Вы, наверное, знакомы с фразой «Хорошие парни заканчивают в последнюю очередь». Я не уверен, правда ли это, но я знаю, что слишком приятное поведение будет абсолютно сдерживать вас на работе.
Потому что, хотя «супер приятный» не возглавляет чей-либо список наименее любимых коллег, он может негативно повлиять на ваше взаимодействие с коллегами.
Например, вот электронное письмо, которое вы можете отправить коллеге, если вы, как правило, стараетесь быть по-настоящему милым:
Хотя это, безусловно, приятно читать, на самом деле это не так уж и полезно для всех участников.
Вот почему:
1. Вы считаете себя недостоверным
Вы можете просто хотеть не обидеть кого-либо, но если вы постоянно двусмысленны, люди могут спросить, говорите ли вы когда-нибудь, что вы имеете в виду. Если вы восхваляете их работу только для того, чтобы поддержать вашу поддержку другим подходом, люди с подозрением отнесутся к вашим опрометчивым словам.
Чтобы сохранить дружелюбие в качестве приоритета, вы можете практиковать быть прямым, не грубым или тупым. Подумайте о том, чтобы быть конкретным в вашей похвале, а не просто быть все время эффузивным.
2. Вы никогда не вносите конструктивную критику
Недостаточно хвалить определенно - вам также захочется удобно обсуждать области, в которых люди могут совершенствоваться.
Большинство людей хотят сделать хорошую работу и продвинуться вперед, и если вы сосредоточены исключительно на том, чтобы быть любимым, это может произойти за счет того, что нужно сказать. Другими словами, если ваш коллега просит обратной связи, и вы говорите ему, что его работа над проектом невероятна - и это не так - вы фактически саботируете его.
Да, давать критические отзывы может быть страшно, особенно если это для ваших коллег. Но если вы никогда не вносите никаких предложений, другие могут воспринимать это как признак того, что вы недостаточно заботитесь о помощи. Или, что еще хуже, они подумают, что вы недостаточно знаете, чтобы добавить какой-либо комментарий, кроме поощрения.
Когда вы даете предложения, не поддавайтесь искушению дополнить их многими квалификаторами («То, что вы сделали, было здорово, но, возможно, вы могли бы, если хотите, подумать…»). Напомните себе, что прямое, честное общение будет считаться полезным.
3. Вы становитесь половиком
Быть слишком милым также побуждает людей пренебрегать вашими границами - даже не чувствуя, что они используют вас в своих интересах.
Представьте, что ваш товарищ по команде хочет взлететь немного раньше, но есть последний кусок проекта, который нужно выполнить. Итак, она спрашивает, все ли в порядке, если вы задержитесь и закончите все, и, не задумываясь, вы говорите: «Абсолютно! Нет проблем!"
Что ж, тогда она собирается предположить, что это было «без проблем». Но если вы будете делать это все время, вы перестанете быть офисным половиком, и ваши товарищи по команде даже не будут плохо ходить по вам, потому что вы заставляете их чувствовать хорошо делать это со своими супер-хорошими ответами.
Вы действительно хороший человек, поэтому не думайте, что вы должны поставить себя в последнюю очередь, чтобы ваши коллеги узнали об этом. На самом деле, отклонение этих запросов поможет всем. Ваш товарищ по команде научится лучше управлять временем и не полагаться на вас, и вы научитесь красиво говорить «нет».
Имея в виду вышеизложенное, ознакомьтесь с письмом обратной связи, адресованному вашему коллеге, от ранее отправленного таким образом, который не является чрезмерным:
Эта версия короче, точнее, полезна и подлинна - все то, чего не было в первом письме, - и все же приятно. Поэтому приложите усилия, чтобы переосмыслить то, как вы видите себя. Вы там, чтобы делать свою работу и делать это хорошо. Вы здесь не для того, чтобы ходить на скорлупе или заставлять всех остальных чувствовать себя невероятно все время. Удержание конструктивной критики или отклонение назад, чтобы быть симпатичным, ограничит вашу команду, а не поможет им.
