Собеседование на любую должность - это улица с двусторонним движением: интервьюер пытается выяснить, подходит ли вам эта работа, и вы пытаетесь выяснить, хотите ли вы проводить более 40 часов в неделю, работая в компании.
Это верно для любого интервью, но это особенно важно при встрече со стартапом. Ваш интервьюер хочет знать, сколько вы можете внести за два дня, два месяца и два года. Он или она также хочет знать, как вы собираетесь вписаться в небольшой штат и собираются ли нынешние члены команды сидеть рядом с вами каждый день.
В конце концов, вам нужно выяснить, будете ли вы получать удовольствие от работы там достаточно, чтобы хотеть тратить долгие часы на зарплату ниже рынка. Вам также необходимо оценить вероятность успеха компании. Будут ли ваши варианты стоить миллионы через пять лет, или вы будете искать работу через пять месяцев?
Это довольно уравновешивающее действие, но вы можете предпринять четыре шага, которые помогут вам одновременно представить себя в качестве подходящего кандидата и убедиться, что вы действительно хотите эту работу.
1. Используйте продукт
Независимо от того, на какую роль вы берете интервью - инжиниринг, продажи, маркетинг - вы всегда должны использовать продукт перед первым собеседованием (и, в идеале, несколько раз). При приеме на работу ваша цель будет состоять в том, чтобы создавать ценность для людей, которые используют этот продукт, и первым делом быть пользователем самостоятельно. Это также поможет вам определить, можете ли вы увлекаться компанией и продуктом, а также передать эту страсть интервьюеру.
Не в целевой демографии? То, что вы бездетное 25-летнее интервьюирование на сайте, предназначенном для родителей, не означает, что вы не сможете сыграть эту роль. В InstaEDU нашими целевыми клиентами являются студенты, но некоторые из наших лучших кандидатов сняли домашние вопросы в интернете и сделали вид, что вернулись в колледж.
Если вы действительно не можете использовать продукт (например, он создан для крупных корпораций или стоит несколько сотен долларов), вы можете восполнить это, проведя исследование. Просмотрите все доступные материалы на сайте, прочитайте новостные статьи и обзоры, и поговорите со всеми, кого вы знаете, кто их использовал. И определенно понять, кто являются конкурентами компании и почему ее продукт превосходит.
2. Принесите свои идеи
Теперь, когда вы знакомы с продуктом, будьте готовы с идеями о том, как вы хотели бы улучшить его в своей роли. Какие новые функции вы бы больше всего хотели создать? Как бы вы привлекли пользователей (или повторно включили существующих)? Как компания может увеличить конверсию? Как можно улучшить обслуживание клиентов?
Вам не нужно вырабатывать четырехлетнюю стратегию компании, но вы можете поделиться своими мыслями и, что еще важнее, показать, как ваши интересы и опыт подойдут для этой работы. Полезно знать, что вы сделали на предыдущих должностях, но помните, что интервьюер пытается определить, что вы будете делать и как ваши навыки будут применяться в его компании. Стартапы ищут людей, которые могут погрузиться прямо в.
В конце концов, это поможет вам убедиться, что повседневные действия, связанные с ролью, вас интересуют. Вы можете любить маркетинг в социальных сетях, но в своем упражнении вы обнаружите, что компания больше всего выиграет от прямых продаж - и это определенно нужно учитывать.
3. Будьте готовы к интервью
Большинство интервьюеров сэкономят время в конце вашей встречи, чтобы вы могли задавать вопросы. И непременно сделай! Если вы проводите собеседование с основателем, спросите о его или ее видении компании, о том, как компания определяет успех и как она планирует туда попасть. Не бойтесь спрашивать о бизнес-плане компании, ситуации с финансированием и потенциальных препятствиях. Если вы разговариваете с кем-то, кто будет вашим коллегой, спросите о его или ее любимых подразделениях компании, о самых больших проблемах, с которыми он столкнулся, и о том, каково это работать с командой.
Эти разговоры не только дадут вам полезную информацию для рассмотрения, если вы получите предложение, но и покажут интервьюеру, что вы сами серьезно оцениваете компанию (а не просто пытаетесь получить первую стартовую работу, которая окажется на вашей тарелке). ).
4. Продолжайте
Этот совет столь же стар, как и сам процесс собеседования, но многие кандидаты все еще не соблюдают его, особенно в непринужденном мире технологических стартапов: отправьте благодарственное письмо. Отправка электронного письма позже в тот же день показывает, что вы вежливы, что вы выполняете какие-то действия и что вы действительно заинтересованы в работе.
Это также открывает возможность усилить область интервью, которая, по вашему мнению, была слабой. Вы когда-нибудь были в тупике, потом поняли, что вы должны были сказать в тот момент, когда ушли? Или придумал отличную маркетинговую стратегию по дороге домой из интервью? Не стесняйтесь добавлять быстрый параграф, упоминающий ваши новые идеи.
Когда вы проводите собеседование со стартапом, ваша цель - убедиться, что эта работа идеально вам подходит, и передать это вашему интервьюеру. Когда вы это сделаете, вы будете в лучшем положении, чтобы договориться о вашем предложении и приступить к работе, как только вы его примете - с множеством идей о том, как начать работу.
