Получение новостей, которые вы пропустили для продвижения по службе, может привести в уныние. И последующее обсуждение с вашим боссом - которое должно помочь вам понять, почему вас обошли стороной, - чаще всего оставляет вас с ушибленным эго и не знает, что делать дальше.
Дело в том, что вашему боссу, вероятно, так же неудобно доставлять плохие новости, как и получать их. (Я обнаружил, что большинство супервизоров на самом деле тратят много энергии, активно опасаясь этих обменов.) Тогда действительно ли это какая-то загадка, почему мы уходим от того, что нас упустили, не зная, почему решение не пошло другим путем?
Чтобы получить представление, я взял интервью у 20 моих любимых руководителей, чтобы выяснить, почему так много новичков оказались на полпути и застряли. Прямо из их (анонимных) уст, вот что боссы пытаются рассказать нам на этих не очень веселых встречах.
1. Вам не хватает навыков, необходимых для выполнения работы
Одно из самых распространенных заблуждений, которые сотрудники имеют в отношении решений о продвижении по службе, заключается в том, что они основаны исключительно на результатах своей текущей роли. Хотя это, безусловно, важно, успех в одной области не всегда означает успех в другой. Например, кто-то, кто преуспевает в вводе данных, может нуждаться в дополнительном образовании или обучении, чтобы стать аналитиком данных, работа, которая требует стратегического мышления и способностей решать проблемы.
Секрет продвижения вперед? Ознакомьтесь с требованиями работы, которую вы хотите, и определите, какие навыки вам нужно улучшить, если вы собираетесь добиться успеха в этом. Затем поговорите со своим боссом. Дайте ей знать, что вы заинтересованы в продвижении, и спросите ее совета о том, как туда добраться.
2. Вам не хватает мягких навыков, необходимых для выполнения работы
Вот еще кое-что, что «Сила, которая есть» (TPTB) не говорит вам заранее: эти навыки не всегда технические. В частности, если вы переходите к управлению, вам необходимо овладеть некоторыми мягкими навыками - такими как ведение переговоров о конфликте, дипломатия и деловое общение - и неудача вполне может привести к провалу сделки.
Развивайте навыки, необходимые для достижения успеха в той работе, которую вы хотите, а затем выделите их, участвуя в программах, которые важны (и видны) для TBTP. Возможно, вы можете стать неформальным наставником для нового сотрудника или добровольно провести презентацию или обучение. Какой бы метод вы ни выбрали, вы будете сообщать своему боссу, что вы готовы к управлению.
3. Вы не берете обратную связь
Я сомневаюсь, что среди нас есть женщина, которая не пыталась сохранить самообладание при получении «конструктивной» критики. Но помните - обратная связь не всегда плохая вещь. Возможно ли, что у вашего босса есть действительные очки? Она рассказывает вам, как улучшить свои показатели, и это хорошая информация, когда вы готовитесь к продвижению по службе.
Когда вы получаете обратную связь, будь то в вашем обзоре или в коридоре, не поддавайтесь желанию защитить себя. Попробуйте взять это и посмотреть, что вы можете извлечь из этого, вместо этого.
4. Вам не хватает профессионализма
Не исключено, что по мере продвижения по карьерной лестнице вы начнете вести себя более профессионально, а не только когда начальник смотрит. Это возникало несколько раз в разных контекстах - от неспособности сохранить конфиденциальность до участия в служебных сплетнях - и было определено руководителями как самая трудная задача, которую сотрудники должны преодолеть.
Это может показаться очевидным, но то, как вы ведете себя в компании сотрудников, так же важно, если не более, как ваше поведение в отношении руководства. Например, вы можете и должны выявлять проблемы в своем отделе и компании, но вам не следует распространять информацию об этих проблемах в комнате отдыха, что создает впечатление, что вы ищете аудиторию, а не решение.
5. Вы не проявляете инициативу
Решение проблем показывает, что вы заботитесь не только о своей карьере, но и о долгосрочном здоровье бизнеса. Не просто документируйте проблемы, которые вы видите, проанализируйте проблемы и найдите способы принять участие в разработке решений. Сотрудничество с другими для создания позитивных изменений определит вас как лидера в вашей организации. Помните, что любой может отправить жалобу в ящик для предложений.
6. Вы думаете как работник, а не менеджер
Помните, TPTB помазывают будущих лидеров здесь. Если вы создаете у них впечатление, что вы показываете только зарплату, маловероятно, что вы будете в первых рядах кандидатов. Нет, вам не нужно становиться трудоголиком или начинать тусоваться в пять минут шестого, чтобы просто «быть увиденным», но это хорошая идея, чтобы выразить интерес к тому, что происходит, когда счетчик не работает.
7. Вы ожидаете этого
Наконец, следует признать, что в сегодняшних условиях владение недвижимостью больше не является основным фактором при принятии решений о продвижении по службе, и его лучше избегать любых аргументов, которые вы можете сделать от своего имени. В наши дни не имеет значения, были ли вы там шесть месяцев или шесть лет - все зависит от вашего вклада.
То, что тебя перевели на повышение, не должно быть концом света. На самом деле, это может быть огромной возможностью для обучения, а иногда это может быть просто удар в штаны, который вам нужен, чтобы вы пошли по правильному пути. Поэтому возьмите эти уроки, извлеките уроки из прошлого и держите эту рекламу в поле зрения.
