Точное знание того , что ты делаешь на работе - это прекрасное чувство. Вы уверены, полны идей и готовы заняться чем угодно.
За исключением - в последнее время вы заметили, что ваши коллеги, кажется, избегают вас. Они не распространяют приглашения на групповые проекты, и вы почти наверняка заметили, что они закатили глаза, когда говорите.
Что дает?
Самый резкий ответ состоит в том, чтобы процитировать старое клише: «никто не любит всезнайку». Более нюансом является то, что они тоже хотят чувствовать себя хорошо на своих рабочих местах, и если вы наброситесь с правильным ответом, то все время, у них нет такого шанса.
Таким образом, недостаточно иметь лучшие идеи - вам нужно обратить внимание и на то, как вы их реализуете.
С другой стороны, несколько простых изменений могут помочь вам сохранить свою репутацию, и как только вы это сделаете, у вас будет полный пакет хороших идей плюс вдумчивость.
Вот три изменения, которые вы можете начать вносить сегодня:
1. Будьте терпеливы
Когда вы сначала делитесь своими идеями - особенно если они сильны - вы затмеваете способность своих товарищей по команде внести свой вклад. Да, они все еще могут опираться на то, что вы сказали, или добавить что-то другое, но ваше поведение сигнализирует о том, что вам действительно все равно, что они скажут. В конце концов, если бы все согласились следовать вашему плану, не было бы никакой причины (читай: возможность) выслушать кого-либо еще.
И наоборот, когда вы позволяете другим говорить первым, вы даете им шанс. Это показывает, что вы думаете, что у них есть идеи, которые стоит услышать.
Эта стратегия рискует, что у кого-то еще будет такая же блестящая мысль, как и у вас, и он или она получит за это кредит. Но это хорошо! Если вы согласны, вы можете усилить его, сказав: «Мне нравится предложение Тины», что в значительной степени восстановит впечатление, что вы цените только свое мнение.
2. Будьте открыты для вопросов
Один раз вы должны говорить первым, когда вы ведете дискуссию. Но, как мы все знаем, есть два способа представить идею и попросить обратную связь.
Первый - поделиться своей идеей и продолжить: «Разве мы не можем согласиться с тем, что это лучшая стратегия?» Конечно, это вопрос, но единственный ответ, который вы ищете, это одно слово «да». »
Второй вариант состоит в том, чтобы побудить ваших товарищей по команде пересмотреть вашу работу, сказав: «Мне бы очень хотелось, чтобы вы подумали об этом: видите ли вы какие-либо области для улучшения?» В отличие от всезнайки, которая только ищет людей, которые согласны и реализуя свое видение, вы стараетесь изо всех сил, чтобы другие могли внести ценный вклад. (Если вы хотите углубиться в это, я выложу правильный и неправильный способ попросить обратную связь здесь.)
3. Будь командным игроком
Разговор правды: обычно это нечто большее, чем всезнайка, а не избыток хороших идей. Это часто сопровождается высокомерием.
Хорошо быть амбициозным и заставлять себя вносить максимально значимый вклад, но это не должно происходить за счет того, чтобы ваши товарищи по команде чувствовали себя на втором месте.
Итак, спросите себя: признаете ли вы, когда у кого-то есть хорошая идея? Вы уступаете, когда ошибаетесь, и отступаете, когда это не имеет значения?
Там, где вы ранее искали дыры в идеях людей, поставьте перед собой задачу найти и прокомментировать их сильные стороны.
Как человек, который изо всех сил пытается избежать такого выхода, я знаю неуверенность, которая приходит вместе с тем, чтобы обуздать его. Вы беспокоитесь о том, чтобы преуменьшить все, что вы знаете, и упустить возможности из-за этого. Или вы не хотите отступать от лидерской роли в дискуссии - даже один раз. Или вы почувствовали бы, что вас упустят из виду, если кто-то другой получит признание за идею, о которой вы думали и заставили себя придерживаться
Вот в чем дело: я не говорю вам, чтобы заставить себя замолчать или скрыть свой гений. Если у вас есть идея, и вы хотите высказаться, и сначала , пойти на это. Если вы решительно настроены принять проект в определенном направлении, скажите об этом. Просто осознайте, что вам не нужно постоянно работать на этой скорости. Если вы выберете свои моменты, вы не просто дадите шанс другим - вы также обнаружите, что они будут вас больше поддерживать.
