Дорогая Борьба,
Что за дилемма Как феминистка старой школы, моя первая мысль заключается в том, что все женщины должны настаивать на уважении и равенстве.
Но я знаю, что жестко придерживаться принципа не всегда возможно, практично или разумно в бизнес-среде, и это может быть особенно актуально в беспокойной среде стартапа. Я также понимаю, что мы говорим о чем-то, чем вы явно наделены как соучредитель, и должны учитывать, что это ваш источник средств к существованию, ваша деловая репутация и, возможно, ваша мечта на кону. Я определенно не хочу, чтобы вы действовали в спешке или с чрезмерными эмоциями, поэтому давайте рассмотрим несколько вещей.
Во-первых, я думаю, что вы должны быть точными в отношении значения и границ «сексизма». Возможно ли, что вы смешиваете две разные вещи вместе? Вы предлагаете им не «доверять вам или вашему опыту». Будьте честны с самим собой в корне этого. Это реальная проблема? Конфликт в видениях для бизнеса? Или это реальная форма дискриминации по признаку пола? Есть разница между тем, чтобы иметь дело с комментарием, таким как «ты делаешь вещи красивыми», и постоянным исключением из процесса принятия решений.
Затем, перед тем, как внезапно «освободить залог», выполните следующие шаги: 1) сопоставьте боль сейчас с потенциальной выплатой, 2) начните работать в сети, чтобы искать другие возможности и определить ваши потенциальные варианты, 3) составьте многосторонний план изменений и 4) определить время, к которому, если вы не увидите никаких изменений, вы решите не оставаться.
Независимо от того, с чем вы столкнулись, вам придется взвесить боль сейчас против потенциальной выплаты позже. Определите, перевешивает ли возможность участвовать в этом запуске ваш уровень дискомфорта, и решите, где ваш переломный момент. Это уникальная возможность? Насколько велика идея? Какой у вас кусок пирога (опционы на акции, владение бизнесом, процент прибыли, зарплата)? Каковы шансы на конечный успех?
Вам также следует оценить другие варианты, которые определенно повлияют на то, что вы можете терпеть. Есть ли позиции в других компаниях, которые вам доступны? Обратитесь к некоторым ключевым контактам, чтобы почувствовать текущую среду и узнать, каковы ваши ближайшие альтернативы. Во время этого процесса, подумайте, дали ли вам мужчины в вашем текущем окружении какие-либо подсказки относительно их «сексистского» МО в начале, и будьте начеку к таким подсказкам сейчас.
Если вы не планируете уехать завтра, вам нужен план изменений. Возможно, обратитесь к тому парню, с которым у вас самые лучшие отношения, и попросите его совета о том, как справиться с ощущением, что вас исключают из решений. Если вы обнаружите, что можете отделить свое чувство отстраненности от решений по поводу любого «сексизма», который указывает на то, что на самом деле это просто вопрос разных взглядов, все, что вы можете сделать, - это попытаться использовать свои убедительные способности, чтобы побудить их видеть то, что вам нужно. путь.
Прежде чем сделать это, проанализируйте ситуацию, чтобы определить, есть ли у вас какие-либо рычаги. Об этом вы не дали мне много информации. Кто эти молодые люди и как вы с ними связались? Была ли идея компании одним человеком, и он взял на себя остальных из вас? Или это было совместное предприятие? У вас на самом деле намного больше опыта, чем у них? Даже если вы это сделаете, это может даже не иметь значения, если это их проект, а вы второй уровень.
Тем не менее, если у вас есть рычаги влияния, нет никаких причин, по которым вы не можете встать на защиту создаваемого вами бизнеса и сделать офисную среду чем-то, чем вы гордитесь. В идеале компания будет расти, а вы - у вас будет возможность привести других женщин в свои ряды; поэтому не ставьте будущих сотрудников на сложные рабочие места, не создавая правильный прецедент с самого начала.
Также очень возможно, что эти парни действительно не знают, как их действия сталкиваются с вами. Мир стартапов более расслаблен и неформален в таких вещах, как дресс-код, манеры и этикет, и они могут думать, что их «сексизм» - невинное веселье. Таким образом, один из способов справиться с такими комментариями, как «ты красотка», - это через юмор.
Я попросил моего мужа, серийного предпринимателя Боба Дорфа, прокомментировать это, и он передал следующую историю из прошлого. Одинокая женщина-руководитель присутствовала на встрече примерно с 10 мужчинами. Это было, когда все курили, даже на собраниях, и мужчина все еще считал «джентльменом» зажигать женские сигареты. Каждый раз, когда этот руководитель вытаскивал сигарету, несколько мужчин, сидящих за столом конференции, вытаскивали свои золотые зажигалки, чтобы зажечь его, что привлекло к ней внимание как женщине и фактически остановило собрание.
Наконец, она сказала: «Ребята, если еще один из вас закурит мою сигарету, я возьму эту зажигалку и… (вы можете закончить предложение)». Это обрушило дом, продемонстрировало, что у нее есть мужество, только что Достаточно самоиронии, чтобы показать, что она не была клюшкой в грязи и выполнила то, что хотела: быть равной. Я надеюсь, что вы видите мою точку зрения здесь.
По правде говоря, изменить этих молодых людей может быть почти невозможно, но, как вы говорите, на старте, иногда требуется некоторое время, чтобы собрать вещи, и со временем все может просто улучшиться. Это может помочь установить для вас график времени, в течение которого вы хотите, чтобы ситуация улучшилась, и после которой, если ничего не изменится, вы решите не оставаться. Но это также может быть просто вопросом удержания, особенно если это уникальная возможность.
Я болею за ваш успех,
Fran
