Посадка на стажировку это все о первых. У вас будет ваша первая «настоящая» офисная работа, ваш первый опыт работы в корпоративном мире, ваша первая возможность работать с командой для решения реальных бизнес-задач - и, возможно, даже ваш первый менеджер. Даже если у вас была одна или две работы в школе, работа с вашим первым начальником в офисе - это совершенно другой опыт. Ставки выше, давление больше, а вознаграждения, такие как получение предложения на полный рабочий день, больше.
Чтобы получить максимальную пользу от вашей стажировки, вам придется хорошо поработать с вашим новым боссом. Вот четыре из наиболее распространенных типов менеджеров, с которыми вы столкнетесь во время стажировки, а также несколько ключевых советов, которые помогут вам сохранить долговременные положительные впечатления, которые могут привести к работе на полный рабочий день.
1. друг
Обычный в небольших компаниях и стартапах, Friend, вероятно, будет близок к вашему возрасту. Он молодой специалист, который быстро поднялся на руководящую должность, и это, вероятно, его первая руководящая роль. Друг хочет познакомиться с вами. Он хочет поговорить о ваших интересах, ваших увлечениях, вашей школе и эпизоде «Игры престолов» прошлой ночью. Однако больше всего он хочет, чтобы его любили. Для многих начинающих менеджеров то, что им нравятся их прямые отчеты, находится на первом месте в их списке приоритетов, в первую очередь потому, что не так давно они тоже были сотрудниками начального уровня.
Сделай так, чтоб это работало
Во-первых, будьте открыты. Друг должен знать, что вы ему доверяете, и он должен чувствовать, что вы искренне любите его. Найдите общие интересы. Поделитесь своей любимой музыкой, книгами и увлечениями. Но не забудьте дать понять своему новому боссу, что вы хотите узнать как можно больше, помогая его команде и компании в целом быть успешными. Спросите проекты, которые научат вас новым навыкам. Если вы боретесь с задачей, не стесняйтесь спрашивать совета. Друг будет любить возможность помочь вам развиваться как профессионал.
2. Участник
Участник любит мозговой штурм. Она любит собирать свою команду за столом и обсуждать идеи, и она действительно любит работать вместе с ними, чтобы воплотить идею в жизнь. Но не путайте этот подход с мягкостью. То, что ей нравится быть в сорняках, не означает, что она не ожидает подготовки, выполнения и результатов. И поскольку она будет тесно сотрудничать с вами, будьте готовы к тому, что ваши действия и методы будут соблюдаться.
Сделай так, чтоб это работало
Получение максимальной отдачи от стажировки с Участником означает хорошо играть с другими. Не только она, но и каждый член ее команды. Завоевать ее отличный командный игрок. Слушайте больше, чем говорите, и будьте восприимчивы к чужим идеям. Попросите членов вашей команды о помощи и руководстве, а не только своего босса. Больше всего не чувствую себя оборонительным. Только потому, что она тесно сотрудничает с тобой, не думай, что она тебе не доверяет. Она делает. Она просто хочет, чтобы вы двое работали вместе.
3. Прувер
Некоторые менеджеры любят шутить над идеями и заполнять доски концепцией за концепцией. Прувер не один из них, но это не значит, что он не изобретателен и не готов помочь. Наоборот, на самом деле. Он просто хочет, ну, доказательства. Он не верит, что идея будет работать без конкретных доказательств. Он не захочет помочь вам решить проблему, пока вы не докажете, что это действительно проблема. Он наименее обидчивый менеджер в этом списке, но он также является одним из менеджеров, которые могут научить вас больше всего.
Сделай так, чтоб это работало
Будь готов. Если у вас есть идея для решения проблемы, не предлагайте ее, пока не сделаете домашнее задание. Знайте, сколько это будет стоить, сколько времени это займет, и кто должен быть вовлечен. И ты уверен, что это даже проблема? Можете ли вы повторить проблему? Можете ли вы быть уверены, сколько проблема стоит денег или времени? Его называют «Прувер», потому что ему нужны доказательства . Это не значит, что он не верит вам или не интересуется тем, что вы хотите сказать. Это просто означает, что он хочет увидеть, что вы проявили должную осмотрительность, прежде чем донести до него идею. Принятие такого подхода может увести вас далеко от каждого менеджера, которого вы будете иметь до конца своей карьеры.
4. Планировщик
У каждого есть тот друг, который даже не собирается проводить ночь, не зная точно, куда вы идете и когда вы туда доберетесь. Теперь представьте себе этого друга через 10 лет. Это Планировщик, и она точно знает, чего хочет от своей команды и от своей карьеры. Это означает, что она также точно знает, чего она хочет от вас. Планировщик не идет с потоком - он создает поток и управляет им ежедневно. Если вы собираетесь максимально использовать свою стажировку, вам нужно очень, очень тщательно следовать плану.
Сделай так, чтоб это работало
Планировщик должен знать, что вы участвуете в планах, которые она разработала для своего отдела и для вас. Убедитесь, что вы четко понимаете ее замыслы, и не бойтесь спрашивать, если что-то не понятно. Планировщик также может многое рассказать вам об управлении проектами, так что позвольте ей. Спросите ее, как ей удается держать так много шаров в воздухе, и она будет рада показать вам. Она также является опытным специалистом по решению проблем, поэтому постарайтесь прийти к ней с решениями, а не с проблемами. Например, не говорите: «Х сломан. Вы можете помочь?» Скажите: «Вот как я думаю, я должен исправить X. Это звучит как самое мудрое решение для вас?»
Может потребоваться некоторое время, чтобы выяснить, к какому типу относится ваш новый менеджер, или кривая, они могут даже быть гибридом. Но как только вы это сделаете, следуйте этим советам, чтобы максимально эффективно работать с ними. Вы никогда не знаете, что они могут предложить вам еще одну, первую работу на полную ставку.
