Продуктивные, уважительные отношения между начальником и его или ее сотрудниками являются ключом к успеху любой компании. Хотя главным приоритетом для босса, вероятно, являются трудолюбивые сотрудники, которые реализуют его видение компании, можно с уверенностью сказать, что он также хотел бы иметь более чем поверхностные отношения с людьми, с которыми он работает каждый день. В конце концов, он, вероятно, проводит больше времени со своим персоналом, чем с кем-либо еще.
Конечно, в этом есть кое-что и для сотрудников: начальник играет ключевую роль в возможностях продвижения по службе, поэтому, чем больше он знает вас, вашу работу и вашу трудовую этику, тем больше вероятность, что вы будете вознаграждены.
Здоровые, уважительные отношения с вашим менеджером могут улучшить ваш моральный дух и производительность, и, в конечном итоге, это может повысить вашу карьеру. Если вы хотите, чтобы отношения выходили за рамки «мы отлично ладим», вот пять предложений по созданию более крепкого союза с вашим боссом.
1. Возьмите на себя инициативу по организации ежемесячных встреч
Когда я только начинал свой бизнес, мне было легко встречаться с каждым сотрудником почти ежедневно, потому что у меня было всего пять сотрудников. Теперь, с 19 лет, труднее проверять каждого сотрудника каждый день и следить за всеми задачами, над которыми работает каждый человек. Поэтому важно, чтобы мои сотрудники взяли на себя инициативу по организации индивидуальных встреч со мной в течение месяца. Это помогает мне узнать, что происходит в бизнесе, и показывает, что они заботятся о своей работе и учитывают мои цели и ожидания.
Ваш начальник может быть занят, но как сотрудник вы можете и должны проявить инициативу, чтобы встречаться с вашим начальником один на один, по крайней мере, один раз в месяц. Используйте это время как возможность обсудить состояние ваших текущих проектов, представить свои идеи на будущее и проверить, чтобы убедиться, что вы в курсе целей и стратегий вашего босса.
2. Продемонстрируйте свои инновации и инициативу
Каждый генеральный директор или менеджер хочет компанию, полную мотивированных и продуктивных сотрудников. Показ того, что вы взволнованы новыми проектами, поможет вам и вашему боссу стать более успешными.
Если вы работаете в офисе, где люди постоянно предлагают идеи для новых продуктов, услуг, проектов или улучшений процессов, не бойтесь поднять руку и добровольно взять на себя инициативу в чем-то. Если предложения не являются бесплатными, ведите список своих собственных идей и предлагайте их на своих ежемесячных встречах с начальником.
Инновационность и инициативность показывают вашему менеджеру, что вы инвестировали в развитие компании, и это обязательно приведет к улучшению отношений между вами.
3. Стремитесь к открытому общению
Сколько раз вы говорили своему боссу, что одна из его или ее идей не так хороша? Это страшный разговор для любого сотрудника, но он важен.
Несколько раз я делилась идеями с сотрудниками, и они возвращались и предлагали - вежливо, конечно, - что моя идея, возможно, не лучший путь. Причина, по которой я не расстраиваюсь, состоит в том, что, наряду с отказом от моей идеи, они представляют предложение для чего-то другого. Или, что еще лучше, они рассматривают, как они могут адаптировать мою идею и заставить ее работать более эффективно.
Главное - помнить, что вы были наняты, потому что у вас есть определенный набор навыков, которые компания ценит и зачастую может предложить иной подход, чем ваш начальник. Если вы чувствуете себя достаточно комфортно, чтобы не соглашаться с вашим боссом и иметь открытую линию связи, то вы построите прочные отношения, в которых, как вы знаете, лучшие идеи всегда будут на высоте.
4. Помните, что ваш босс тоже человек
Большинство лидеров приходят на работу с профессиональной игрой, вооруженной списком дел длиной в милю. Они проводят дни, сосредоточенные на том, чтобы приблизить компанию к ее целям. Тем не менее, даже лидеры ценят, когда их сотрудники видят в них нечто большее, чем тот, кто подписывает зарплату.
В предыдущей статье, где я обсуждал вопросы, которые вы должны задать своим сотрудникам, чтобы они были довольны и лояльны, я предлагал руководителям спросить свою команду: «Как прошли ваши выходные?» Однако, я думаю, что это происходит в двух направлениях: сотрудники должны уделять время задавать вопросы своему боссу, такие как «Как дела?» или «Вы развлекались на этих выходных?» Это не значит, что вы лучшие друзья, или вам кажется, что вам нужно тусоваться вместе вне работы - это общение на более личный уровень.
5. Будь собой
Вы, наверное, слышали, как некоторые из ваших коллег ссылались на своих «рабочих жен» или «работающих мужей». Обычно это говорят в шутку, но в этом есть доля правды - многие из нас проводят больше времени с нашими коллегами, чем мы. с нашими настоящими семьями. И иногда это обязательство может вызвать трения дома или негодование на работе. Но если ваш начальник не является известным экстрасенсом Терезой Капуто, он или она не поймет, что в вашей личной жизни наметилась проблема.
Я всегда предпочел бы, чтобы сотрудники говорили мне, когда что-то на работе или дома влияет на остальную часть их жизни, чем удивляться, почему их производительность внезапно снизилась или почему у них сложилось плохое отношение.
Итак, если вы являетесь родителем, чьи часы работы берут на себя вашу семью, предложите график, который позволит вам работать из дома неполный рабочий день. Или, если вы учитесь в колледже на неполной ставке и нуждаетесь в дополнительном отпуске во время финальной недели, посмотрите, есть ли способ назначить время в другом месте вашего расписания. Спросите, что вам нужно, и будьте готовы пойти на компромисс, и ваши отношения с вашим менеджером будут лучше для этого.
Имейте в виду, ваша цель не должна стать лучшими друзьями с вашим боссом. Вместо этого сосредоточьтесь на установлении хороших коммуникативных навыков и построении доверия - и награды последуют.
