Как предприниматели, мы часто оказываем давление на себя, чтобы знать все это и всегда быть в курсе событий. Но в какой-то момент даже героев нужно спасти, и эта заглавная буква «S», которую вы носите на груди, может запугать других от того, что вы будете полезными помощниками.
Другими словами, боязнь показать свои уязвимости может держать вас в стороне от помощи, которая может вам понадобиться для расширения вашего бизнеса.
Вот три способа, которыми ваша гордость может помешать вашему успеху в бизнесе, и как вы можете позволить этому идти вперед, чтобы идти вперед.
Это удержит вас от правильных вопросов
В то время как на панельной дискуссии, один мой друг-предприниматель сказал мне, что когда она задала основной вопрос о финансировании ранее, парень, сидевший рядом с ней, сказал себе под нос: «Да, это заставит вас походить на идиота - неопытного - к этой группе, вы не думаете?
Все, что я могу сказать, это то, что я рад, что я не слышал, чтобы он говорил это, потому что я бы обернулся и сказал: «Нет, это заставило тебя звучать как идиот» (а затем выстрелил в него смертельным взглядом). Честно говоря, глупые вопросы - вот смысл подобных ситуаций. Предполагается, что групповые обсуждения, конференции или любые другие разговоры, которые вы проводите с установленным владельцем бизнеса, должны быть предоставлены вам для того, чтобы задавать «глупые», «глупые» и «элементарные» вопросы, потому что, скорее всего, вы уже исчерпал свои возможности поиска в Google и до сих пор не нашел ваш ответ. И поскольку эти люди уже сделали ошибки, усвоили уроки и, надеюсь, нашли путь к успеху, нет абсолютно никаких причин, по которым вам не следует пытаться учиться на их мудрости. Это не заставляет вас выглядеть глупо, когда вы спрашиваете - это заставляет вас выглядеть настроенным и преданным тому, чтобы воплотить свою идею в реальность.
Кроме того, часто так называемые основы необходимо настраивать для вашего конкретного бизнеса, особенно если ваш стартап представляет собой совершенно новую модель. Это означает, что вам нужно будет задать вопросы профессионалам вашей отрасли, чтобы собрать воедино советы и приемы, которые соответствуют вашей уникальной ситуации. И для того, чтобы сделать это, вам нужно проверить, слишком ли вы горды, чтобы спросить вслух у двери.
Это удержит вас от найма команды, которая поможет вам добиться успеха
Когда вы возглавляете компанию, легко почувствовать, что вы мастер всего, что вы делаете, и что люди, которых вы нанимаете, просто помогают вам и выполняют работу, которую у вас нет времени., В конце концов, вы знаете свою компанию лучше всего, так что вы один со всеми правильными ответами, верно?
Но правда в том, что всегда лучше нанять кого-то лучше, чем вы. Конечно, вы можете быть хорошими во многих вещах, но вы ни в коем случае не можете быть лучшими во всем (ну, есть способ, но это пустая трата вашего драгоценного времени).
Как владелец бизнеса, ваше время лучше потратить на управление теми экспертами, которых вы нанимаете, а не на шоу с одной женщиной. Раньше я был шоу с одной женщиной, но очень быстро обнаружил, что я был единственным, кто стоял у меня на пути. У меня не было достаточно времени, чтобы утвердить каждую мелочь, клиентам приходилось ждать дольше, чем обычно, чтобы получить ответ от меня, партнеры были разочарованы отсроченными сроками - это было плохо. Один из моих опасений заключался в том, что подрядчик или стажер может потерять ко мне уважение, если у меня не было всех ответов или у меня нет четкого указания, но, кусая гордую пулю и давая некоторую свободу людям «под» мной, они были в состоянии предоставить совет и творческие замыслы с новой внешней точки зрения и в конечном итоге расширить охват сайта.
Мораль этой истории такова: не позволяйте своему эго мешать вам нанять звездную команду и позволить им делать то, что у них получается лучше всего. Конечно, вы сильный нападающий, но единственный способ попасть на Мировую серию - это сформировать команду сильных игроков.
Это удержит вас от получения поддержки
Как новый владелец бизнеса, может быть очень трудно признать, что вам нужна помощь, особенно когда эта помощь не имеет прямого отношения к успеху вашего бизнеса.
Показательный пример: как новый владелец бизнеса, финансирующий все это сам, мне пришлось значительно сократить углы. Я переехал на уютный чердак, сравнил цены на товары повседневного спроса, такие как дезодорант и зубная паста, и буду продавать всю свою мебель до истечения срока аренды, чтобы избежать расходов на грузовик (да, это означает, что одежда в чемоданах упакована в такси). И вот так вот, чтобы начать свой бизнес, у меня не было другого выбора, кроме как попросить своих друзей и семью о небольшой поддержке.
Я не говорю, что вы должны просить денег. Я просто говорю, что моим сверстникам приходилось делать что-то вроде кушетки, чтобы сэкономить на арендной плате, пока они начали свой бизнес. Я попросил, чтобы друзья следовали за мной по оживленным улицам Нью-Йорка и делали снимки продуктов для спонсируемых постов в мороз и знойную летнюю жару. И у моего хорошего друга ее муж подрабатывает бухгалтером.
Ваши близкие хотят видеть, как вы преуспеваете, и обычно готовы сделать все возможное, чтобы помочь вам - потому что они знают, что вы сделаете то же самое для них! Вы просто должны быть готовы признать, что вам это нужно.
Я надеюсь, что вы извлекаете из моего опыта до сих пор три причины, по которым вы должны отложить свою гордость и поставить себя там, чтобы быть оцененными, испытанными и оттолкнутыми. Большинство людей не будут думать о вас как о том, что признали, что вы не можете делать все это, и если кто-то это сделает, вы будете смеяться последним, когда станете безумно успешным.
