить ситуацию для себя.
Но, независимо от того, как вы решите двигаться вперед, важно помнить об этом: то, что ваш босс находится на несколько ступеней выше вас по этой пресловутой лестнице, не дает ему или ей свободного прохода, чтобы обойти вас. Помните, что вы не сможете контролировать действия и поведение других людей, но вы можете контролировать свою реакцию на них.
