Сколько раз вы говорили что-либо из следующего на этой неделе:
- «Почему я согласился пойти на кофе с этим случайным человеком?»
- «Тьфу, я просто не знаю, почему я подписался на это сетевое событие».
- «Как я в итоге занялся этим скучным сайтом?»
Мы так часто погружаемся в нашу постоянную суету, что легко переусердствовать. Вы говорите «да» слишком много раз, и следующее, что вы знаете, вы застряли со всеми видами обязательств, которые заставляют вас хотеть стонать.
Моей особенной слабостью всегда были сетевые возможности. Я подписываюсь на все, что звучит как-то привлекательно, только чтобы почувствовать себя измотанным к тому времени, когда мне нужно идти, или слишком поздно осознавать, что некоторые просто не подходят. Тем не менее, я люблю делать все . Итак, как мне расставить приоритеты, не пропуская при этом?
Ну, есть простое решение этой проблемы - и это только два слова: «Да, черт возьми!»
Писатель и предприниматель Дерек Шиверс написал отличную статью о своей философии «черт возьми!» Для людей, которые слишком худы. Это так же просто, как кажется: если ваша немедленная реакция на что-то не так: «Да, черт возьми!», Не делайте этого.
Я пробовал это в течение нескольких дней, и, конечно же, это сработало: если возможность общения или другое событие не вызывало у меня желания поднять кулак в воздух, я отказался. Я был более разборчив, с кем я ходил на кофе, а также сколько времени я выделил для разных людей. Эта стратегия была невероятно эффективной, чтобы заставить меня думать, прежде чем я RSVPed.
Это заставляет вас задаться вопросом: есть ли польза от посещения этого мероприятия? Почему я хочу тусоваться с этим человеком в первую очередь? И что я надеюсь получить от этого? Если бы я придумал большую толстую наду, это того не стоило.
Еще одно преимущество заключалось в том, чтобы получить одобрение «черт возьми!»: Когда события прошли испытание, я обнаружил, что они мне понравились гораздо больше. Они прошли через какую-то проверку, чтобы попасть в мой календарь - поэтому я пошел с намерением извлечь из них как можно больше. Беспроигрышный, верно?
Очевидно, это упражнение не работает для всех. Если ваш начальник дает вам проект, который вы на самом деле не хотите делать, вы не можете отклонить его и указать в качестве причины отсутствие энтузиазма. Если решающий контакт в сети приглашает вас на кофе, вы также не должны просто сказать: «Я не чувствую этого».
Но если вы похожи на меня и у вас возникают проблемы с расстановкой приоритетов, стратегия «черт возьми!» Элегантна. Просто убедитесь, что вы не кричите это вслух весь день.
