Неважно, как сильно вы любите свою работу, вы обязательно столкнетесь с ситуацией, которая заставляет вас хотеть прятаться под столом, пока не пройдет этот момент. Желание спрятаться и, так сказать, не смотреть на музыку, не вызвано чем-то одним.
То, что гремит одним человеком, не может греметь другим. Некоторые люди бегут при первых признаках конфликта, другие убегают от тимбилдинга и дружеских отношений, а другие все еще уклоняются, когда вспыхивает злой клиент или настойчивый торговый представитель.
Хотя это может быть мудрым шагом, чтобы избежать конфронтации, если вряд ли что-то изменит, избегание не является разумной тактикой, если отсутствие действий угрожает помешать вашей работе.
В этом случае вам придется смириться с этим и разобраться с проблемой, которая чаще всего является на самом деле вашим мышлением, а не самой ситуацией. Вот несколько примеров того, о чем я говорю:
1. Когда вы отстаете от проекта
Вам не очень нравится ваш проект. Или вы поражены этим. Когда вы думаете об этом, вы чувствуете усталость, поэтому вы продолжаете отталкивать это, и теперь вы позади.
Что делать
Хватит думать о картине, о конечном продукте. Вместо этого подумайте о маленьких шагах. Замените «Я должен написать стратегический план для моего отдела - тьфу!» На что-то более стратегическое и усваиваемое: «Мне нужно критически пересмотреть последний план. Затем мне нужно просмотреть любое соответствующее исследование, которое было опубликовано с момента написания плана. Как только я в этом разбираюсь, я начну встречаться с заинтересованными сторонами ».
Если разбить его так, это поможет вам взять монстра проекта и выразить его в терминах, с которыми вы можете работать немедленно. Если вы дадите себе дорожную карту, чтобы сделать это, вы перестанете отставать и начинать делать шаги. Каждый раз, когда вы чувствуете себя застрявшим, попытайтесь определить один, управляемый шаг, с которого нужно начать, и наблюдайте, как все эти маленькие шаги складываются в ощутимый прогресс благодаря вашим последовательным усилиям.
Что произойдет, если вы этого не сделаете
Хотя существует множество законных причин, по которым проект может занять больше времени, чем ожидалось (например, бюджетные ограничения или смена руководства), ваша незаинтересованность или неспособность решить проблемы не соответствуют требованиям. Если вы не добились успеха, ваша ценность как сотрудника может быть поставлена под сомнение. Не допускайте, чтобы это происходило по одному маленькому шагу за раз.
2. Когда ваш коллега разрушает вашу производительность
У вас есть коллега, который отправляется в лагерь рядом с вашим столом, вкладывает себя в вашу работу, в основном мешает вашему прогрессу - совершенно не подозревая, что вы начинаете раздражаться. Ваше нежелание быть грубым заставляет вас вежливо терпеть вторжения.
Что делать
Ты боишься быть злым, но кто на самом деле плохой парень здесь? Этот сотрудник либо неуважительно и эгоистично, либо потрясающе тупой. В любом случае, потакание ему - это акт самоубийства, и по этой дороге вы не хотите идти.
Там нет универсального мандата, чтобы иметь в виду при установлении границ. Будь проще. Начните печатать, пока он сидит на вашей территории. Не отрывая взгляда от компьютера, произнесите: «О, я только что получил электронное письмо, на которое мне нужно ответить - позже вас встретится?»
Будьте тупыми, но добрыми: «Я не хочу обрывать это сегодня, но у меня надвигается крайний срок». Простой взгляд прямо вперед и избегание прямого разговора обычно сигнализируют другому человеку, что пришло время оставить вас. Вы можете делать все это с улыбкой и твердым тоном.
Если вы попробовали тонкую тактику, описанную выше, но безрезультатно, проблема требует прямой беседы с вашим коллегой. Дайте понять, что это о вашей работе. Вы можете сказать что-то вроде: «Я действительно изо всех сил стараюсь оставаться на вершине своей работы, и наши разговоры уходят в мое время. Я начинаю получать вопросы о моих проектах. Прямо сейчас я просто не могу позволить себе тратить дополнительное время на общение ».
Что произойдет, если вы этого не сделаете
Если вы не забираете контроль над своим временем у своего коллеги, вы можете начать приобретать репутацию человека, который пренебрегает работой, чтобы общаться. Объедините эту репутацию с недостатком производительности, и у вас в руках будет один злой босс. Если отношения с вашим менеджером более важны, чем отношения с вашим разговорчивым коллегой, продемонстрируйте его важность, закрыв вторжения, чтобы вы могли быть надежным и эффективным человеком, которым хотите быть.
3. Когда ты испортишь
Вы взвинтили проект, который создал головную боль для других, или вы сказали что-то, чего не должны делать, и расстроили кого-то. Соблазн просто проскользнуть к твоему столу и держать шоры до 5:00 прибывает, силен.
Что делать
Люди все время путаются. Просто обратите внимание, когда в следующий раз вы будете в комнате отдыха, и вы услышите, как люди жалуются друг другу на неудачи своих коллег. Признайте свою ошибку и сделайте необходимые извинения. Этот шаг сам по себе может творить чудеса с вашими отношениями и репутацией, потому что честные извинения очень сильны (и редки!).
Как только вы сделали все возможное, чтобы исправить ситуацию, проанализируйте ошибку. Если вы готовы выяснить, как вы добрались до ошибки и как избежать ее в будущем, вы делаете разумные инвестиции в себя.
Что произойдет, если вы этого не сделаете
Ваш босс не ожидает от вас совершенства. Но она будет абсолютно следить за тем, как вы справляетесь с грубыми ошибками, потому что это многое скажет ей о вашем характере и будущем потенциале. Дайте понять, что вы стоите ее инвестиций, промахов и всего остального.
Вам может никогда не понравиться иметь дело с неудобной ситуацией, и не все неудобные ситуации требуют действий с вашей стороны. Иногда мудрый путь действий - просто уйти, оставить небольшое несогласие или напомнить себе: «Это не моя битва».
Но иногда это будет ваша битва. Если ваша производительность, репутация или работа находятся под угрозой, вы не можете позволить себе прятаться под столом. Умение ориентироваться в тех самых ситуациях, из-за которых вы хотите броситься к выходу, является критическим долгосрочным уроком, потому что эти проблемы будут возникать на протяжении всей вашей карьеры.
Вы не можете подходить к этим ситуациям так же, как к другому человеку или описанным способом, и это нормально. Однако вы должны выяснить, как решать их профессионально и эффективно, чтобы ваша репутация оставалась неизменной, ваша продуктивность оставалась высокой, а траектория вашей карьеры продолжалась по желаемому пути. Как только вы столкнулись с проблемой, вы можете разбить эти фишки и вознаградить себя за поддержание мирного и продуктивного настроя.
