Когда вы думаете о продвижении своей карьеры, что вы думаете о том, чтобы делать? Изучаете новые навыки? Создаете свою сеть? Может быть, проводите концерт?
Все это отличные варианты для продвижения вперед на работе. Если вы хотите получить повышение по службе или просто хотите повысить свою конкурентоспособность для будущих возможностей, вы не ошибетесь, расширив свои знания и установив отношения.
Но так как вы укрепляете свои планы продвижения в этом году, я бы хотел, чтобы вы также рассмотрели другой подход: отпустить. Иногда то, что сдерживает нас, - это не недостаток чего-то, а наш отказ отказаться от чего-то устаревшего или неактуального. Ознакомьтесь с приведенным ниже списком и спросите себя, можете ли вы освободить место для этих новых навыков или отношений, отказавшись от того, что вам больше не нужно.
1. Бесполезный наставник
Вам всегда будут нужны люди, которые могут помочь вам профессионально. Есть много примеров лучших исполнителей, которые обращаются к тренерам или наставникам, чтобы помочь им ориентироваться в трудных решениях или серьезных изменениях. Однако, поскольку отношения со временем развиваются, вполне возможно, что кто-то будет влиятельным и полезным в какой-то момент в ваших отношениях, а затем станет проблемным.
По мере вашего продвижения в карьере, кто-то, кто когда-то был великим наставником, может стать конкурентоспособным. Или он может просто застрять в устаревшем образе мышления, пока вы (и ваша компания) двигаетесь дальше. Какой бы ни была причина, если вы перерастете наставника, рассмотрите возможность отказа от отношений - по крайней мере, в их нынешней форме. Вам не нужно полностью разрывать связи или прекращать дружбу, но вы также не должны держаться за этого человека как за карьерного гуру.
2. Нерелевантная цель
Цели, очевидно, важны. В конце концов, если вы не работаете над чем-то конкретным, то что вы делаете? И все же негибкость в достижении ваших целей может привести к неприятностям в некоторых ситуациях. Смена руководства на работе, перевод в другой отдел, новая возможность или любое другое количество непредвиденных изменений могут повлиять на осуществимость любой данной цели.
Допустим, вы поставили цель увеличить доход для определенной линейки продуктов, но ваш супервайзер говорит вам, что она хочет, чтобы вы увеличили доход от другой линейки продуктов. Если вы не можете сделать и то, и другое, вам лучше согласоваться с целями компании, либо вы можете приземлиться в горячей воде.
Хотя вы, конечно, не хотите иметь привычку отказываться от цели в ту минуту, когда вы испытываете трудности или стрессы, вам необходимо периодически проверять, являются ли ваши цели по-прежнему приоритетными.
3. Устаревший подход
Никто не планирует быть человеком, который выпаливает: «Но мы всегда так делали!». И все же, когда нам становится комфортно, мы боимся перемен и стремимся к безопасности в том, что знаем.
Спросите себя, придерживаетесь ли вы чего-нибудь - рутины, системы программного обеспечения, практики - потому что это знакомо. Вы чувствуете приступ страха, когда думаете об изменении своего подхода? Этот приступ - начало мышления «Мы всегда так делали!».
Конечно, полезно знать конкретный инструмент вашей торговли вперед и назад. Вы можете работать быстро и уверенно, когда вам удобно с вашими процессами и технологиями, но застрять опасно. Если вы посвятите себя изучению даже одной новой вещи в год в своей отрасли, это поможет вам избежать привязанности к продуктам или практикам, которые все более устаревают.
4. Технология
Подумайте о взаимодействии с коллегой или другом, которое оказало глубокое влияние. Это произошло по тексту или по электронной почте? Навряд ли. Если вам нужен убедительный аргумент, вызвать помощь, принять трудное решение или принести извинения, технология - это помощь, а не средство коммуникации. В этом году постарайтесь выключить телефон, выйти из офиса и общаться с людьми лицом к лицу.
Конечно, поиск достойных и значимых взаимодействий с коллегами - это только одна из причин, по которой технологии могут по возможности отказаться, но есть и аргумент в пользу повышения производительности. Сколько минут в день вы тратите на бессмысленную прокрутку в Facebook? Сколько времени вам понадобится, чтобы получить идеальную подпись в Instagram?
Я не говорю о том, чтобы отказаться от ваших приложений, а о том, сколько времени вы тратите на них. Возьмите обратно контроль над своим временем, прежде чем ваш начальник заметит ваши отвлекающие факторы. Вероятно, вы будете удивлены тем, как растет ваша производительность, когда вы контролируете использование технологий, а не наоборот.
Это, конечно, не исчерпывающий список всех вещей, которые вы могли бы рассмотреть как угробление. У большинства из нас есть привычки, отношения, убеждения и обычаи, которые требуют периодического изучения, чтобы определить, есть ли у них место в нашей жизни. Если вы еще не рассматривали это до сих пор, самое время пересмотреть свои планы, чтобы определить, что вы хотите добавить, и что вы хотите оставить, чтобы сделать этот год вашим лучшим профессиональным годом.
