Безграничный Red Bull. Изысканные блюда, приготовленные шеф-поваром отеля. Шесть месяцев оплачиваемого декретного отпуска. Если вы один из немногих счастливчиков, которые работают в технологической компании, у которой много денег, вы можете получить доступ к некоторым удивительным преимуществам, подобным этим.
Но давай по-настоящему. Если ваша компания не купается в деньгах, кто может позволить себе предлагать привилегии большого размера?
К счастью, дело не только в деньгах. Все больше и больше сотрудники ищут большего значения и цели в своей работе. Совпадение заключается в том, что существует растущая тенденция предлагать льготы, которые могут помочь в продвижении работы и личного развития ваших сотрудников. Лучше всего, они не должны прорваться в банк.
Вот несколько вариантов реализации (или, если вы не начальник, предложения!) В вашей команде.
1. Неограниченный отпуск
В прошлом году моя компания перешла на политику открытых каникул. Другими словами, мы позволяем людям занимать время, в котором они нуждаются, когда оно им нужно, не ограничивая его. Хотя это не новая концепция, она становится все более популярной.
Конечно, есть несколько основных правил: во-первых, как и в любое запланированное время, сотрудники должны заблаговременно уведомить команду и убедиться, что даты не противоречат поездкам других. Каждый человек должен представить план относительно того, как работа будет продолжать двигаться вперед, и если его не будет больше двух недель, он должен предоставить экстренную контактную информацию в случае, если есть вопрос, на который могут ответить только они. Но в остальном люди могут свободно выделять время, которое им нужно, когда им это нужно.
Почему это работает
Это позволяет сотрудникам контролировать свое свободное время и демонстрирует приверженность вашей компании их благополучию. Исследования показывают, что регулярные каникулы повышают производительность труда, поэтому есть и явная выгода для работы. И хотя это может показаться потенциально дорогостоящим или рискованным с точки зрения предоставления услуг, если у вас культура сотрудничества, основанная на доверии и ответственности, можно с уверенностью сказать, что ваши сотрудники не будут злоупотреблять этой политикой. (У моей команды есть довольно внушительный календарь отпусков на ближайшие несколько месяцев, и, если что-нибудь, мы переоценим себя, чтобы убедиться, что наши базы покрыты, пока нас нет.)
2. Тренировки для разума, тела и души
Компании на протяжении десятилетий предоставляют такие льготы, как возмещение расходов в тренажерном зале или даже в фитнес-центрах, но новая тенденция заключается в поощрении групповых тренировок, которые тренируют и тело, и душу.
Например, во второй половине дня в четверг моя команда из Калифорнии останавливает то, что мы делаем рано, и присоединяется к занятиям йогой прямо в центре нашего офиса под руководством профессионального инструктора. Если йога кажется вам слишком хрустящей, подумайте о чем-нибудь более активном. Наша нью-йоркская команда предпочитает посещать занятия SoulCycle еженедельно и имеет те же преимущества.
Почему это работает
Да, важно поощрять сотрудников оставаться здоровыми, но вместо того, чтобы просто возмещать сотрудников за занятия фитнесом, мы обнаружили, что дух товарищества в совместной работе еще больше укрепляет единый командный дух. (Если бы вы видели, как мы впервые пытаемся делать стойку на голове, поверьте мне, вы бы поняли.) Кроме того, многие из нас работают по пятницам дома, поэтому наши занятия йогой во второй половине дня в четверг - отличный способ свернуть неделю. и отдохнуть вместе.
3. Дух дарения
Ваша компания или команда уже участвуют вместе в благотворительных акциях? Если это так, поздравляю - вы уже на шаг впереди кривой. Если вы готовы сделать еще один шаг вперед, служебные отпуска - отличный способ побудить сотрудников к более активному участию в жизни своих сообществ. Например, магазин верхней одежды Timberland предлагает работникам более 20 лет оплачиваемый отпуск для работы в своих общинах.
Есть и другие способы вовлечения сотрудников в их сообщества и пожертвования. Недавно моя компания учредила стипендиальную программу в партнерстве с Girls, Inc., направленную на предоставление средств для колледжей для девушек, стремящихся к страстной карьере. Весь процесс отбора осуществляется сотрудниками, и мы обнаружили, что это потрясающий способ вызвать энтузиазм и волнение по поводу большего воздействия, которое мы можем оказать, даже в небольшой организации.
Почему это работает
Это наука - исследователи обнаружили, что помощь другим может сделать нас счастливее на работе. Когда мы практикуем щедрость, мы также склонны быть более здоровыми и жить дольше. Все хорошие вещи в моей книге!
4. Выращивание Благодарности
Подобно практике щедрости, воспитание чувства благодарности занимает центральное место в счастье как в нашей работе, так и в личной жизни. Ранее в этом году мы запустили блог благодарности для нашей команды, чтобы делать простые заметки о том, за что мы благодарны за каждый день. Одним из моих любимых занятий является просмотр постов каждую неделю и попытка угадать, какой пост принадлежит каждому члену команды. Мы также дополняем блог с помощью Gratitude 365, приложения, которое позволяет вам отмечать вещи, за которые вы благодарны за каждый день.
Почему это работает
Это единодушно. После тестового периода с нашим блогом вся команда согласилась, что это отличный способ вспомнить, что это мелочи, которые имеют значение. Мы также испытали неожиданный перк - это помогло нам узнать друг друга, и вещи, которыми мы увлечены, немного лучше.
В некотором смысле отсутствие огромного бюджета на льготы для сотрудников само по себе является преимуществом, поскольку оно заставляет нас проявлять творческий подход к возможностям, которые мы можем предоставить. Как пела Джесси Джей, дело не всегда в деньгах. Я не мог согласиться больше.
