Общение с другими людьми, улучшение других в результате вашего присутствия и обеспечение того, чтобы воздействие продолжалось, лежат в основе лидерства.
Но проблема в том, что у лидеров не всегда много свободного времени. Так как же вы можете заниматься осмысленным и запоминающимся руководством, не тратя на это ни одного часа рабочего дня?
Вот тут и наступает 30-секундный вызов. Оказывается, вы можете многое сделать за крошечное время.
Поэтому, когда вы хотите участвовать и произвести неизгладимое впечатление, выделите 30 секунд, чтобы оказать большое влияние. Вы могли бы…
1. Дайте 30 секунд поощрения
Ваша поддержка может быть катализатором, который раскрывает чье-то величие. Сообщите сотрудникам, что вы в них верите, и наблюдайте за их ростом.
2. Дайте 30 секунд чувства, оцениваемого
Подчеркните связь между ролью сотрудника, миссией и целями организации. Когда люди чувствуют, что их ценят, они становятся более вовлеченными и более продуктивными.
3. Дайте 30 секунд подтверждения
Это топливо, на котором работают великие команды. Когда вы признаете сотрудника, вы даете ему понять, что он или она что-то меняет.
4. Дайте 30 секунд благодарности
Корень великого лидерства заключается в выражении искренней благодарности. Ничто не идет дальше в построении хороших отношений.
5. Дайте 30 секунд похвалы
Держите это личное, определенное, и значащее, чтобы это не превратилось в лесть.
6. Дайте 30 секунд знания каждому сотруднику
Пусть все ваши сотрудники знают, что независимо от того, что они делают, независимо от того, что у них в прошлом, они всегда могут стать лучшей версией себя.
В каждом есть глубокое желание что-то изменить . Когда лидеры способны осознать необходимость проверки и ощущения ценности, лидерство становится запоминающимся и действенным.
Результаты глубоки. И все это занимает 30 секунд.
Больше от Inc.
-
5 не деловых книг, которые улучшат вашу профессиональную жизнь
-
Как быть более продуктивным
-
4 вопроса, которые превосходные лидеры задают неэффективным сотрудникам
