Чувствуете ли вы когда-нибудь, что ваши коллеги-мужчины продвигаются по карьерной лестнице со скоростью света - более высокие зарплаты, лучшие проекты, встречи на обед с головным хончо - пока вы застряли, двигаясь со скоростью улитки?
Даже парни, у которых больше уверенности, чем трудовой этики, похоже, преуспевают. Вы знаете, о чем я говорю. Это Божий дар женщинам (и всему миру, если на то пошло). Они прилагают все усилия, но хотят, чтобы все заслужили. Они думают, что простое появление заслуживает вашей вечной благодарности.
В следующий раз, когда вы расстроитесь из-за сексистского статус-кво в вашем офисе, не поднимайте трубку, чтобы рассказать своим друзьям. Возьмите ручку и лист бумаги и начните делать заметки. Вот три важных урока, которые вы можете извлечь из своих коллег-мужчин (да, даже неприятных):
Немного эгоизма - это хорошо
Исследования показали, что мужчины чаще спрашивают, чего хотят - более высокую зарплату, более сложные рабочие задания, гибкое планирование - чем женщины.
Зачем? По словам Линды Бэбкок и Сары Лашевер в их книге « Женщины не спрашивают: высокая стоимость избегания переговоров» : «Женщины чаще, чем мужчины, волнуются о влиянии их действий на их отношения. Это может побудить их изменить свое поведение … иногда, косвенно прося о вещах, иногда прося меньше, чем они действительно хотят, а иногда пытаясь быть более заслуживающими того, чего они хотят (скажем, работая усерднее), чтобы они были учитывая то, что они хотят, не спрашивая ".
Мужчины этого не делают (вообще говоря). Они знают, на что имеют право, и просят об этом - не меньше, и неважно, что думают все остальные. Звучит противно? Испорченные? Эгоистичный? Это не так - это необходимо для вашего карьерного роста. Возьми это у ребят: ты должен что-то попросить, чтобы получить это.
Экспертиза - это вопрос восприятия
В течение моего первого года обучения в колледже я участвовал в семинаре, проводимом проектом OpEd, некоммерческой организацией, целью которой было привлечь больше женщин на редакционные страницы крупных газет.
Одним из первых упражнений, которое мы должны были сделать во время урока, было обойти наш стол и завершить предложение: «Привет, меня зовут _________, и я эксперт в ___________».
Это оказалось самым сложным упражнением курса. Ни одна из женщин-участниц не желала смело и определенно называть себя экспертом, какими бы впечатляющими не были ее полномочия. Интересно, что учителя семинара сказали, что в том редком случае, когда они выполняли упражнение с группой мужчин, не возникало никаких сомнений в претензиях участников на опыт, даже те, у которых было только поверхностное знание предмета!
По-видимому, мужчины раскрывают большой секрет, который не совсем распространился среди женского населения: если вы воспринимаете себя как эксперта, очень немногие будут сомневаться в этом.
Используйте уверенный язык
За год, проведенный в качестве сотрудника в инкубаторе для малого бизнеса и в помещении для совместной работы, я увидел, как тонна мужчин-предпринимателей прогуливается по столу, набрасывает на стол наполовину написанный бизнес-план и объясняет мне, как именно они идут. «изменить мир» или «заработать миллион долларов» или «революционизировать отрасль» или. Не моргая глазом.
Между тем, многие из их коллег-женщин с одинаково хорошими (или лучшими!) Идеями стали жертвами тонко саботирующих карьеру «милых девчонок», грубых ошибок, таких как чрезмерное объяснение, излишние извинения, использование минимизации слов, высказывание последнего и убеждение в том, что другие знаю больше, чем они, просто чтобы назвать несколько.
Результат? Предположить. Когда дело доходит до определения, на что тратить свое время и деньги, инвесторы вознаграждают уверенно звучащих предпринимателей так же, как руководители и наставники вознаграждают уверенных и напористых протеже.
Факт: работающие женщины до сих пор не имеют таких привилегий, как наши коллеги-мужчины. В среднем женщины по-прежнему зарабатывают меньше денег, чем мужчины, выполняющие тот же уровень работы, и, хотя мы имеем численное превосходство над мужчинами, когда дело доходит до полученных степеней бакалавра, мы все еще сильно недопредставлены на руководящих должностях более высокого уровня.
Это, как говорится, ничто не мешает нам взять страницу из их книги: ходить в комнату, как будто мы владеем ею, никогда не ставя под сомнение наше право взвешивать разговор; беззастенчиво утверждая, что наш опыт, и выразить свое право на возможности, акции и реквизит мы работали тяжело. Наша карьера заслуживает этого.
