Вы только начали новую работу, и вы так взволнованы. Есть только один улов: ты явно наименее опытный человек в команде.
Может быть, вы самый младший, или вы изменили карьеру, или, возможно, вы только что сделали внутренний перевод.
Каким бы ни был сценарий, все вокруг вас знают свою работу, как заднюю часть своей руки, оставляя у вас ощущение, что вы отстаете. Хотя это не самое утешительное или приятное чувство, на самом деле вы столкнетесь с проблемами, связанными с меньшим опытом. Но поскольку вы знаете это, вы можете быть готовы - и решить - четыре наиболее распространенных вопроса.
1. Проблема: у вас синдром самозванца
Когда вы узнаете, что у сотрудников гораздо больше опыта, чем у вас, ваша первая мысль может быть: «О боже, они сделали огромную ошибку, наняв меня».
Но, если вы не соврали в свое резюме (в этом случае, да, это была огромная ошибка), ваш новый работодатель знает, что вы новичок в этом виде работы. И они решили все равно нанять тебя.
Это означает, что они видят в вас большой потенциал и верят, что вы можете это сделать. (Это правда: они не собираются ставить свою шею в очередь ради того, кто, по их мнению, потерпит неудачу.)
Решение
Первый шаг - и вы тоже должны верить в себя. Вы здесь, потому что вы бросили свою шляпу на ринге - и, вероятно, приложили много усилий. Итак, воссоединитесь с амбициозным я, который думал, что вы должны выйти и претендовать на эту роль. Что вы утверждали, сделал вас квалифицированным? Опирайтесь на эти черты!
Во-вторых, если вы заметили что-то, из-за чего вы особенно нервничаете, посмотрите, не можете ли вы поддержать эти навыки. Пройдите курс или обратитесь к новому коллеге или сетевому контакту и спросите, как развить навык, который, по вашему мнению, вам не хватает.
2. Задача: вы думаете, что знаете все это
Некоторые люди падают на другую сторону спектра, и эта проблема грозит еще больше расстроить вас, потому что сложнее самодиагностировать. Может быть, вы знаете, что вы наименее опытный, но вы думаете: «Я получил это!» И поэтому не заинтересованы в том, чтобы слушать других, учиться на их предыдущем опыте или просить о помощи.
Как вы можете себе представить, это может повредить вам во многих отношениях.
Во-первых, вы не пользуетесь институциональными знаниями. Может быть, ваша идея блестящая - и именно поэтому кто-то представил ее шесть месяцев назад, только чтобы увидеть, что она потерпела неудачу по непредвиденной причине. Но вы не сможете извлечь из этого урок, если будете анализировать их отзывы.
Во-вторых, это не принесет вам много друзей. Часто, когда вы новичок, есть некоторая степень оплаты ваших взносов. Хотя это не всегда самая стимулирующая работа, она может значительно повысить уважение среди ваших коллег и заставить вас выглядеть как командный игрок.
Решение
Во что бы то ни стало, будьте уверены в себе и делитесь своими идеями, но не путайте это с тем, чтобы действовать так, будто вы самый умный человек в комнате.
Одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, это работать над своими навыками слушания. Во время мозгового штурма не пытайтесь говорить первым. Вместо этого послушайте, что ваши коллеги говорят, и посмотрите, сможете ли вы поддержать, развить или попросить узнать больше об их идеях.
Кроме того, попросите помощи и обратной связи, вместо того, чтобы идти в одиночку и гадать. Признание того, что у вас нет ответов на все вопросы, не только делает вас более доступным, но и повышает вероятность того, что люди будут вам доверять, когда вы говорите, что знаете, о чем говорите.
3. Задача: вы ловите все задачи низкого уровня
Некоторая тяжелая работа является нормой для курса. Это может даже оказаться полезным - дать вам основу, чтобы вы понимали задачи более высокого уровня, которые вы собираетесь назначить в ближайшем будущем.
Тем не менее, вы не хотите, чтобы вас использовали в своих интересах, и некоторые люди склонны «сваливать» бессмысленные задачи на менее опытных коллег. Хотя вы хотите, чтобы вас воспринимали как человека с хорошим отношением, вы не хотите, чтобы эти задачи отвлекали вас от вашей реальной работы.
Решение
Лучший способ справиться с этой проблемой - использовать открытое общение. Поговорите со своим боссом о реальности балансирования этих надоедливых дел с вашей другой работой. Попросите ее помочь вам расставить приоритеты в своем списке задач, и сможет ли она рассказать, как эти задачи повышают ценность команды или вашей будущей работы.
Если у вас есть коллеги, которые постоянно просят вас принять участие, посмотрите, сможете ли вы использовать эти назначения в качестве отправной точки для более увлекательной работы. Скажите: «Я рад помочь, и я также могу и хотел бы внести больший вклад в проект…»
4. Задача: вам нужно больше времени
Такие фразы, как «набрать скорость» и «наверстать» связаны со временем по определенной причине. Как вы знаете, вы будете более эффективны при выполнении задачи в 10-й раз, а тем более в 100-й.
Но ваши коллеги могут забыть, что база данных не интуитивно понятна или что до того, как все ярлыки будут зафиксированы в памяти, вам нужно будет постоянно нажимать на входы и выходы и создавать перекрестные ссылки. Если вам не дают достаточно времени, вы находитесь в постоянном состоянии борьбы.
Решение
Эта задача легко решается, потому что нет ничего постыдного в том, чтобы все исправить или быть новым. Поэтому часто все, что вам нужно, это просто напомнить: «Я новичок. Есть ли у вас какие-либо предложения о том, как я могу сделать быстрее?
Затем спросите, можете ли вы тем временем выделить дополнительное время для выполнения этой задачи, подчеркнув, что вы хотите сделать это правильно. Это также даст им возможность сказать вам, является ли время фактором, и они предпочли бы, чтобы это было сделано, чем идеально.
Вы перешли на следующий уровень и теперь чувствуете себя немного не в своей лиге. Примите душу, как она себя чувствует в начале. Но достаточно скоро, время пройдет, кто-то новый будет нанят, и они придут к вам с вопросами.
