Если вы ищете работу на стартапе, вы, вероятно, уже знаете, что процесс найма немного отличается: вы можете отправить видео вместо сопроводительного письма, надеть джинсы на собеседование и даже ( если вы смелы) следите в социальных сетях.
То же самое касается информационных интервью. В то время как я занимался поиском работы в течение прошлого года, я потратил огромную часть своего времени, настраивая (и совершенствуя свою стратегию) кофе-встречи с основателями и сотрудниками стартапов. И я быстро понял, что общие советы для этих интервью (заранее проведите исследование, предоставьте подготовленный список вопросов) не охватывают всего, что вам нужно знать. Да, некоторые из обычных советов были полезны, но получение максимальной отдачи от информационного интервью при запуске также включает в себя несколько уникальных стратегий.
Пытаетесь ли вы устроиться на работу или просто хотите больше узнать о том, каково это работать в стартап-мире, вот пять советов, которые я подобрал и которые помогут вам в вашей следующей встрече.
1. Принесите свой энтузиазм
Независимо от того, с кем вы беседуете - с основателем, инженером, специалистом по подбору персонала или представителем службы поддержки - вы можете предположить, что им недоплачивают и перегружают работой, но они невероятно взволнованы тем, что они делают. И что они хотят видеть такой же энтузиазм от будущих сотрудников.
Итак, с самого начала (конечно, после того, как вы представитесь), убедитесь, что полностью объяснили свой интерес к компании и ее миссии. Например, если вы ранее использовали продукт или услугу компании, расскажите о своем опыте и о том, что вам понравилось в нем. Если вы только читали о компании, поделитесь тем, что вы обнаружили в своем исследовании, и почему оно действительно привлекло ваше внимание. Начав демонстрировать свой энтузиазм, вы подключитесь к новому контакту и зададите интересный и живой тон для разговора.
2. Приходите с предложениями
В дополнение к объяснению того, почему вас особенно волнует эта бизнес-концепция, попробуйте выработать несколько предложений о том, как улучшить компанию в своем разговоре. Например, может быть, вы думаете, что отдел обслуживания клиентов действительно выиграет от использования функции чата на своем веб-сайте, или у вас есть потенциальное партнерство, которое действительно стимулировало бы маркетинг компании.
Хотя вы не хотите, чтобы вы натолкнулись на то, что вы пытаетесь «починить» компанию, когда она сформулирована конструктивно и уважительно («Вы когда-нибудь задумывались о создании онлайн-форума для своих клиентов, где они могли бы публиковать вопросы и помогать другим устранять неполадки?»). ? »), Предложение может спровоцировать вопрос о том, как работает бизнес. Этот тип разговора поможет вам узнать больше о закулисных событиях компании и покажет вашему новому контакту, что вы серьезно подумали о том, как продвигать бизнес вперед. Кроме того, вы докажете, насколько выгодным вы можете быть для компании в качестве нового сотрудника.
3. Задавайте вопросы о культуре компании - их много
Поскольку характер начальной работы обычно требует, чтобы сотрудники носили много шляп, эти компании не обязательно ищут определенный набор навыков у потенциальных сотрудников. Вместо этого они часто ищут кого-то, кто будет хорошо вписываться в команду в целом, как в профессиональном, так и в социальном плане.
Поэтому обязательно задавайте много вопросов о характере и привычках сотрудников, которые там работают. Задайте вопросы типа: «Что заставляет ваших сотрудников обеспечивать такое отличное обслуживание клиентов?» Или, что более непринужденно, «Проводит ли команда время вместе вне работы?». Такие вопросы помогут вам понять, что представляет собой стартап. ищет в своем следующем сотруднике, и, что не менее важно, поможет вам решить, подходит ли его культура для вас.
4. Знай свою идеальную роль
Хотя стартапы могут иметь письменные описания должностей или объявления о вакансиях в Интернете для рекламы доступных вакансий, это не всегда так, и вы не всегда можете найти вакансию, которая точно соответствует вашим знаниям. Но с гибкостью начинающей компании это не всегда проблема: лучшие рабочие места - это те, которые вы разрабатываете сами, исходя из того, что вы можете принести компании, и в каких областях компании нужна помощь.
Итак, имейте это в виду, когда вы отвечаете на вопрос «Какую роль вы ищете?». Раньше я думал, что широкий ответ на этот вопрос увеличит мои шансы попасть на концерт, поскольку я потенциально могу соответствовать различным ролям., Но вместо этого я узнал, что эффективнее объяснить свою идеальную роль в компании или то, как вы будете активом для конкретных команд или проектов. Даже если описанная вами роль в настоящее время недоступна, после того, как они будут наняты на эту должность (или что-то близкое к ней), они будут иметь в виду идеального человека - вас.
5. Играть в длинную игру
Даже после вашего информационного собеседования важно поддерживать связь с вашим новым контактом. Роли при запуске часто открываются быстро и неожиданно, и, если вы все еще не уверены в своем контакте, эта возможность может легко упасть.
Чтобы держать линии связи открытыми, периодически сообщайте о своих достижениях и новых идеях или поздравляйте своих контактов с вехами компании, о которых вы недавно читали. Или, если вы чувствуете себя комфортно, попросите встретиться с сотрудниками из других команд, чтобы узнать больше о культуре компании с разных точек зрения.
Вы даже можете войти в дверь, предложив интересную идею или предложив взять небольшой побочный проект. Отношения в мире стартапов развиваются органично и со временем, поэтому поддерживайте связь с постоянным общением, отличными действиями и проактивным подходом.
Информационные интервью при запуске могут отличаться от привычных, но не позволяйте им застать вас врасплох. Подходите к вашей встрече с энтузиазмом, уверенностью и истинным желанием узнать о компании, и вы произведете неизгладимое впечатление - такое, которое может дать вам новую работу!
Ищете стартовый концерт? Проверьте эти компании, которые нанимают сейчас!
