Раньше я думал, что я был единственным человеком, который обдумывал собеседования при приеме на работу. Я придираюсь к тому, что не дает мне спать по ночам. «О, чувак, - подумал я про себя, - я не получил ту работу, которую хотел, из-за всего того, что я сделал неправильно. Я просто худший ». Ну, за несколько лет моей карьеры я понял, что я не единственный, кто мучает себя таким образом.
Но, что еще более удивительно, я также понял, что были некоторые части процесса, о которых люди не думали достаточно. Итак, чтобы помочь вам не усвоить некоторые из этих уроков трудным способом, вот несколько моментов, когда люди склонны к чрезмерному анализу, плюс несколько других моментов, о которых некоторые люди действительно не задумываются.
Вы переосмысливаете, как вы описали свои ответы
Если вы чем-то похожи на меня, вы, вероятно, оставите интервью, думая: «О, черт, я звучал как глупец, когда я ответил на этот вопрос о таблицах Excel». И вы не просто изводите себя немного этим, но Вы позволяете этому беспокоить вас вечно, если вы не нашли работу. Вот маленький секрет: большинство рекрутеров знают, что кандидаты будут нервничать во время интервью. И если они просто действительно, действительно имеют в виду (или если вы не берете интервью для роли, которая потребует публичных выступлений), они приведут вас к расслаблению. Если вы тщательно ответили на вопрос, вот что имеет значение, даже если вам потребовалось несколько дополнительных слов, чтобы добраться до него.
Ты недостаточно думаешь о том, чтобы оставаться вовлеченным на протяжении всего интервью
Это было то, с чем я боролся. Долгое время. Интервью могут быть довольно интенсивным опытом, и я привык справляться с этим, позволяя своему уму блуждать во время более длительных периодов. «Если я смогу сделать это в течение следующих 20 минут, я вознагражу себя брауни размером с мой торс». Хотя я никогда не отказываюсь даже от посредственного брауни, с таким типом мышления есть огромная проблема. Вы полностью исключаете себя из разговора (и сосредотачиваетесь только на том десерте, который ждет вас позже во второй половине дня). Поддерживать связь на протяжении всего интервью может быть непросто, особенно когда кто-то раскрывает информацию, которую вы уже знаете, но в конечном итоге зрительный контакт, кивок и улыбка во время этих частей помогут вам выделиться.
Ты думаешь, сколько вопросов ты задаешь
Многие люди думают, что в конце есть серебряная пуля для количества вопросов, которые вы должны задать. «Но если я задам 15 вопросов, это покажет, что я заинтересован в работе, верно?» Может быть, но это также может показать интервьюерам, что вы не обращаете внимания на их время. Если у вас есть на законных основаниях от 15 до 20 вопросов для всех на собеседовании, и у вас есть время их задать, это одно. Но если вы активно удерживаете людей от запланированного времени, чтобы попытаться «произвести на них впечатление», вы просто оказываете себе медвежью услугу.
Вы не думаете о своих заметках спасибо
Когда я начал вербовать, я давал людям возможность сомневаться, пока они посылали записку с благодарностью. Я не очень заботился о содержании и начал продвигать кандидатов, не читая их. Это была одна из самых больших ошибок, которые я сделал. Когда я стал больше тратить время на просмотр реальных сообщений, я понял, что некоторые люди не настраивают их, другие обращаются к ним не тем людям, и некоторые люди пишут такие, которые полностью исключают их из рассмотрения - даже после большого опрос. Хотя вам не нужно долго ждать, чтобы отправить его, сделайте паузу и подумайте о сообщении, которое вы хотите оставить менеджеру по найму. (И если вам нужна помощь, вот шаблон благодарственной записки.)
Вы думаете, сколько вы должны знать о компании
Я ходил на собеседования, где менеджер по найму спросил меня: «Итак, насколько вы знакомы с этой новой инициативой, которую мы запустили на прошлой неделе?» И поскольку я понятия не имел, что это происходит, мне пришлось признать, что я ничего не знал об этом. Это заставило меня чувствовать себя некомфортно некоторое время, но я также узнал, что если вы знаете кое-что об истории компании, они будут довольно просты в том факте, что вы не преследовали их каждый день, приводя к опрос. В конце концов, они ищут, заинтересованы ли вы, а не в том, можете ли вы хранить большие объемы информации, только косвенно связанные с вашей жизнью.
Вы не думаете о том, сколько вы должны знать о компании
Вы, вероятно, думаете: «О чем ты говоришь? Вы только что сказали, что я переосмыслил это ». И в некоторых случаях это правда. Но во многих других случаях кандидаты, с которыми я встречался, практически ничего не знали о компании. И это не должно удивлять, но это довольно большое нет-нет. Конечно, вам не следует мучиться, если вы не знаете любимый вкус мороженого генерального директора, но вы должны иметь некоторые знания об истории организации. Если вы этого не сделаете, не удивительно, если ваши интервьюеры оставят собрание, думая про себя: «Мальчик, этот человек был великолепен, за исключением того, что она ничего не знала о том, что мы делаем. Какое разочарование.
Интервью сложно. Но, зачастую, не так сложно, как вы делаете их в своей голове. Итак, помните, если вы готовы (и я уверен, что вы готовы), то у вас все будет хорошо!
