Для многих это сезон обзора производительности, что означает - надеюсь! - повышение уже в запасе. Но прежде, чем вы начнете мечтать о том, что вы собираетесь делать с этими дополнительными деньгами, знайте, что не все ждут повышения зарплаты. На самом деле, даже если вы делаете хорошую работу, есть действия или решения, которые вы, возможно, упустили из виду, которые мешают вам получить больше обязанностей и более высокую зарплату.
Поэтому, прежде чем идти на это собрание, убедитесь, что вы не делаете одну из этих 11 классических ошибок. Предприниматели из Совета молодых предпринимателей (YEC) объясняют множество причин, по которым они сдерживают повышение: от мелких ошибок до грубых ошибок в карьере.
1. Вы тратите время, но не усилие
Несмотря на то, что ежегодные обзоры эффективности являются хорошими, ежегодные повышения без учета улучшения не являются хорошей практикой. Время, необходимое для улучшения ваших навыков, повышения значимости и значительного вклада в организацию, зависит от сотрудника, и вы никогда не захотите вознаградить «потраченное время», не прикладывая усилий.
2. У вас плохая посещаемость
Если сотрудники не могут быть достаточно преданными делу, чтобы прийти на работу (конечно, в ожидании обстоятельств), я не могу оправдать их повышение. Мне нужно видеть, что они приходят на работу и выполняют свою работу в меру своих возможностей.
3. Вы сравниваете себя с другими
Одна вещь, которая, безусловно, субъективна и часто заставляет меня задуматься о намерениях сотрудников, - это когда они пытаются использовать навыки коллег. Это не то, что должно всплывать в разговорах о повышении.
4. Вы не можете продемонстрировать явные признаки роста
Чтобы иметь право на повышение, люди должны продемонстрировать очевидное повышение своих навыков, знаний и способностей. Без стремления улучшить свои личные навыки, они быстро станут застойными и маргинальными в растущем бизнесе. Рост навыков необходим для роста заработной платы.
5. Вы не уважаете своих коллег (или своего босса)
Быть невнимательным к коллегам и руководству - верный способ не получить повышение в стартапе. Предпринимательская среда чрезвычайно чувствительна, и одно плохое яблоко действительно может разрушить группу с точки зрения морального духа и духа товарищества. Вознаграждение за токсичное поведение, даже если оно не влияет на управление, приведет лишь к усилению диссонанса в команде в целом.
6. Вы делаете «просто отлично» на работе
Большие рейзы для большой производительности. Некоторые люди, кажется, думают, что простое появление и выполнение адекватной работы является основанием для значительного увеличения зарплаты, но это не так. Если вы ищете повышение, превышающее годовой прожиточный минимум на пару процентов, начните работать сейчас, чтобы показать, что вы внесли больше, чем просто основы.
7. Вы не известны как командный игрок
Некоторые сотрудники действительно хороши в том, что они делают, но они, как правило, работают лучше в одиночку, чем в команде. Хотя эти сотрудники являются активом компании, потому что они хорошо выполняют свою работу, они могут быть ответственны, потому что не могут сотрудничать.
8. Вы редко обучаетесь новым навыкам
Я чувствую, что для сотрудников важно постоянно получать образование, чтобы они могли идти в ногу с потребностями своей отрасли. У работодателей не всегда есть время или ресурсы для обучения людей, поэтому инициатива важна. Если сотрудники не прилагают усилий для самообразования, они не так хороши в инвестициях, поэтому я бы не стал предлагать повышение.
9. Вам грозит уйти
Повышения следует назначать исходя из результатов, а не потому, что кто-то делал то же самое в течение 20 лет, и определенно не потому, что они угрожают уйти. Каждый хочет получить оплату. Если кто-то, кто слишком обеспокоен деньгами, вероятно, сойдет с ума, когда появится лучшее предложение, это не хороший работник, и это, конечно, не повод, чтобы кого-то поднять.
10. Вы не доставляете лучшее
Если у меня есть сотрудник, который скрывает от меня свою лучшую работу, я не вознагражу это повышением. Трудно сказать, но я хочу, чтобы мои сотрудники выполняли ту работу, за которую хотят получать деньги. Если вам нужна зарплата менеджера, попросите принять более активное участие в проекте и будьте готовы взять на себя ответственность за результаты.
11. Вы плохо адаптируетесь к культуре
Это может звучать грубо, но я никогда не нанимал сотрудника, который боролся за принятие нашей культуры. Наличие сотрудников, которые чувствуют себя комфортно в своей рабочей среде, имеет решающее значение не только для вашего бизнеса, но и для общего счастья людей. При этом, я бы воздержался от повышения сотрудников до тех пор, пока вы не почувствуете их долголетие и желание принять культуру вашей компании.
