Ваш начальник - вы знаете, с кем вам посчастливилось иметь отличные отношения - оставил свою должность, оставив вас в руках совершенно нового босса. И теперь вы начинаете понимать, почему все ваши друзья жалуются на своих менеджеров. Независимо от того, как долго вы были на работе (или сколько у вас ее не было), создается впечатление, что вы начинаете с нуля, чтобы восстановить свой авторитет у своего крутого нового босса.
Это расстраивает, когда ты чувствуешь, что твоя лучшая работа недостаточно хороша. Но чтобы развить прочные отношения, сначала нужно будет что-то доказать.
К счастью, вы уже знаете, как это сделать. Хитрость заключается в том, чтобы применять аналогичные стратегии к тем, которые вы бы использовали в интервью. (В конце концов, это именно то, что происходит здесь.) Вы потратили время, чтобы проявить себя наиболее впечатляюще, прежде чем начали работать со своим старым боссом - и посмотрите, как хорошо это получилось! Поэтому используйте ту же логику, чтобы удивить своего нового руководителя.
Стратегия интервью 1: следуйте всем правилам
Я знаю: это кажется слишком очевидным местом для начала. Но вам нужно «сыграть роль» первоклассного сотрудника. И это включает в себя больше, чем усердную работу (что вы уже делаете, по-видимому, безрезультатно).
Возможно, вашему последнему боссу действительно было все равно, будете ли вы опаздывать на 10 минут позже или продлили время от времени обеденный перерыв, потому что вы всегда выполняли свою работу. Или, если вы работаете в официальном офисе, вы, возможно, уже привыкли к тому, чтобы ваш гардероб (или язык) немного уменьшился. Что ж, ваш новый начальник может судить вас за эти, казалось бы, незначительные нарушения, и это вредит ее общему впечатлению о вас.
Нет, вам не нужно быть единственным человеком в офисе, носящим пиджак каждый день. Но начните уделять особое внимание таким вещам, как зрительный контакт во время собраний и не кладите телефон на стол лицом вверх при встрече с клиентами. Ваш менеджер заметит, и кто знает, может быть, вы исправите одну вещь, которая действительно попала под ее кожу (например, если она привержен пунктуальности). В будущем вы получите лучшее представление о том, что она делает и не заботится о ней; но пока, сделай все возможное, чтобы стать самым впечатляющим собой.
Стратегия интервью 2: Общайтесь проактивно
Директор по стратегии и сообществу бренда Muse Эллиот Белл предлагает хитрость в том, чтобы привлечь внимание занятого человека «приятно и настойчиво». Точно так же, как вы бы вернулись с менеджером по найму или сетевым контактом, чтобы подтвердить свой интерес и посмотреть, сможете ли вы предоставить Дополнительная информация, вы должны сделать то же самое с вашим новым менеджером.
Хотя вы чувствуете, что он игнорирует ваши электронные письма, может случиться так, что он действительно занят, чтобы справиться со своей новой ролью, и они ускользнули от его радара. Вместо того, чтобы описывать ситуацию словами «Это работа моего босса, чтобы дать мне обратную связь», действуйте так, как вы бы охотились на работе. Следите за этим новым контактом - красиво, но регулярно - чтобы убедиться, что он знает, каковы ваши цели.
Эта проактивность поможет ему и произведет хорошее впечатление. Кроме того, это может иметь огромное значение в виде поддержки, которую вы получаете.
Стратегия интервью 3: работайте на себя
Так что твой новый босс еще не знает, какой ты классный. Но другие люди делают! Давайте начнем с вашего старого босса. Была ли она повышена в компании? Если это так, то для нее естественно обратиться к преемнику, чтобы узнать, как идут дела, и она может сказать вам доброе слово.
Даже если она где-то новенькая, вы все равно можете попросить у нее совета. Сообщите ей о том, что происходит, и попросите честных отзывов о том, как вы можете лучше связаться со своим новым менеджером. Было ли что-то, чего она хотела, чтобы вы делали иначе, когда вы работали вместе, даже что-то маленькое? Просить конструктивную критику никогда не бывает весело, но в этой ситуации все может измениться.
Если вы чувствуете, что то, что вы делаете, не работает, полезно получить помощь постороннего лица или точку зрения, чтобы вы могли скорректировать свой подход в случае необходимости.
Стратегия интервью 4: держите глаза открытыми
Хотя это не самый теплый и нечеткий способ, которым работа для нового менеджера отражает процесс собеседования, это может быть реальностью. Когда вы берете интервью для работы, вы обращаете пристальное внимание на то, как вы ладите со своим потенциальным боссом - и если это не кажется вам бесполезным, вы продолжаете искать.
Построение прочных отношений с вашим новым руководителем не произойдет в одночасье. Так что пока не спрыгивайте с корабля. Тем не менее, если другие сотрудники, кажется, продвигаются вперед или вы чувствуете, что перепробовали все возможное и все еще боитесь приходить на работу, вы можете подумать о поиске чего-то нового.
Работать на кого-то нового - это просто новое. Другими словами, потребуется время, чтобы познакомиться с ней, и чтобы она познакомилась с вами. А пока попробуйте приведенные выше стратегии, чтобы быть уверенным, что вы делаете все возможное.
