Если вы когда-нибудь задумывались о том, что общего между генеральным директором Yahoo Мариссой Майер и основателем Zappos Тони Хси, вы узнаете об этом, а также о некоторых ранее неизвестных взглядах на 31 других высокопоставленных бизнес-лидеров - в Zoom: Surprising Способы перезарядки вашей карьеры .
В духе всего этого «Новый год, новый ты» в этом месяце мы встретились с автором книги Дэниелом Робертсом - также писателем-репортером в журнале Fortune - чтобы обсудить, что на самом деле нужно для того, чтобы подняться вверх по лестнице сегодня и почему Ключевое слово карьеры на 2014 год - все о «зуме».
Что читатели больше всего оценят в вашей книге?
Главы выстроены вокруг удивительных уроков, которые каждый бизнес-лидер, каждый из которых был в списке Fortune 40 до 40 лет, иллюстрирует, будь то неудача или отскок назад. Другие, такие как генеральный директор Airbnb Брайан Чески, основали бизнес, осознав необходимость, о которой люди даже не подозревали, и выяснили, как ее решить.
Мы также говорим о том, как важно начать культ - наш забавный способ сказать, как важно построить вашу компанию в своем собственном мире, своей корпоративной культуре. Главным создателем этого был Тони Се, генеральный директор Zappos. Он сразу же создал культуру и нанял единомышленников, которые будут поддерживать компанию. Он установил «культурные столбы», которые теперь являются правилами дорожного движения для технологических стартапов.
Так что же такое «Zoomer»? И что нужно, чтобы стать им?
Мы придумали этот термин как забавную альтернативу «бэби-бумеров», и идея заключается в том, что эти люди стремятся к успеху в возмутительно молодом возрасте. Но это не просто общий термин для тех, кто делает большие дела до 40 лет - это люди, которые делают их уникальными способами, которые добились успеха нетрадиционными способами. Они все высоко летают.
Другое качество, которое они разделяют, это то, что они никогда не удовлетворены Они никогда не отдыхают. Многие из этих людей учились в Стэнфорде, получили дипломы по компьютерной инженерии и работали в Google, компании, которая всегда возглавляет список самых счастливых рабочих мест. Это место для удовлетворения, но через два-три года эти люди хотят создать свой собственный бизнес.
Что мы можем сделать, чтобы расшевелить нашу карьеру?
Будьте действительно смелыми в своих идеях. Не сдерживайся. Так что, если вы работаете в большой компании, и у вас есть большая идея или предложение, сделайте это.
Подобный анекдот есть в книге Дженнифер Хайман, соучредителя и генерального директора Rent the Runway. До того, как она пошла в Гарвардскую школу бизнеса, она работала в отелях Starwood, и у нее была идея для них расширить свой свадебный бизнес. Ей было 22 года, и она проработала в компании около года, но у нее был бюджет и план построить новый бизнес. Старвуд дал ей деньги - и бизнес стал успешным. Так и осталось сегодня.
Можно ли с уверенностью сказать, что сейчас самое подходящее время для того, чтобы молодой человек поднялся по служебной лестнице?
Абсолютно. Корпоративная Америка гораздо менее эйгистична, чем 20 лет назад Несколько десятилетий назад люди воздерживались от мысли, что кто-то в возрасте до 30 лет может быть генеральным директором или финансовым директором крупной компании. Теперь не важно, насколько ты молод. Все дело в ваших идеях и в том, насколько вы способны их реализовать. Два года назад мы включили кого-то из списка Fortune в возрасте до 40 лет, который был финансовым директором GM в возрасте 39 лет. Я не уверен, что это произошло бы 20 лет назад.
Нужно ли быть молодым, чтобы быть профессиональным риском?
Люди, которых я описал, все рискуют, и, возможно, это функция молодости, но они также допускают возможность неудачи. Я также думаю, что они на удивление смелые. Возьмите Кевина Планка, который начал Under Armour. Он создал линию спортивной одежды, когда еще учился в колледже, и не успокоился, пока не установил ее полностью. Сегодня это глобальный игрок с годовым оборотом около 2 миллиардов долларов.
Во время работы над книгой, какой совет оказал на вас наибольшее влияние в карьере?
Вероятно, это будет «пробраться через голову», о чем часто говорит Марисса Майер. Я верю в дух этого, и в некотором смысле это относится к моему времени в Fortune : я так мало знал, когда впервые приехал сюда, и я почти наверняка был над головой. Но теперь, хотя я все еще не эксперт, я многому научился. Будучи брошенным в глубокий конец, как клише, действительно заставляет вас плавать - и быстро.
