Хотя это правда, вы никогда не можете быть полностью уверены в том, насколько хорошо вы приспособитесь к работе с новым руководителем, компанией или командой, пока вы на самом деле не начнете работать, задавая пробные и стратегические вопросы во время собеседования, это один из самых простых способов собрать полезную информацию о потенциальных возможностях.
Я имею в виду, кто хочет перепрыгнуть через все эти обручи только для того, чтобы через месяц понять, что ваш начальник - главный микро-менеджер, ваши коллеги - отшельники, а рабочее время ближе к 60, чем к 40. О, и никто работает из дома, ни разу.
Задавать вопросы, которые нужно задавать во время собеседования, особенно те, которые помогут вам узнать больше о том, как на самом деле работать в компании (и вы будете выглядеть умно), - сложно, но необходимо. Вы не хотите подразумевать, что преимущества - это все, что вас волнует, или что ваш приоритет номер один - гибкий график, и поэтому есть немного науки, чтобы знать, что спрашивать и когда.
Учитывая, что средний процесс собеседования состоит из трех-четырех раундов и теперь может длиться несколько недель, у вас есть достаточно времени, чтобы спросить о рабочих обязанностях, культуре компании и динамике команды. Вот несколько идей для каждого этапа.
Вопросы к первому туру
Вопросы, которые вы задаете в начале, должны помочь вам получить представление о культуре компании, а также прояснить особенности конкретной работы, на которую вы претендуете (читай: вопросы, на которые нельзя ответить, прочитав описание работы).
«Как роль, которую я применяю, вносит вклад в общий успех Организации?»
Ответ на этот вопрос позволяет узнать больше о масштабах и влиянии роли. Вы также сможете оценить, какую ценность компания уделяет нахождению подходящей модели.
«Какова была ваша основная причина для решения работать здесь?»
Ответ на этот вопрос должен позволить вам лучше узнать вашего интервьюера, узнав, каковы его основные ценности. Это также может дать дополнительную информацию о преимуществах присоединения к компании, которые вы, возможно, упустили из виду.
«Есть ли у вас какие-либо вопросы или сомнения по поводу моей квалификации?»
Этот показывает, что вы не боитесь задавать сложные вопросы, и позволяет решать любые проблемы раньше, чем позже, когда у вас больше не будет возможности их исправить.
Вопросы для второго тура
Теперь, когда вы произвели впечатление на свой первый набор интервьюеров и прошли во второй тур, вопросы, которые вы задаете на этом этапе, должны помочь вам понять, как будет управляться ваша карьера и каковы общие ожидания будущего босса.
«Насколько сотрудники вовлечены в создание своих собственных обязанностей и целей?»
Это возможность узнать, какой контроль вы будете иметь, когда будете владеть своим рабочим днем и общей карьерой.
«Над какими непосредственными проектами вы бы хотели, чтобы я работал в первые 30, 60 и 90 дней?»
С этим вы получите представление о том, с какими типами задач ваш новый менеджер захочет, чтобы вы работали, когда вы впервые начнете работать. Ключевым моментом здесь является продолжать копать, пока вы не определитесь с первым набором ожиданий для роли.
«Как руководство измеряет рост и успех сотрудников?»
Ответ на этот вопрос поможет вам понять, как ваша работа будет оцениваться и на чем вам нужно сосредоточиться, чтобы настроиться на успех.
ГОТОВЫ ПРЕДОСТАВИТЬ СВОИ ИНТЕРВЬЮ НА ТЕСТ?
Ну что ж, пришло время начать подавать заявки на некоторые работы.
10 000+ открытий прямо таким образом
Вопросы к финальным раундам
После того, как вы пройдете второй тур, у менеджера по найму не должно возникнуть никаких сомнений относительно того, есть ли у вас навыки и квалификация, необходимые для этой роли. Вопросы, которые вам будут задавать на этом этапе, обычно переходят к тем, которые оценивают вашу общую культурную пригодность - это означает, что то, что вы задаете им на этом этапе, также должно измениться.
«Что вы можете рассказать мне о команде, с которой я буду работать?»
Вы будете проводить большую часть своего времени вместе с новыми коллегами, поэтому было бы разумно почувствовать динамику команды, чтобы оценить, насколько легко вы сможете адаптироваться к новой среде.
«Какие возможности есть у членов команды для совместной работы над проектами и заданиями?»
Это еще один динамический вопрос команды, и ответ на него даст вам некоторое представление о том, является ли команда совместной и ориентированной на команду или нет.
«Какой тип сотрудников здесь хорошо?»
Этот ответ дает вам возможность оценить, хорошо ли будут сочетаться ваш стиль работы, личность и набор навыков в новой рабочей среде.
Хотя вы, вероятно, слышали это много раз раньше, стоит повторить: процесс интервью - это улица с двусторонним движением. Это не только возможность для компании, с которой вы проводите собеседование, узнать, вписались ли вы в их мир, но и возможность подтвердить, что организация, отдел и сама должность - правильный следующий шаг для ты и твоя карьера.
Важно, чтобы вы использовали это время как шанс узнать как можно больше о плюсах и минусах роли, особенно о тех аспектах, которые являются наиболее важными для вашего собственного выполнения, чтобы принять обоснованное решение, которое будет наилучшим интерес вас и вашей карьеры.
