Недавно я смотрел « Волка с Уолл-стрит» , который вдохновил меня на воспоминания о моих днях в финансах, когда я работал в яме для крупного банка. Наблюдение за этими переполненными торговыми столами и возбужденными торговыми трейдерами напомнило мне, как усердно работало большинство из этих людей, чтобы попытаться добиться успеха.
Наверное, слишком сложно.
Хотя я уверен, что многие фирмы, работающие на Уолл-стрит, внесли свою долю вечеринки в нерабочее время, я никогда не видел этого. Главным образом потому, что казалось, что вряд ли кто-нибудь когда-либо уходил из офиса достаточно долго, чтобы довести до больших неприятностей. Первые люди в офисе были почти всегда среди тех, кто уходил последним, и я помню, как видел несколько сокрушительных телефонных звонков супругам и близким, поскольку мои коллеги отказались от очередного обеда, дня рождения или семейного отдыха. Конечно, на столе, наверное, было много денег, но действительно ли 18-часовые рабочие дни - путь к успеху?
К счастью, на протяжении моей карьеры я также работал с несколькими успешными людьми, которым удавалось продолжать подниматься по карьерной лестнице, не растоптывая всю свою личную жизнь в процессе. Вот несколько уроков, которые я извлек из них за эти годы, о том, как добиться успеха на работе, не продавая свою душу.
Урок № 1: получить лояльных последователей
Наличие коллег, сотрудников или членов команды, к которым вы можете обратиться на работе, прекрасно по многим причинам, но также является идеальной стратегией, помогающей вам достичь большего, чем вы когда-либо считали возможным.
Возьмите одного из моих старых боссов, например. Она проработала в фирме более десяти лет и знала, что все работают от и до. Она была отличным наставником и с ней легко работать, и она всегда приходила к нам за битой, когда она была нам нужна.
В результате команда была преданно ей верна. Если кто-то из нас видел, как она опаздывает, мы спрашивали ее, как мы можем помочь, чтобы она могла пойти домой. Если бы ей пришлось выступить с презентацией или уехать из города на конференцию, горстка из нас прыгнула бы, чтобы помочь ей подготовиться или покрыть ее рабочую нагрузку, пока ее не было. Команда была настолько предана ей, что ей редко приходилось просить нас сделать что-нибудь - мы почти всегда предлагали сначала. В результате мы были одной из самых эффективных и успешных команд в нашем дивизионе, и никто не сомневался, что это во многом связано с нашим бесстрашным лидером.
Наличие верных сотрудников, которые сделают все возможное, чтобы помочь вам, - это то, чего вы не можете достичь самостоятельно, независимо от того, сколько ночей и выходных вы работали. Да, вам придется потратить дополнительные часы и усилия заранее, но как только вы зарекомендовали себя в своей команде, их лояльность уже начнет приносить дивиденды.
Урок № 2. Аутсорсинг
Эта концепция не нова, но для тех из нас, у кого есть конкретные идеи о том, как следует подходить к работе, ее трудно реализовать на практике. Но не обращайте внимания на преимущества аутсорсинга (или делегирования), и вы быстро обнаружите, что сжигаете полночную нефть.
Возьмем моего босса, несколько лет назад, в качестве предостерегающего примера. Он был перфекционистом и имел высокие стандарты работы, которую проделала наша команда. Эти высокие стандарты естественным образом сказались на остальной части команды, и вскоре мы смогли полностью выполнить все наши обязанности в соответствии с самыми высокими стандартами. К сожалению, нашему боссу было трудно отпустить его, и он часто управлял нами настолько серьезно, что в конечном итоге он сам взял на себя все наши проекты. К тому времени, когда он был закончен, он был позади на своей собственной работе.
К счастью, мой босс в конце концов понял, что должен начать отпускать. Он начал с того, что делегировал задачи, которые, как он знал, он не мог выполнить, и вскоре ему было удобно отдавать на аутсорсинг более крупные проекты. Как только работа распределилась более равномерно, он стал счастливее на работе - и, наконец, у него появилось время, чтобы реально управлять командой.
Если вы начинаете чувствовать, что ваша работа забирает всю вашу жизнь, возможно, пришло время подумать об аутсорсинге некоторых из ваших обязанностей. Начните с более мелких задач и постепенно добавляйте больше ответственности, когда вам станет комфортно с результатами. Просто убедитесь, что вы не управляете процессом на микроуровне, и, прежде чем вы это узнаете, у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на своем профессиональном росте - и вы будете намного счастливее на работе.
Урок № 3: Составьте список дел и список выполненных работ
Я всегда был большим поклонником списков, и они особенно важны для достижения успеха на рабочем месте при минимизации вашей рабочей нагрузки.
Списки не только помогают вам отслеживать то, что вам нужно для достижения, но они также являются отличной исторической записью того, чего вы достигли. Я никогда не забуду разговор, который у меня был с боссом много лет назад, когда он признался, что не знал, что я делаю ежедневно. Я вежливо извинился, подбежал к своему столу и схватил свой верный блокнот. Когда я вернулся, мы сели, и я просмотрел ежедневные списки на более чем год, подробно описав все, от крупных долгосрочных проектов до ежедневных сроков. Он был впечатлен тем, как много я делаю, и когда несколько месяцев спустя наша дискуссия по акциям закончилась, я не возражал против повышения, о котором я просил.
Списки будут держать вас в порядке и отслеживать, когда вы перегружены работой, но, что более важно, они послужат исторической записью того, насколько вы круты. И когда вы можете указать на список, который точно показывает, чего вы достигли, тогда вам придется меньше беспокоиться о том, чтобы ваш босс знал, что вы работаете по 12 часов в день.
Урок № 4: переопределить «успех»
Одна из самых печальных достопримечательностей, которые я видел в своей карьере, - это то, что в пятницу вечером перед длинными выходными один из руководителей скрывался в своем кабинете. Не было никаких сомнений в том, что она добилась огромного успеха на работе, но, ну, это все. Она работала не покладая рук и никогда не позволяла себе время для веселья или отдыха. В результате она постоянно устала, и, насколько могла судить остальная часть команды, ей больше не нравилась работа, ради которой она так много жертвовала.
С другой стороны, была ее коллега, которую мы будем называть Бетти. Бетти была столь же успешной, однако, она стремилась создать и поддерживать строгие границы между работой и личной жизнью. В рабочее время Бетти была машиной. Но когда время уходило, она вышла за дверь и никогда не оглядывалась назад. Менеджмент уважал ее эффективность, ее команда любила работать на нее, и ее семья все еще узнавала ее лицо.
В моей книге? Бетти поняла это правильно. Вы, вероятно, не сможете наслаждаться своей работой, если вы перегружены работой и истощены - и чем больше вы наслаждаетесь своей работой, тем лучше вы будете работать. Если вы установите границы, проведете жизнь вне работы и потратите время на перезарядку, когда сможете, вы, вероятно, обнаружите, что вы гораздо более продуктивны и успешны - с 9 до 5.
Успех имеет свою цену, в этом нет никаких сомнений. Но то, как вы платите эту цену, зависит от вас. Следуйте этим советам, и вы обнаружите, что успех вполне достижим, и у вас все еще будет здоровье и энергия, чтобы наслаждаться плодами своих трудов.
