Если вы опускаете интервью (в лучшем смысле этого слова), вы часто будете видеть некоторые обнадеживающие невербальные сигналы - интервьюер может улыбаться, когда вы дипломатично отвечаете на хитрый вопрос или киваете, когда говорите о своем стиле управления.
Аналогичным образом, если вы сокрушаете свое интервью (в худшем смысле этого слова), вы можете заметить общее чувство незаинтересованности: интервьюер, который постукивает по ноге, смотрит на часы или не задает вопрос о последующей деятельности. вопросы не совсем хороший знак.
Итак, что вы можете сделать, когда он просто не щелкает? Можете ли вы спасти интервью?
Вы, безусловно, можете, используя один из лучших навыков, которые ищут интервьюеры: думать на ногах. Посмотрите на скалистое начало как на возможность показать, как вы можете адаптироваться и вернуться в игру - просто помните о том, что нужно и что нельзя исправлять в середине интервью.
Не: называть это
Вы когда-нибудь замечали, как самая неуклюжая вещь в ситуации может быть, когда кто-то говорит: "Неловко?" То же самое относится и к интервью. Если ваши первые несколько ответов были напряженными, вам может показаться, что вы должны вскочить и очистить воздух («Я чувствую, что мы начали разрозненное начало …»), но определенно нет. Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы будущие ответы настолько сильны, насколько это возможно.
Скорее всего, это не первый интервью вашего интервьюера; это значит, что если вы начали шататься, он уже заметил. Но хорошие новости: он также заметит, что ваши ответы стали лучше, как только вы уладили. Скорее всего, он приписывает начало нервам и будет двигаться дальше (то есть, если вы не будете постоянно напоминать ему, что начало разговора окончено!)
Сделать: быстро инвентаризации
Хотя вы должны держать свои проблемы при себе, вы определенно не должны игнорировать их. Попробуйте сделать быструю оценку того, что могло бы выключить интервьюера: вы просто отбрасывали один ответ, или вы делаете что-то большее, например, бродите, смотрите в пол или разговариваете только с одним интервьюером?
Прежде чем ответить на следующий вопрос, найдите минутку, чтобы собраться. И когда вы отвечаете на следующий вопрос, сосредоточьтесь на всех ваших тренингах по собеседованию - сидите прямо, смотрите в глаза и говорите четко, уверенно и кратко.
Не бойтесь изменить это
Помните, что последовательность - это только достоинство, когда вы на правильном пути. Поэтому, если вы чувствуете, что интервью идет вниз, не бойтесь менять тактику. Вы официально обращались к персоналу как мистер и миссис? Возможно, имеет смысл расшатать вещи и сказать: «Могу я назвать тебя Сарой?» Если вы будете говорить с вашим интервьюером, как коллега, интервью станет более коллегиальным, и это может быть просто изменением темпа, который вам нужен.
В качестве альтернативы, если вы пошутили и его взорвали, не пытайтесь продолжать - вы захотите ответить на все остальное по книге.
Сделать: взять на себя инициативу
Если вы обнаружите, что отвечаете на простые вопросы (подумайте «как вы управляете своим временем?») И ждете дополнительных вопросов, которые никогда не приходят - вам не придется молча страдать, ожидая, когда интервьюер сделает следующий шаг. Вместо этого возьмите на себя инициативу и создайте свое собственное продолжение.
Как это работает? Например, вы могли бы кратко ответить на вопрос об управлении временем, а затем продолжить: «Время, когда я применил эти навыки, было…». Вы также можете попробовать: «Это отвечает на ваш вопрос, или я могу поделиться чем-то еще?» Или Вы можете использовать молчание, чтобы задать свои собственные вопросы: «Как другие члены команды управляют своим временем и проектами?». Любой из этих подходов станет хорошим шагом в дальнейшей беседе и удачным способом заполнить это неловкое молчание.
Не принимайте это слишком лично
Итак, что, если вы проведете инвентаризацию, сядете прямо и попытаетесь инициировать последующее наблюдение, а ваш интервьюер все еще кажется ледяным? Учтите, что отсутствие подтверждения может быть тактикой: некоторые интервьюеры труднее подбирают лучших кандидатов, чтобы увидеть, как они справляются с кривыми шарами и выступают под давлением. (Признание: я сделал это.) Кроме того, в некоторых компаниях существует жесткий протокол собеседования для найма менеджеров, чтобы убедиться, что они не проявляют предвзятости или фаворитизма.
Так что не усваивайте его и не думайте: «Это интервью не идет хорошо, потому что я делаю что-то не так», а вместо этого попробуйте: «Это испытание, которое я собираюсь продемонстрировать, что могу встретиться!» оставаясь позитивным и профессиональным, вы будете выше тех кандидатов, которые заметно колеблются от дополнительного стресса.
Сделать: следуйте как обычно
После такого тяжелого опыта вы можете подумать, что благодарственная записка не стоит того, или что вы с таким же успехом можете провести «худшее. Собеседование». Ваше обновление статуса. Но помните: пока у вас официально не будет ответа, вердикт еще не вынесен. Поэтому важно, чтобы все было профессионально.
Это означает, что вы должны выполнять все те же последующие действия, что и при успешном проведении собеседования, т. Е. Писать звездную записку с благодарностью каждому из ваших интервьюеров. Всегда стоит оставить отличное впечатление, и кто знает, где вы действительно стоите в списке кандидатов.
Интервью - это как тесты - ваше впечатление о том, как вы это делали, может не иметь никакого отношения к тому, как все прошло. Просто постарайся сделать все возможное и не бросай полотенце. В худшем случае у вас будет опытный урок интервьюирования, который облегчит будущие интервью; и в лучшем случае ты справишься лучше, чем думал.
