Когда дело доходит до этого, огромная часть поиска работы - это уверенность - уверенность в том, что ты найдешь лучшее место, пообщаешься с кем угодно и с кем угодно, говоришь, что ты лучший кандидат, и продолжаешь поиск, даже когда это кажется как будто вы исчерпали все свои варианты.
Но может быть тонкая грань между уверенностью и становлением немного слишком агрессивным - и если вы переступите эту черту, вы можете в конечном итоге нанести себе (и искать работу) медвежью услугу.
Читайте дальше о четырех способах, которыми вы, возможно, ведете себя слишком агрессивно в поиске работы, и о том, как снизить его уровень, чтобы достичь необходимого уровня уверенности, чтобы вырваться вперед и получить работу.
1. Игнорирование всех сетевых правил
Мы все знаем, что работа в сети - это ключ к поиску отличной работы. Но когда время поиска работы становится трудным, сетевой этикет легко выйти из окна. Это может привести к массовым запросам новых соединений в LinkedIn или посещению сетевых мероприятий с единственной целью раздачи как можно большего количества резюме, вместо того, чтобы фактически вступать в содержательный разговор.
Независимо от того, насколько вы отчаянно пытаетесь найти работу, работа в сети требует времени. И эти агрессивные подходы не дадут наилучших результатов. Хорошая, продуктивная работа в сети требует времени и заботы - это означает, что вы должны задавать вдумчивые вопросы, внимательно слушать и терпеливо ждать подходящего времени, чтобы сделать запрос.
2. Принимая на себя ответственность за планирование интервью
Существует множество профессиональных советов, в которых говорится, что вы не должны оставлять решение о том, проходите ли вы собеседование или нет, вплоть до менеджера по найму, но взять на себя ответственность в конце вашего сопроводительного письма, заключив что-то вроде: «Я позвонит вам на следующей неделе, чтобы назначить дату и время, когда я смогу прийти на собеседование ».
Дело в том, что после того, как вы отправите свое резюме и сопроводительное письмо, вам не нужно планировать собеседование, а дело менеджера по найму. Предполагая, что вы можете просто заявить, что будете звонить и назначать собеседование, вы выходите за пределы своих возможностей заявителя.
Следит ли за тем, чтобы ваша заявка была принята нормально? Конечно. (Вот несколько советов, как продолжать, не раздражая.) Но если вы хотите еще больше выразить свою заинтересованность в сопроводительном письме, придерживайтесь более безопасной, менее продаваемой линии, например: «Мне бы хотелось поговорить с вами». далее о позиции. »
3. Заявление - вместо показа - ты лучший
Уверенность велика. Но если вы не будете осторожны, это может перерасти во что-то не очень привлекательное. В частности, в сопроводительном письме или собеседовании большие, широкие высказывания, такие как «Я - лучший кандидат на работу», на самом деле могут оттолкнуть работодателей.
Вы можете быть абсолютно уверены, что вы идеально подходите для этой работы - и вы хотите, чтобы компания тоже это знала. Но высокомерные, предполагающие и, самое главное, общие утверждения не очень хорошо справляются.
Более эффективный способ донести свою точку зрения - не сказать, что вы лучший кандидат, но показать, что вы лучший кандидат, с помощью анекдотов ваших предыдущих успехов и достижений. Вы окажетесь менее настойчивым и более убедительным - и это то, что поможет вам устроиться на работу.
4. Завершение интервью с жесткой продажей
Когда интервью заканчивается, интервьюер, скорее всего, спросит: «У вас есть вопросы ко мне?». Желая показать свою уверенность и желание работать, некоторые заявители сразу же спросят: «Итак, у меня есть работа? ?»
По словам Элисон Грин из « Спроси менеджера» , прекращение интервью с этим типом вопроса может «отключить большинство интервьюеров, потому что оно ставит их на место и чувствует себя слишком агрессивно. Эта тактика слишком похожа на продавцов автомобилей, которые спрашивают: «Что мне нужно сделать, чтобы посадить вас в эту машину сегодня?»
По словам Лили Чжан, специалиста по карьерному росту, ключ к эффективному использованию такого рода вопросов - это знать своего интервьюера и знать себя. Вы должны быть в состоянии понять, оценит ли интервьюер такой смелый вопрос, потому что для некоторых менеджеров по найму это может быть вопрос, который вызывает уважение и оставляет незабываемое, полезное впечатление.
Суть в том, что по умолчанию на жестком вопросе в любом интервью может остаться неприятный вкус во рту вашего интервьюера. Но если вы достаточно проницательны и способны хорошо понять личность вашего интервьюера - и определить, что он или она по достоинству оценят смелость - сделайте это.
Знание того, когда его нужно снизить, может стать ключом к успеху в поиске работы. Конечно, вы должны делать то, что нужно, но делать это правильно, и вы получите гораздо лучшие результаты.
