Можете ли вы представить себя управляющим компанией? Вы можете подумать, что это растянуто (требуется много тяжелой работы, не говоря уже о терпении и настойчивости, чтобы попасть туда), но также важно помнить, что каждый должен с чего-то начинать.
Чтобы получить представление о том, как преуспели генеральные директора - люди по умолчанию, - вот пять уроков, которые они поделились с колонкой «Угловой офис» New York Times .
1. Большая мечта
Алекса фон Тобель из LearnVestИногда, когда я наставляю людей, я говорю: «Какая у тебя самая большая мечта?» и это будет что-то маленькое, и я скажу: «Мечта больше. Просто дайте себе возможность сказать: «Я хочу чего-то большего», потому что кого это волнует, если вы потерпите неудачу? Действительно, кого это волнует? Так что мечтайте больше, потому что никто больше не сделает это за вас.
Вы когда-нибудь чувствовали, что не имеете права чего-то хотеть? Это чувство кажется вполне реальным, но все это у тебя в голове. Вам не нужно чье-либо разрешение, чтобы хотеть большего в своей жизни или иметь большие цели и более высокие ожидания - просто посмотрите на Алекса фон Тобеля, генерального директора LearnVest, которая начала свою собственную успешную компанию до 25 лет. Конечно, в жизни есть препятствия, но мы говорим о мечтах. Вы можете и должны мечтать о чем угодно.
2. Будьте терпеливы
Боб Айгер из ДиснеяКогда дело доходит до управления карьерой, терпение крайне важно, потому что люди ставят перед собой цели, которые зачастую нереальны. Это здорово, потому что ты хочешь быть амбициозным, но не контролируешь многие обстоятельства. И когда вы ставите эти цели, а они не достигаются, причины находятся вне вашего контроля, это порождает нетерпение, и вы затем принимаете решения о карьере из нетерпения. Это большая ошибка. Один из моих боссов однажды сказал, что когда ты думаешь, что ничего не изменится, все изменится.
Иметь высокие мечты - это здорово, но их достижение не происходит за одну ночь. Возьмите его у генерального директора Disney, места, где в основном рождается магия - вы должны быть терпеливыми. Нет никакого способа желать этого. В любом случае, добавление крови, пота и слез делает процесс достижения этих целей еще лучше. Итак, пристегнитесь и наслаждайтесь поездкой. Как только вы это сделаете, вас что-то удивит.
3. Просто спросите
Ангус Дэвис из SwipelyЕсли вы не спросите, ответ всегда будет отрицательным. Это моя любимая вещь, чтобы сказать им. Какой вред спрашивать? Что худшее, что может случиться? Просто спросите - это была история моей жизни.
Терпение, конечно, очень важно, но не забывайте и о себе. Люди не могут вам помочь, если они не знают, что вам нужно. Ангус Дэвис не стал генеральным директором Swipely самостоятельно. Итак, расскажите людям о своих мечтах и стремлениях. Попросите их о помощи. Принимайте советы и помощь. Ты никуда не денешься один.
4. Изящно терпеть неудачу
Мишель Пелузо ГилтЕсли вы собираетесь жить смелой жизнью, и если вы собираетесь рисковать и попытаться выйти из своей зоны комфорта, вы будете иногда терпеть неудачу, делать некоторые ошибки и разочаровывать себя … Грейс встречает эти моменты на путешествие, а затем возвращаться, быть достаточно скромным, чтобы учиться, и не быть слишком жестким для себя.
Со всеми этими разговорами об успехе, важно признать, что если вы подталкиваете себя, в какой-то момент вы потерпите неудачу. Вы можете даже много потерпеть неудачу. Это нормально. Боевые шрамы отлично подходят для историй, если вы уверены, что история о том, как вы победили, как говорит Мишель Пелузо из Gilt Groupe, а не о том, как вы потеряли его и были забанены в каком-то публичном пространстве на всю жизнь.
5. Поговори с собой
Даниэль Любецкий из KINDСамое главное - убедиться, что вы говорите с собой, что вы серьезно думаете о том, что важно для вас и дает вам смысл … Это так здорово и важно думать: «О, я мог бы сделать это лучше». Или « А как насчет этой идеи? »Но в настоящее время мы постоянно находимся на наших айфонах, и у вас нет времени, чтобы поговорить с самим собой, проанализировать. Людям очень важно знать, что дает им смысл. Но людям трудно понять, не соединяешься ли ты с собой и не тратишь ли ты время на самоанализ и мечту.
Даже самым опытным людям в мире иногда нужно бесцельно бродить. Даниэль Любецкий, генеральный директор KIND, может подтвердить это. Мы можем составить все пятилетние планы, которые мы хотим, но без некоторого времени, чтобы просто позволить нашим умам идти туда, куда они пойдут, мы можем продвинуться так далеко, пока не потеряем из виду, почему мы так усердно работаем с самого начала.
Все это говорит о том, что даже руководители не все о суете. Иногда лучшее, что вы можете сделать для своей карьеры, - это прогуляться и позволить своему разуму блуждать.
