У каждого случайный кризис доверия. Вы собираетесь что-то сдать, и вы удивляетесь: «Достаточно ли это хорошо?» Затем ваша следующая мысль: «Мне нужно что-то сказать моему боссу?»
Есть определенно времена, когда это просто приступ синдрома самозванца; и, игнорируя своего внутреннего критика, вы избегаете ситуации, в которой ваш менеджер любил бы вашу работу, но из-за того, как вы ее подставляете, она тоже начинает сомневаться в этом. Однако есть и другие ситуации, в которых вам необходимо высказаться, поэтому вы можете получить рекомендации, необходимые для улучшения ситуации.
Не всегда легко отличить один сценарий от другого, но вот три раза вы всегда должны быть честными, если не уверены в том, что вы делаете:
1. Когда вам нужна конструктивная обратная связь
Вы знаете, что-то не совсем щелкает, но вы не уверены, как это исправить самостоятельно. Стоит ли вам все перебрать и вернуться к чертежной доске? Могут ли незначительные изменения иметь большое значение?
Несмотря на то, что может быть неудобно (и даже страшно) признать, что у вас нет ответов на все вопросы, задача вашего босса - дать рекомендации, чтобы вы могли выполнять свою лучшую работу. Упоминая, что вы можете воспользоваться советом, прежде чем начинать проект, вы проявляете инициативу, внимательно относитесь к срокам и демонстрируете, что у вас есть четкое представление о том, где должен находиться проект (даже если вы не совсем уверены, как попасть).
Просто имейте в виду, что когда вы просите кого-то помочь вам решить проблему, вы должны быть готовы к его решению. Если то, что вы действительно хотите, - это еще один день, чтобы попытаться настроить вещи для себя, поделитесь, что вы не на 100% хотите быть там, но попросите продлить срок (в отличие от мыслей о том, как можно улучшить проект).,
2. Когда ты останавливаешься до того, как его обнародуют
Одна из вещей, которые мне нравятся в работе с редактором, это чувство уверенности, которое он приносит. Я знаю, что есть кто-то, чья работа заключается в том, чтобы сказать мне, если я многословен, или, в качестве альтернативы, если я не вдавался в детали, чтобы на самом деле высказать свою точку зрения. Если у вас есть страховка того, кому вы доверяете, для проверки вашей работы, вы можете отказаться от упоминания о том, находитесь ли вы на заборе, потому что он сообщит вам, если вам нужно внести изменения.
Однако этот человек не всегда существует. Может быть, кто-то обвинен в рассмотрении вашей работы, но на самом деле он никогда не рассматривает ее - если вы специально не попросите его об этом. Или, может быть, вы руководитель проекта, и вы можете сделать звонок, когда проект готов к работе. Когда вы знаете, что вы поворачиваете, не будут оцениваться дальше, вы всегда должны упоминать, если вы чувствуете себя неуверенно по этому поводу.
Есть много способов сделать это. Может быть, вам просто нужен второй набор глаз. Может быть, вы хотите пойти к этому сотруднику, который всегда имеет другую точку зрения, чтобы посмотреть, есть ли что-то, что вы пропустили. Или, может быть, он гарантирует, что вы общаетесь настолько четко, насколько это возможно. Другими словами, вместо того, чтобы посылать своему боссу «окончательный вариант» с пометкой, что он закончен, но не ваш любимый, пометьте его как «черновик» и укажите, почему вы думаете, что он не готов на 100%.
3. Когда вы отчаянно хотите сделать
Иногда вы вкладываете все свое время и энергию, а затем немного в один паршивый проект. И это выглядит достаточно полным, чтобы наконец-то двигаться дальше, но, честно говоря, вы знаете, что это не так уж и здорово.
Даже если вы могли бы уйти с высказыванием ничего, которое, несомненно, заманчиво в такой ситуации, вы должны абсолютно говорить. О вашем правдоподобии много говорится о том, что вы упомянули что-то, что не является вашей лучшей работой, даже если последнее, что вам хочется сделать, это пересмотреть ее.
В этом случае также укажите, что это была огромная трата времени или возникли непредвиденные проблемы, и проверьте, насколько высок приоритет. Если это просто необходимо завершить, ваш босс может дать вам пропуск, чтобы эта версия вышла, но она оценит (и помнит) вашу честность. С другой стороны, если эта задача очень важна, она может взять что-то еще с вашей тарелки, чтобы выполнить повтор; и вы также будете рады узнать, что некоторые работы, которыми вы не совсем гордитесь, не определят ее мнение о вас.
Не каждый завершенный вами проект будет тем, который вы хотите сохранить в портфолио. Иногда работа просто должна быть завершена, и это нормально. Но если у вас есть ощущение, что это может действительно нуждаться в улучшении, спросите себя, находитесь ли вы в одной из вышеперечисленных ситуаций, где упоминание о том, что вы, возможно, захотите сделать еще один удар по чему-либо, может подчеркнуть, насколько хороша ваша лучшая работа на самом деле.
