После того, как вы прошли через собеседование, ваши первоначальные опасения соискателей (какие вопросы они будут задавать? Сколько времени потребуется, чтобы туда попасть?) Обычно заменяются новым набором: они вам понравились? Ты лучше других кандидатов? Вам перезвонят во второй тур? И, конечно, это не помогает, когда друзья из лучших побуждений бомбардируют вас вопросами, пытаясь выяснить, как прошел большой день. Если бы вы только знали!
Что ж, хорошие новости: Ричард Боллес, какого цвета твой парашют? Слава здесь, чтобы помочь. В своей недавно опубликованной книге « Руководство по переосмыслению интервью» он предлагает советы для всего процесса интервью. Одна часть книги, представляющая особый интерес для меня (и, вероятно, для вас), посвящена тому, как определить, хорошо ли проходит ваше интервью. Сигнал, объясняет он, довольно прост:
Чем больше временные рамки вопросов интервьюера перемещаются из прошлого в будущее, тем более благоприятно вы можете предположить, что собеседование подходит именно вам. С другой стороны, если вопросы интервьюера всегда остаются в прошлом, это плохой знак.
Он рекомендует, чтобы вы быстро и тихо отметили временные рамки вопросов, которые вам задавали в ходе интервью. Если собеседование проходит гладко (и если менеджер по найму не придерживается сценария заранее определенных вопросов), вопросы должны пройти пять предсказуемых этапов.
- Далекое прошлое
- Непосредственное прошлое
- Настоящее
- Ближайшее будущее
- Далекое будущее
Вопрос «далекого прошлого» может звучать примерно так: «Как вы начали работать в этой области?», А вопрос «непосредственного прошлого» будет звучать примерно так: «Расскажите мне о крупном проекте, которым вы руководите больше всего». недавняя позиция ».« Настоящий »вопрос больше фокусируется на ваших текущих интересах и навыках, таких как:« Над какими проектами вы хотели бы работать? »И, наконец, вопросы« на ближайшее будущее »могут касаться планирования следующего интервью, в то время как Вопросы «далекого будущего», вероятно, представляют собой некий вариант стандарта «где вы видите себя через 10 лет?» (Вот еще 31 вопрос, которые вам могут задать).
Конечно, не все собеседования будут следовать этой структуре (поэтому не нужно паниковать), но не помешает обратить на это внимание на следующем собеседовании. Если ваша встреча действительно соответствует этой структуре, это может дать вам столь необходимый прирост уверенности. Или, если вы заметили, что прошло полчаса, а вопросы вашего интервьюера все еще застряли в прошлом, считайте, что это ваш сигнал, чтобы действительно начать впечатлять. Попробуйте рассказать истории в своих ответах на собеседование, чтобы продемонстрировать свои навыки более запоминающимся способом, или попробуйте эти пять способов, чтобы показать интервьюеру, что вы были бы отличным наемником.
Как бы то ни было, рассмотрите этот маленький трюк как еще один инструмент для успешного интервью.
