Итак, вы пришли с потрясающей идеей, которая изменит мир. Как здорово! Я помню момент, когда мы с моим деловым партнером проводили мозговой штурм, и мы знали, что нашли идеальную идею . Это было очень волнующе.
Но после трех лет работы над моим стартапом «Have Have Have», современным реестром электронной коммерции, который поможет вам решить, что купить (и расскажет, когда ваши любимые товары поступят в продажу!), Я теперь убежден Идея была легкой. Настоящая проблема заключается в том, чтобы это произошло. (Хорошая новость: это также забавная, интеллектуально стимулирующая и полностью полезная часть.)
Но, к счастью для вас, есть другие, которые шли по этому пути раньше. Поэтому, как только вы определились со своей идеей, следуйте этой трехэтапной дорожной карте для принятия мер.
1. Хорошее старое исследование рынка
Первый шаг к проверке вашей идеи - изучение рынка. Изучите конкурентную среду и задайте себе две вещи: «Почему никто не делал этого раньше?» И «Почему я могу сделать это лучше?»
Когда вы анализируете ответы на эти вопросы, знайте, сколько денег можно заработать - независимо от того, насколько вы взволнованы своей идеей, вам нужно убедиться, что она может стать прибыльной. Самый важный первый шаг - это рассчитать размер вашего рынка. Идеи с большим рыночным потенциалом, как правило, гораздо более жизнеспособны, поэтому, если ожидаемый охват слишком мал, подумайте о том, как вы можете адаптировать свою идею.
Как только вы это сделаете, начните планировать свою идею - положите ручку на бумагу, чтобы определить, как выглядит ваш продукт, кому вы собираетесь его продавать и какие потенциальные стратегии распространения вы будете использовать. Уточнение концепции, даже если она все еще грубая (и, поверьте мне, это будет грубо), поможет вам определить, стоит ли на самом деле ваше время заниматься.
2. Создайте команду
Одним из самых сложных аспектов предпринимательства является определение того, как вы на самом деле, физически заставляете вещи происходить. Но важно знать, что вам не нужно делать все самостоятельно - на самом деле, вы можете (и, вероятно, должны) сотрудничать с людьми, которые имеют опыт работы в областях, где вы не настолько опытны.
Составляя свою идею, определите, какие наборы навыков будут наиболее важными для превращения этой идеи в реальность. Вам нужен разработчик для создания технической платформы? Соучредитель, который знает отрасль внутри и снаружи? Затем подумайте о людях в вашей жизни, которые могли бы помочь вам найти вашу команду. Когда вы начинаете, сети выпускников и LinkedIn являются отличными ресурсами - вы будете удивлены тем, как много людей в вашей жизни могут указать вам верное направление.
Когда вы начинаете создавать свою команду, большой вопрос на раннем этапе будет о том, как компенсировать людям, прежде чем вы начнете зарабатывать деньги. Помимо выплаты людям из ваших сбережений, у вас на самом деле есть несколько вариантов - отсрочка платежа, акционерный капитал, который наделяется со временем, или титул «соучредитель» или «консультант». (Примечание: эти варианты не являются взаимоисключающими).
Нет, не каждый может или будет хотеть работать бесплатно, но работа над отличным стартапом привлекает других по тем же причинам, что и вам: потенциал для большого успеха. Все начинается с продажи людей по вашему видению.
3. Иди и выполняй
Пока вы начинаете создавать свою команду, вы также должны работать над своей идеей. Люди часто думают, что ваш продукт должен быть идеальным, прежде чем вы покажете его людям. Но большинство предпринимателей советуют создавать «минимально жизнеспособный продукт» или самый простой и дешевый вариант вашей идеи, чтобы вы могли проверить его.
Один из наших консультантов посоветовал нам создать грубый прототип, чтобы мы могли показать его потенциальным клиентам и партнерам по розничной торговле, чтобы узнать их мнение - и мы узнали много! Обе группы подтвердили, что мы решаем реальную проблему, с которой они сталкиваются, и определили, что им понравилось в раннем продукте. Они также дали нам честные отзывы о тех аспектах сайта, которые нуждались в более тщательном рассмотрении. Мы использовали эти результаты для создания нашего прототипа, который превратился в наш альфа-сайт, наш бета-сайт, и, наконец, «Нужно иметь», который мы запустили в сентябре этого года, спустя полтора года.
Помните, что каждый раз, когда вы показываете свой продукт аудитории, вы чему-то учитесь. И независимо от того, является ли это что-то идеальным товаром для рынка, его полного отсутствия или чего-то промежуточного, вам будет гораздо лучше знать об этом (и переключать передачи в случае необходимости) раньше, чем позже.
Каждый из этих шагов занимает много времени и энергии - возможно, больше, чем вы когда-либо рассчитывали. Никто никогда не говорил, что начать компанию будет легко! Но если у вас есть идея, которую вы просто не можете дождаться, чтобы воплотить ее в жизнь, возьмите ее у меня: она стоит того, чтобы превратить эту мечту в реальность.
